职业生涯规划

  培训讲师:李明

讲师背景:
李明讲师资历■背景及经验:澳大利亚MBA新加坡SBF培训与咨询(国际)机构特聘讲师/顾问师;研究方向:国际管理、市场营销、服务营销、战略管理;从事咨询/培训行业十五年;在深圳图书馆和深圳大学举办过多场公开讲座;也发表过许多营销管理类文章。例 详细>>

李明
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职业生涯规划详细内容

职业生涯规划

**单元:人力资源管理与职业生涯规划:

1、什么是人力资源和人力资本;

2、人力资源管理与人事管理的区别;

3、人力资源管理的九大职能简介;

4、职能之一: 职业生涯规划;

5、为什么要做职业生涯规划?

6、什么是职业生涯规划?

7、职业生涯规划的模式;

8、职业生涯的阶段划分;

9、职场危机;

10、职业生涯阶段的学习重点;

 

第二单元:雇员职业生涯规划与管理

1、前提2、职业生涯规划的对象

3、职业生涯的五种方向

4、如何明确雇员的职业定位

5、雇员职业生涯规划的设计流程

6、制定职业生涯规划的步骤

7、雇员职业生涯规划的设计要点

8、几点结论

 

第三单元:职业生涯规划中公司的角色

1、制定原则和方向;

2、提供信息和制度;

3、创造环境和效率;

4、注重效果和提高;

5、职业发展计划表;

6、对雇员的评估;

7、生涯规划实施;

8、雇员发展培训体系;

9、关心培养下属;

10、上司容易陷于自信的五种表现;

11、在职辅导;

12、职业生涯规划的有效途径;

13、职业生涯规划的逻辑图;

 

第四单元:个人职业生涯规划与管理

1、归零思考法;

2、职业生涯规划的分类;

3、 定期检讨生涯现状;

4、 进行生涯规划相关训练;

5、 善用生涯工具;

6、 与公司协调发展;

7、 跨业学习, 开创新机;

8、 性格与职业;

 

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