《逻辑思维模式与创新》

  培训讲师:云天

讲师背景:
云天老师简介北京交通大学MBA;人民大学特聘讲师;《职场卓越之道:方案制胜》作者。资历优势职位经历:2年管理咨询顾问、3年副总及6年总经理;企业经历:国有与民营,高新与制造,工程与管理咨询;工作经历:顾问、运营、人力、行政、生产、招商、销售 详细>>

云天
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《逻辑思维模式与创新》详细内容

《逻辑思维模式与创新》

《逻辑思维模式与创新》课程背景:
在全球化的浪潮下,只走寻常路,按常规的方式解决问题,平淡无奇,只能在竞争中碌碌无为。不走寻常路,创新式解决问题,出奇制胜,方能在激烈的竞争中脱颖而出。
设计理念:
以辩证哲学及心理学为依据;
借鉴《孙子兵法》做事原则。
课程收获:
掌握毛主席思想及孙子兵法精髓;
掌握“纵横矛盾”逻辑思维模式;
掌握解决问题的原则流程与方法;
掌握创新解决问题的原则与方法。
授课对象:
员工、后备及各级管理者。
授课时长:
6小时
课程大纲:
常规与创新
常规与创新的定义
先常规后创新
视频分享:创意剥鸡蛋第二章 方案制胜第一节 方法本质——方法=“方”+“法”
视频分享:买土豆
第二节 方案制胜——方案=目标+原则+多方+多法第三节 人人都能创新——好思维出妙方法一、不迷信诸葛亮的神乎其神二、向毛主席学习朴素辩证法第三章 轻松学哲学,铸就好思维第一节 古典基本哲学——易经与老子
第二节 现代基本哲学——轻松学哲学一、系统论——万物既是系统又组成系统二、矛盾论——矛盾推动事物按规律变化三、变化论——万物时刻都在按规律变化四、心理学——矛盾推动人心按规律变化视频分享:英雄
第三节 “三论”打造“PC”思维模式 案例讨论:狼与鹿
第四章 创新的流程第一节 心里准备——内心强大是真强大一、内心静——成功做事首要保证二、信心足——战略高度藐视问题第二节 了解情况——知彼知己百战不殆一、透彻了解情况
二、明白问题的性质
三、明白问题的实质
案例讨论:史玉柱杀入游戏行业
第三节 确定目标——目标决定原则方法一、问题实质决定方向
二、确定做到何种程度
互动:制定目标
第四节 制定原则——原则提供决策指南
一、原则的定义
二、如何制定原则
三、常用指导原则
第五节 寻找方法——哲学打开方法之门
寻找手段
寻找流程
寻找创意
打破现有思维定式
从“根本原因”出发
从“根本目的”出发
通过排列组合
立体式的方法
第六节 做出决策
一、两害相权取其轻
二、两利相权取其重
互动:制定具体方案
课程回顾与总结

 

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