《情商领导力》

  培训讲师:金毅峰

讲师背景:
金毅峰老师Ø专注于企业领导者“情商领导力训练”相关领域ØNASA四维系统 高级认证导师(CertifiedMaster)Ø杭州四维情商领导力中心创始人Ø国家二级心理咨询师Ø法学学士心理学硕士Ø浙江培训师协会心理学分会会长Ø浙江大学特聘讲师Ø 详细>>

金毅峰
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《情商领导力》详细内容

《情商领导力》

     《情商领导力》课程介绍

【课程讲师】金毅峰

【课程时长】2天

【培训对象】中基层管理人员

【课程背景】

情绪资本时代的到来

     进入21世纪以来,推动生产力发展的要素发生了巨大的变化,智力资本和情绪资本超越资金和劳动力,成为最重要的两个因素。在新世纪,情绪资本(Emotional Capital)将成为每个企业资产负债表上的一项重要资产。任何一个国家,一个国民,在解决了温饱问题之后,都会上升到精神层面的追求,这也是情绪资本时代到来的重要标志,对于员工而言,不但要追求‘干的好’,还需要‘干的爽’!这也对管理者提出了新的要求和挑战,那就是如何让员工‘干的爽’!

【课程收益】

从进化心理学的视角,了解自我和他人的心理特点,掌握人性的共性;

学会简单、高效、自主的情绪管理方法,做一个高情绪资本的领导者;

掌握部分洞悉员工个性的方式方法,为提升个人领导力打下良好基础;

掌握高效沟通技巧,学会打造幸福团队的方法,提升团队整体战斗力。

【授课方式】

专业讲授+案例研析+声像视听+心理游戏+团体支持+感悟分享+性格测评等授课方式,深入浅出,生动、互动,极富激情;具亲和力、感染力和影响力,以活动追寻结果,凭体验启导感悟,能促使学员充分吸收、主动接受。

【课程大纲】

第一模块:知己知彼篇---最简单最实用的心理学

本模块以脑科学为基础,从进化心理学的角度,解读人类三个大脑的特点以及功效,尤其是对行为的驱动。让管理者了解人的本性,做到‘知己知彼’,方能“百战不殆”。

一、    脑科学:三位一体的大脑

1、      本能脑、情绪脑与理性脑

1.1本能脑的作用与特点

1.2情绪脑的作用与特点

1.3理性脑的作用与特点

2、      互动环节:测试情商

2.1情绪与表情

2.2微表情与杜乡

2.3情境下的情商

 

第二模块:自我管理---心理行为训练

情绪管理,是情商的重要基础。不管是领导,还是员工,在人际关系中,要想解决现实存在的问题,最根本的都是从我做起,因为只有改变自己,才有可能改变别人。本模块以‘心理行为训练’为核心,让管理者了解并学会四种‘心理行为训练’方法,并掌握有效的心理工具。管理者将掌握调适自我,管理自身压力与情绪的方法,并可以将方法传授给员工。

一、    进化的礼物:情绪

1、      人类的四种基本情绪

2、      情绪的表现与意义

3、      情绪管理的三个阶段

二、    情绪的心身互动与作用

1、身心纽带:紊乱的油门和刹车

2、内分泌:是什么偷走了我们的活力

3、      劳苦功高的心脏:透过HRV看心脏活力

4、现场测试:“正能量身心健康管理系统”测试抗压能力和心脏活力

5、抖动的发动机:是什么伤害了我们的心脏

6、心脏活力对比:心脏猝死的原因及预判

二、    HRV协调技术:心身健康三步操

1、 四大心理行为训练

2、 HRV协调技术的方法与原理---协调身心,轻松减压

3、 正能量身心健康管理系统,见证HRV协调技术的神奇效果

第一步:专注于心

1、      注意力意味着什么

2、      注意力测试——选择性关注

3、视频教学:注意力测试——消失的猛兽

第二步:专注呼吸

1、心身行的连接点:呼吸

2、互动环节——谁是强者

3、正确呼吸的方法和意义

第三步:专注体验

1、提高青春激素的有效途径

2、专注体验的方法

3、互动讨论:改变人际关系的面相 

 

第三模块:知人善任篇

      本模块提供简单易操作的心理工具,让领导能够认识不同员工的个性心理,并能够根据其个性,掌握有针对性的应对方案,以及安排合适的职责。

      1、“4D”性格测试

      2、 三个大脑的职场表现

      3、互动讨论:师徒四人的主驱动脑分析

 

第四模块:高效沟通篇

      本模块给出了六种沟通技巧,让领导能够在不同的情况下,有效地引导和管理员工,建立良好的人际关系,提升团队和谐,提高绩效。

 “强势控制”——识别“蓝色指挥型”的个性特征

“梦想万岁”——识别“绿色关系型”的个性特征

“和谐安全”——识别“黄色稳健型”的个性特征

“完美主义”——识别“橙色思考型”的个性特征

互动讨论:不同个性特征提升情商领导力的锦囊

 

第五模块:幸福团队篇

一个健康的组织,有自己的文化和特色,其中‘组织情绪’是最鲜明的特色。后工业时代,崇尚个性,不需要强势领导。只要领导能够建构宽松自由,积极向上的组织情绪,员工的战斗力将实现‘核爆炸’式的爆发。

    如何打造幸福团队

1、破译幸福密码:幸福与快乐的关系

2、阻碍幸福的三座大山

3、影视案例分析:持续提升阳光心态的两个途径

4、现场互动:提升阳光心态的一个中心

 

 

备选模块:测试训练篇       

    本模块为每组学员提供一套高科技生物反馈设备(需每组准备一台笔记本电脑),为每个学员现场做测试训练,了解自己的抗压能力和心脏活力,检测应用HRV协调技术的成效。

1、     基线测评:每个人在不采用减压方法的状态下,测试2-3分钟,以了解心身行和谐状态。

2、     训练:每个人应用HRV协调技术训练,同时用菩提花开训练项目,以了解个体的调适能力,以及调试后和谐状态。

3、     数据分析及筛查:通过数据,让学员了解自身综合状态,筛查出训练效果不明显的学员,进行专门辅导训练。

4、      测试训练之后,提供现场答疑。

 

 

 

 

 


 

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