冠军企业顶层设计

  培训讲师:杨思卓

讲师背景:
杨思卓教授著名企业家教练中国著名领导力专家中国领导力学术带头人中国领导力理论领军人物中商国际管理研究院院长广东省管理咨询协会副会长ICMC国际认证咨询师《六维领导力》版权研发人中国企业联合会咨询委员会委员北大汇丰-上海股交孵化基地主任国家人 详细>>

杨思卓
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冠军企业顶层设计详细内容

冠军企业顶层设计

冠军企业顶层设计在新经济时代,企业家需要的不是一次学习,不是一笔投资,也不是一个圈子,需要的是一个持续成长的解决方案。
如何以最低成本获得最快成长?如何打造一个属于企业家自己的知识共同体、情感共同体、利益共同体?
资本孵化+知本强化=行业冠军
杨思卓教授多年来带领团队参与了系列标杆企业的培养,包括比亚迪、三一重工、TCL、天长地久文化产业股份有限公司、新明珠陶瓷集团、镖臣防盗设备有限公司等。实践证明,培养各个细分领域的行业标杆是一个专业性的漫长工作,如果有专家团队的加入,可以将这个时间缩短至1/3-1/4。例如成为一个细分领域的行业标杆需要10年,专家团队加入后,通常2-3年就可以完成这一目标。
那么杨教授是如何培养行业标杆的呢?
1.持续跟踪辅导。九段私董会由杨思卓教授亲自主持,以一年为周期,帮助企业完成8个方面的创新设计,并实现健康稳定运营,恰如为企业重新打造现代化赛车。
2.投资平台孵化。一部好车也需要加油,资本市场就像是企业的加油站。以新三板为标的,对优秀企业进行孵化。目前已有10家企业通过这个平台步入新三板行列。而在刚刚结束的由中商院联合举办的“首届全国新三板(四板)企业与创业项目大赛”中,有3家企业当场获得200万-500万的投资基金。
如果你希望成为50家快速成长的标杆企业,诚邀您参与我们的“标杆企业培养计划”,我们将特别邀请杨思卓老师与大家私密分享。
【现场解析】
1.多年发展,进步缓慢?现场解析辅导8家企业快速成为行业冠军的奥秘:“非常六加一”!
2.多方求学,基本无用?为你展示标杆企业家必备的54项工具!
3.升级转型,决策艰难?让你领略黑钻顾问决策模型,轻松学会当董事长!
4.执行不力,绩效低下?让你见识执行落地18法,通则不痛!
5.上市无门,缺少资本?为你铺设进入资本市场的绿色通道!
【课程时长】:2天
【适合人群】:企业家、总裁、董事长、总经理
【课程大纲】
1.互联网+时代的商业竞赛
2.新赛场,冠军的选择
3.新一轮企业死亡原因
4.专业教练:因成就他人而成功
5.升级转型,从顶层设计开始
6.六驱企业的统筹驾驭
7.顶层设计理论的基石:变量均衡
8.世界第一的绝杀技:核心竞争力
9.六驱诊断:企业动力一目了然
10.高效且落地:理论到工具
11.顶层设计之:战略设计导模
PP对策:如何让业绩持续飙升
案例:后起之秀如何超越第一?
13.顶层设计之:文化设计导模
案例:少奖金也能大激励?
14.顶层设计之:产品设计导模
案例:什么是产品的绝杀技?
15.顶层设计之:营销设计导模
案例:如何让客户来找你?
16.顶层设计之:组织设计导模
案例:如何让团队成为黄金搭档?
17.顶层设计之:制度设计导模
案例:人性的弱点如何成为组织的动力?
九段私董会,四个共同体

 

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