卓越团队建设培训大纲

  培训讲师:韩丽

讲师背景:
韩丽老师★国家二级心理咨询师★AACTP国际认证培训师★EMBA工商管理硕士★实战派的感悟培训师★曾担任知名IT领域供应商北京创世英特信息技术有限公司中高层多年★微软中国区TTT金牌培训专家之一★三星、HTC、苹果、中行等知名公司特约培训师 详细>>

韩丽
    课程咨询电话:

卓越团队建设培训大纲详细内容

卓越团队建设培训大纲

• 【卓越团队训练营】培训大纲
讲师:韩丽

• 培训定位
经常有企业面临这样的困惑:公司规章制度一整套,但企业中经常出现企业计划
落实不到位、员工之间缺少协同合作、甚至出工不出力……
彼得德鲁克说:管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;课上将与韩老
师一起参与学习,践行团队建设知识点,将知识内化为自己的技能!本次课程就是通
过学员现场组成团队的方式,通过游戏、讨论、任务执行等方法完成对团队目标、管
理艺术、冲突解决、有效激励等卓越团队特质进行锻造。做到在参与中领悟团队精神
、在感悟中将知识内化为自身的技能。通过中层的有效管理,以解决实际工作中存在
的问题、困惑。
• 培训课时:1-2天
• 培训技术:

理论讲解、案例分析、角色扮演、故事启发、活动体验、视频赏析、技术演练
• 培训大纲
1. 你不是一个人在战斗:团队与团队建设
1. 游戏:分组组建新团队
2. 什么是团队,团队与团伙的区别
3. 团队的发展趋势与各阶段的关键点:成立期、动荡期、稳定期、高产期
4. 选对人,做对事:团队成员的角色分配与配合
5. 卓越团队领导要具备哪些特质
6. 卓越团队的六大要诀与团队的共生效应
2. 指引团队成功的灯塔:共同愿景
1. 团队靠什么来凝聚人心?
软实力:企业愿景与核心价值观
硬指标:制定既有诱惑力又有竞争力的目标
2. 制定企业行进的灯塔
3. 设计共同愿景的步骤与方法
4. 如何创建团队与员工的共生体
5. 团队愿景如何经营
3. 团队前进的导航仪:目标管理
1. 目标的特性(互动式领悟)
2. 设计团队目标的黄金法则:有时间、有价值、可考核
3. 目标制定与分解
上层目标设定、目标达成的方法、下层目标分解
4. 如何让员工玩命干?——直击目标
1) 结果思维
2) 底线思维
3) 一对一责任
5. 过程监督与检查:即时纠偏
4. 团队前进的加速器:激励管理
1. 员工为什么士气不高?
2. 从“公司要我做”转变成“我愿意做”的秘籍
3. 激励的四大法宝:公平、系统、时机、清晰
4. 激励的方法与演练
5. 员工激励的线路图
5. 团队前进的润滑剂:高效沟通
1. 了解你的沟通风格
2. 如何识别各类沟通风格的人
3. 如何与各类沟通风格的上司与下属沟通
4. 如何搞定团队冲突
1) 冲突与绩效的关系
2) 冲突的特点
3) 如何化解团队内部的冲突?
6. 打造卓越团队训练
游戏:挑战极限,将一天所学东西融会贯通[pic]

 

韩丽老师的其它课程

《职业生涯规划与高情商沟通》培训大纲在企业发展中,您是否经常为下面的问题而烦恼:总是觉得招聘不到合适的员工,招聘到合适的人,又往往留不住?员工在企业培养成熟了,员工却跳槽而为别人做了嫁衣?还有的老员工混成了老油条,心理不平衡、时常抱怨,严重影响团队士气?所有这些现象归根到底是因为缺乏核心员工的职业生涯规划,没有从根上解决员工的成才、发财、快乐工作、乃至做事业

 讲师:韩丽详情


《职业生涯规划》培训大纲在企业发展中,您是否经常为下面的问题而烦恼:总是觉得招聘不到合适的员工,招聘到合适的人,又往往留不住?员工在企业培养成熟了,员工却跳槽而为别人做了嫁衣?还有的老员工混成了老油条,心理不平衡、时常抱怨,严重影响团队士气?所有这些现象归根到底是因为缺乏核心员工的职业生涯规划,没有从根上解决员工的成才、发财、快乐工作、乃至做事业的内心诉求,

