《言行天下--高效演讲技巧》(2天)

  培训讲师:杨素珍

讲师背景:
杨素珍老师TTT训练导师《TTT国际职业培训师标准教程》授权导师《四元八步—课程设计与开发》授权导师曾任:(SGS)通标标准技术服务有限公司发展部经理/讲师曾任:青岛纳瓦国际商贸有限公司总经理曾任:巴龙集团股份有限公司人力资源部经理曾任:利 详细>>

杨素珍
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《言行天下--高效演讲技巧》(2天)详细内容

《言行天下--高效演讲技巧》(2天)

言行天下—高效演讲技巧

课程背景:
当前的社会,演讲无所不在!无论你愿意与否,你都在主动或者被动地演讲,当你主动
走进人群中讲话的时候,你在演讲;当你被动要求讲话或者答话的时候,你也在演讲;
当你需要汇报工作、呈现方案、激励下属、培训员工、发表感言等等这样的场合,你也
在演讲。演讲是当前职场人士必须面对、无法回避的生活与工作方式。
演讲是一种技能,严格来说是一种带有浓烈个人魅力的技能,这种技能是无法找别人代
替的,它将很大程度到影响到你的工作成果以及职业发展。本课程将从高效演讲基础、
演讲内容设计、演讲准备、演讲呈现技巧四个方面带领大家一起全面提升演讲技巧,以
最大程度达成演讲目的。

课程收益:
1.理解演讲的价值、成功因素及核心原则
2.提升演讲内容设计能力
3.掌握演讲前需准备的事项
4.提升演讲现场呈现表达能力

课程体系:
[pic]

课程时间:2天,6小时/天
授课方式:课堂讲授法、现场演示法、案例分析法、小组讨论法、角色扮演法、游戏活
动法、头脑风暴法、自我学习法、多媒体等多种感性与理性教学方法的交叉使用
授课对象:有意提高演讲能力的职场人士,如:需要展现领导力的管理者;希望在客户
面前清晰表达的销售人员;需要面对演讲场合的公关人员、培训师等。

课程大纲
第一讲:高效演讲基础
一、不为你所知的演讲价值
二、演讲离你有多远
三、演讲的本质
四、成功演讲的六大要素
1.热爱
2.准备
3.练习
4.学习
5.自信
6.专业
五、高效演讲者的能力养成路径
1.神
2.形
3.化
六、演讲者的三重角色
1.编
2.导
3.演
七、演讲真经图
案例:《成长之路》、《乔布斯的演讲》、《苗翠花》
活动:演讲价值探寻、我的演讲之痛、我最需要的演讲场合

第二讲:演讲内容设计
一、演讲稿的金字塔模型图
1.金字塔第一层——演讲的五大主旋律
2.金字塔第二层——听众分析
3.金字塔第三层——演讲题目
4.金字塔第四层——总体目标
5.金字塔第五层——具体目标
6.金字塔第六层——演讲模块
二、演讲开头设计
1.演讲万能开头法
2.五种抓住听众注意力的方法
1)提问法
2)引用法
3)故事法
4)事实法
5)道具法
三、演讲主体设计
1.让演讲“站”起来的关键
1)面清
2)点准
3)线对
2.主体结构6大视点
1)正反视点
2)时空视点
3)变焦视点
4)流程视点
5)并列视点
6)递进视点3.演讲过渡
4.让演讲“跑”起来的技巧
1)排比词句段
2)长短句
3)数字
4)模拟对话
5)修饰词汇
6)重复
5.让演讲“飞”起来的技巧
1)以情动人:如何做以及应用练习
2)用新吸人:如何做以及应用练习
3)运用幽默:如何做以及应用练习
6.最聪明的演讲技巧—讲故事
1)最具杀伤力的三种故事
2)如何讲故事
3)讲故事训练
四、演讲结尾设计
1.演讲万能结尾法
2.几种常用结尾方法
1)总结提炼法
2)发出号召法
3)展望未来法
4)故事法
5)综合法
案例:《扁鹊》、《100元人民币》、《育儿经验演讲》、《YES,WE CAN》、《芈月演讲》
训练:万能开场设计、万能结尾设计、讲故事训练、演讲题目设计、演讲结构设计
表单:《常见演讲过渡语》、《金字塔模型图》

第三讲:演讲准备
一、演讲场地布置
二、演讲物料准备
1.需要准备哪些物料
2.特殊物料的准备
三、设备检查
四、自我准备
1.形象准备
2.心态准备
五、主持人的选择与沟通
六、克服紧张
1.正确认识紧张
2.克服紧张的六个方法及训练:
3.压力与时间曲线图
案例:《希拉里的变身》、《心锚》
活动:需要做什么准备
训练:克服紧张情绪六个方法训练
表单:《演讲前软硬件盘点表》

第四讲:演讲呈现技巧
一、演讲三要素
1.形体语言
2.语音语调
3.说话内容
二、眼法
1.眼神交流禁忌
2.眼神交流的注意事项
三、声法
1.声音不佳的表现
2.悦耳声音的四大原则
3.演讲对声音的要求
4.丹田发生练习
四、手法
1.手势禁忌
2.专业化手势的注意事项
3.常用专业手势训练
五、步法
1.更具影响力的演讲形体训练
2.步法注意事项
六、说法
1.语言表达欠佳的几个表现
2.语言表达的3个注意事项
3.语言表达的3个原则
案例:《面向未来》、《我有一个梦想》、《1919》
活动:非语言因素的影响
训练:常用专业手势训练、丹田发声训练、站桩练习

 

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