企业纳税评估与风险自控提纲

  培训讲师:李军

讲师背景:
李军税务筹划专家师资简介李军老师,中国人民大学教授、河北政法学院特聘客座教授、河北省中小企业法律政策研究中心首席经济学顾问、河北环境保护联合会金融分会理事、石家庄社科重点研究员、获中国城市经济研究成果一等奖、河北省“五个一”工程奖、省社科奖 详细>>

李军
    课程咨询电话:

企业纳税评估与风险自控提纲详细内容

企业纳税评估与风险自控提纲

企业纳税评估与风险自控提纲
 
第一讲
企业纳税评估基础理论
一、引言
二、企业的纳税评估与税务的税收评估的比较
1、企业的纳税评估与税务的税收评估的的意义
2、企业的纳税评估与税务的税收评估的工作的特点比较
3、企业的纳税评估与税务检查、稽查的重点把握区别
三、企业纳税评估的步骤
1、纳税评估的流程
2、确定评估对象
3、评估审核分析
4、评估处理
四、企业纳税评估的方法技术
案例1
案例2
 
 
第二讲
企业纳税评估方法技术
一、企业所得税纳税评估指标体系与纳税评估方法
1、企业所得税纳税预警评估指标体系
2、企业所得税纳税预警评估方法
3、企业所得税纳税风险自控管理
二、增值税行业纳税评估指标体系与纳税评估方法
1、增值税行业纳税预警评估指标体系
2、增值税纳税预警评估方法
3、增值税纳税风险自控管理
三、工业企业纳税预警评估方法
1、能耗法
2、投入产出法
3、。。。
四、商业企业纳税预警评估方法
1、毛利率法
2、库存法
3、。。。
 
第三讲
企业纳税风险自控管理
一、企业所得税纳税中存在的主要问题及处理案例
二、企业所得税自查与纳税风险防范案例
三、增值税纳税中存在的主要问题及处理案例
四、增值税纳税自查与纳税风险防范案例
 
第四讲
一、从战略和决策高度重视
二、做好日常风险处置预案
三、纳税风险管理流程再造
四、纳税风险自控危机管理

纳税评估主要内容
ϖ
如何有效开展所得税纳税评估
 
所得税纳税评估指标体系
 
制约所得税纳税评估的因素

1、开展纳税评估的意义
λ有利于提高纳税人依法纳税意识和申报质量
λ有利于增强税务稽查的针对性
λ有利于及时掌握税源的变化
λ有利于促进诚信纳税

如何开展所得税纳税评估
2、开展纳税评估应遵循的原则
λ法制原则
λ公平原则
λ诚信原则
λ效率原则
如何开展所得税纳税评估
3、所得税纳税评估工作的特点
    复杂性
   
    时效性
   
    关联性
如何开展所得税纳税评估
4、所得税纳税评估重点把握的内容
λ开展纳税评估要建立完善的信息采集机制
λ开展纳税评估要借助于信息化手段
λ开展纳税评估要有细致准确的指标体系
λ纳税评估人员应具备较高的综合素质
λ纳税评估要与税务检查、汇算清缴结合
λ开展纳税评估需要各方面的配合(内、外)
 
如何开展所得税纳税评估
5、开展所得税纳税评估的方法步骤
    概念:纳税评估是指税务机关根据纳税人报送的纳税申报资料、财务资料和日常掌
握的征管资料及其他信息资料,运用一定的技术手段和方法,对纳税人纳税情况的真实
性、准确性、合法性进行审核、分析,并依法及时进行评定处理的管理工作。


 

李军老师的其它课程

版本三:项目管理沙漠掘金之PMP技能转化实战训练项目时间2天12学时【课程简介】PMP(ProjectManagementProfessional)是指项目管理的专业人士资格认证。目前,国内几乎所有的PMP培训,都是以理论学习、通过考试、最终获得PMP专业资格认证的证书为目的。学习过PMP学员就像一个刚刚毕业的大学生,必须经过一段时间的工作实践以后,才可能熟

 讲师:李军详情


课程一团队执行力实战训练与提升项目时间1天(4-7学时)【课程简介】 在市场国际化的今天,无论那里的企业,都必然面临着开放性的、急剧变化的国际化的竞争。这种环境中,团队是竞争的核心力量。团队执行力的强弱,往往决定着企业市场竞争力的强弱,决定者企业的市场份额和地位!《沙漠掘金》是目前拓展训练中最经典、成熟、常用的团队执行力检验、改进、提升的体验式训练项目之一。

 讲师:李军详情


团队执行力训练七巧板拓展训练版本1天【需求确认】一日四个项目,浅尝辄止;一日一个项目,深度探索?请选择。【项目简介】七巧板是最为经典的激发想象力和创造力的动手、动脑游戏。它起源于我国宋朝的黄伯思,距今已有1000多年的历史了。目前,七巧板已经被开发成为最经典、最成熟、变幻无穷、知行合一、知识体系完整、内容含金量高,可持续拓展的“个人思维突破”以及“团队执行力

 讲师:李军详情


管理智慧的觉醒课程简介【课程背景】客观事实:世界500强企业平均寿命为40-42年,1000强企业平均寿命30年,只有2的企业存活超过50年。寿命超过300年的企业凤毛麟角。公元1669年创立的中国企业同仁堂;公元578年创立的日本株式会社金刚组,至今依然健康生存。绝大多数企业都极为短命、成功难以为继,为什么?死亡是企业唯一的宿命吗?什么决定了企业的生死?到

 讲师:李军详情


学习的艺术课程简介【课程背景】初学者的无知在于未学,而学者的无知在于学后。为什么我们总是难以突破自己、战胜自己、超越自己?为什么?或许、原因只有一个,那就是:我们从来就不会学习!“知道,做不到”,是目前管理培训最大的障碍,是培训向工作效率转化最大的瓶颈之一,不是吗?在多年的咨询培训过程中,诚睿益达发现:“知道做不到”,主要存在两个方面的原因:第一、思想中存在

 讲师:李军详情


管理干部执行力训练课程大纲1.执行力陷阱1)习惯2)快速行动;3)计划前的行动;4)清晰的流程;5)有效的沟通;6)看不见全局;……2.目标管理(MBO)1)目标与目的的关系与差异2)SMART原则深度探索3)目标的本质作用、误区、价值4)目标实现的逻辑路径、策略、方法;5)团队目标实现中的管理智慧6)目标管理与流程优化3.流程与流程优化1)知识和经验基础上

 讲师:李军详情


企业纳税筹划讲课提纲 第一讲企业纳税筹划管理一、企业纳税筹划管理概述(一)、引言:(二)、问题:(三)、企业纳税筹划管理的重要性(四)、企业纳税筹划管理的主要目的(五)、企业纳税筹划管理的发展趋势二、增值税纳税人类别不同的纳税筹划三、商品房定价的纳税筹划四、选择加工方式进行纳税筹划第二讲企业纳税管理流程一、企业纳税管理流程(一)引言(二)税款是怎样产生的?(

 讲师:李军详情


管理干部执行力训练课程简介发现、认识、理解、领悟、掌握提高团队工作效率30倍的方法、策略、及思想精髓!【课程背景】企业执行力的强弱,取决于中坚力量——管理干部。管理干部是战略目标从整体到个体的分解与衔接;是流程节点的责任承担者;是老板与员工之间的衔接与桥梁。干部执行能力的强弱,是企业获取利润的重要、直接、关键的影响因素,直接决定了战略目标能否实现!现实中,多

 讲师:李军详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有