 讲师:韩丽详情


职业素养和职业形象塑造——塑造员工职业化  主讲韩丽从大学跨入企业是人生的重要转折,对大学生来讲,面临从学生到银行员工的角色转换。一切都是新的,所服务的组织是新的,合作的同事是新的,要求的企业文化是新的,所需的工作技能是新的。“外面的世界很无奈,初入职场很困惑”用这句话来形容大学生从学校到社会这一转折时期的心态恐怕是再恰当不过的了,如何快速适应新的环境,顺利

 讲师:韩丽详情


知人知心的沟通技术两天课程的投资,可以帮您解决以下问题:–如何通过人的行为表现,来知道其内心想法–理解和并接受:人和人如此不同,无法逃避,无法改变别人,只能调整自己掌握依据行为进行沟通风格判断的方法(类比、案例、学员练习)掌握从事情看人的内心需要的工夫–如何通过调整自己的行为,与不同人尽快建立信任–怎样通过体现同理心,让别人觉得舒服理解同理心并学会表达同理心

 讲师:韩丽详情


知人知心的人际沟通技术两天课程的投资,可以帮您解决以下问题:–如何通过人的行为表现,来知道其内心想法–理解和并接受:人和人如此不同,无法逃避,无法改变别人,只能调整自己掌握依据行为进行沟通风格判断的方法(类比、案例、学员练习)掌握从事情看人的内心需要的工夫–如何通过调整自己的行为,与不同人尽快建立信任–怎样通过体现同理心,让别人觉得舒服理解同理心并学会表达同

 讲师:韩丽详情


【职场商务礼仪】培训大纲讲师:韩丽同样是商务洽谈,为何有人频频被拒;同在一个店,为何她的业绩总比我高?同样价位的服装,为何有人搭配得高贵典雅、风度翩翩,有人却穿什么都没范儿?“有礼走遍天下,无礼寸步难行”,随着经济全球化的发展,企业间的参考、合作越来越频繁。客户接待的水平、员工的行为举止将不仅反映个人的形象和素质,更是公司形象、管理水平、产品质量和服务水准的

 讲师:韩丽详情


•【团队建设之高效协作与执行】    讲师:韩丽•培训目标对个人:◆掌握在职场中保持快乐的秘笈;◆了解认识压力及其来源,学会管控工作压力;◆面对职场打击、挫折时的应对策略与方法;对企业:◆增强团队凝聚力◆掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧◆增强团队合作的默契度。◆进一步改善学员自身执行意识,传授高执行工具◆强化团队执行力,现场演练打破“部门墙”•培训课时:1

 讲师:韩丽详情


•【团队建设之积极与高效执行的团队】    讲师:韩丽•培训目标对个人:◆掌握在职场中保持快乐的秘笈;◆了解认识压力及其来源,学会管控工作压力;◆面对职场打击、挫折时的应对策略与方法;对企业:◆增强团队凝聚力◆掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧◆增强团队合作的默契度。◆进一步改善学员自身执行意识,传授高执行工具◆强化团队执行力,现场演练打破“部门墙”•培训课

 讲师:韩丽详情


【中年人压力与情绪管理】培训大纲主讲韩丽接近或者已经天命之年,是真正意义上的生命的成熟季。四十到五十的生命,有着丰富的阅历,让无论平静或跌宕的人生,都写满故事,一步步走过的时间,镌刻着点滴过往的酸甜苦辣。人到中年,正是体魄健全,精力充沛,知识渊博,经验丰富,事业有成的人生最佳时期。同时也是充满矛盾,耐受刺激与冲突,心理压力最大的时期,也是疾病发生最多的“危险

 讲师:韩丽详情


【阳光心态之——快乐工作EasyGo】  主讲韩丽据不完全统计:现在在中国平均工作时间是9.1小时/天,占了三分之一还多;如果我们在工作中毫无热情,得过且过,那除去睡觉休息的时间,我们生活中的大半时间都将变得索然无味。因此,快乐的工作不仅仅是关系到工作质量的问题,还与我们的生活质量息息相关。在一定程度上可以这么说:快乐工作!=快乐生活!工作与生活,就如一个天

 讲师:韩丽详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有