跟单员工作技能与策略训练

  培训讲师:李泽尧

讲师背景:
李泽尧教授双硕士、首席管理顾问、企业常年管理顾问特别报道:李泽尧老师的最新著作中国职业经理人认证培训推荐教材、中国高级职业经理人资格认证培训(CEMC)指定教材、企业大学教材《中国职业经理人成长计划(丛书)之《执行力》、《领导力》、《商战力 详细>>

李泽尧
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跟单员工作技能与策略训练详细内容

跟单员工作技能与策略训练

一、跟单员工作概述

为什么说跟单员是一个企业的窗口和门户?

跟单员处理订单的工作流程和环节

跟单员对内对外需要处理哪些事务?

跟单员如何站在客户要求的角度把事做好?

跟单员如何跨部门开展工作?

二、跟单员的工厂管理技能

如何分析产能负荷?

如何协调销货计划?

如何制定生产计划?

如何控制生产进度?

如何督促物料到位进度?

如何统计分析生产数据?

如何协调处理生产异常问题?

产供销失调的症状、原因与对策

三、出口型企业跟单模式

如何确认客户所需样品?

如何接收客户正式订单?

如何制作工厂生产通知单?

如何跟进生产订单?

如何处理交期延迟问题

装箱发货前的准备工作

如何做好售后服务

出货统计分析

四、跟单员工作策略

**招:自始而终,一竿子插到底

第二招:及时掌握信息,克服信息不对称

第三招:学会写工作报告

第四招:善于开会,事情摊到桌面上来说

第五招:作业异常报告

第六招:表格化管理

第七招:让人另眼相看的看板管理

第八招:掌握主动,抓住牛鼻子

第九招:要有主导意识,跟催及时有力

第十招:把注意力集中到有问题的部分

备注:该类型的课程还有《订单经理全面能力解决方案》。

 

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