研发项目管理高级实务培训   课时：0

卢刚老师简介卢刚：资深顾问，高级讲师，实战派产品管理和研发管理专家。浙江大学、上海交通大学MBA班特聘讲师。p专业背景：15年知名高科技企业研发管理实践经验，有着丰富的产品管理、产品开发、研发流程与项目管理、研发人力资源等管理经验。在华为公司工作的七年中，历任研发工程师、开发项目经理、预研项目计划处经理等，参与建立了规范的预研管理体系。之后担任过联合系统部总

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基于产品开发流程的项目管理   课时：0

卢刚老师简介卢刚：资深顾问，高级讲师，实战派产品管理和研发管理专家。浙江大学、上海交通大学MBA班特聘讲师。p专业背景：15年知名高科技企业研发管理实践经验，有着丰富的产品管理、产品开发、研发流程与项目管理、研发人力资源等管理经验。在华为公司工作的七年中，历任研发工程师、开发项目经理、预研项目计划处经理等，参与建立了规范的预研管理体系。之后担任过联合系统部总

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项目管理课程提纲   课时：0

刘学民老师简介ØAEP项目培训师Ø“天韵书院公益论坛”创办人Ø中国企业管理研究会常务理事Ø国务院国资委研究中心特聘家Ø美国领导力一对一培训首席顾问Ø国家开发银行专家顾问团核心成员Ø资深管理顾问、财经评论家、高级经济师、高级培训师Ø中国海洋大学、山东大学、山东财经大学、山东师范大学等管理科学专业兼职教授。中国第一本财经科普读物、商务随想录《慵懒的午餐后》、管理

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项目管理与实战应用   课时：0

刘学民老师简介ØAEP项目培训师Ø“天韵书院公益论坛”创办人Ø中国企业管理研究会常务理事Ø国务院国资委研究中心特聘家Ø美国领导力一对一培训首席顾问Ø国家开发银行专家顾问团核心成员Ø资深管理顾问、财经评论家、高级经济师、高级培训师Ø中国海洋大学、山东大学、山东财经大学、山东师范大学等管理科学专业兼职教授。中国第一本财经科普读物、商务随想录《慵懒的午餐后》、管理

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项目管理基础   课时：0

林佳澍老师简介林老师是中国最早一批加入跨国公司企业大学的培训专家，具有丰富的培训运营管理，实战教学，课程设计与开发和行动式学习辅导经验。林老师分别于1995年至2000年和2003年至2005年供职于国内领先的企业大学摩托罗拉大学，先后负责课程运营管理，课程开发和高级管理人员培养项目(EMBA和DBA项目)。2002-2003年在长江商学院任高级人力资源经理

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从开发到量产的项目管理课程大纲   课时：0

融合培训、咨询与教练职业培训师——廖祐呈【资历背景】Ø国内少有政府智库出身、MBA专业背景、融合两岸管理经验、战略与流程咨询、高层主管咨询、信息化落地、个人创业实践经验、教练技术、金融投资的实战经验Ø上海纳深投资管理有限公司资深分析师ØTopwayinternationl讲师Ø康师傅、富士康特约讲师；Ø北大纵横商学院、kenexa公司资深讲师Ø清华大学中旭商

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项目管理软技能实景演练小班精品课程   课时：0

梁光华美国项目管理学会在华注册培训机构首席顾问中国最有价值管理专家美国项目管理学会OPM3研究小组成员HP公司前南方区高级咨询经理联想集团联想集成系统公司前研发中心助理总经理，产品中心总经理培训风格特点-实战派授课风格，逻辑严密、现场控制、应变力强-独创项目管理情景案例，使学员仿佛置身真实项目-形式多样，情景案例+项目故事+项目游戏+项目演练+小组激辩+理论

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研发制造项目的项目管理培训课程方案   课时：0

梁光华美国项目管理学会在华注册培训机构首席顾问中国最有价值管理专家美国项目管理学会OPM3研究小组成员HP公司前南方区高级咨询经理联想集团联想集成系统公司前研发中心助理总经理，产品中心总经理培训风格特点-实战派授课风格，逻辑严密、现场控制、应变力强-独创项目管理情景案例，使学员仿佛置身真实项目-形式多样，情景案例+项目故事+项目游戏+项目演练+小组激辩+理论

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房地产项目的项目管理培训课程方案2天    课时：0

梁光华美国项目管理学会在华注册培训机构首席顾问中国最有价值管理专家美国项目管理学会OPM3研究小组成员HP公司前南方区高级咨询经理联想集团联想集成系统公司前研发中心助理总经理，产品中心总经理培训风格特点-实战派授课风格，逻辑严密、现场控制、应变力强-独创项目管理情景案例，使学员仿佛置身真实项目-形式多样，情景案例+项目故事+项目游戏+项目演练+小组激辩+理论

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软件开发的项目管理课程方案2天   课时：0

梁光华美国项目管理学会在华注册培训机构首席顾问中国最有价值管理专家美国项目管理学会OPM3研究小组成员HP公司前南方区高级咨询经理联想集团联想集成系统公司前研发中心助理总经理，产品中心总经理培训风格特点-实战派授课风格，逻辑严密、现场控制、应变力强-独创项目管理情景案例，使学员仿佛置身真实项目-形式多样，情景案例+项目故事+项目游戏+项目演练+小组激辩+理论

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软件外包（甲方）项目管理培训课程   课时：0

梁光华美国项目管理学会在华注册培训机构首席顾问中国最有价值管理专家美国项目管理学会OPM3研究小组成员HP公司前南方区高级咨询经理联想集团联想集成系统公司前研发中心助理总经理，产品中心总经理培训风格特点-实战派授课风格，逻辑严密、现场控制、应变力强-独创项目管理情景案例，使学员仿佛置身真实项目-形式多样，情景案例+项目故事+项目游戏+项目演练+小组激辩+理论

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中国式项目管理（项目领导力+情境三国®6P沙盘）(2天)   课时：0

李骐老师　实战项目管理专家5年项目管理授课经验15年以上企业一线实战经验中国移动连续３年特聘项目顾问／讲师美国PMI/PMP项目管理认证IBM高级顾问讲师、美国ACI沙盘认证讲师清华大学管理硕士、《西游记PMP项目管理》著者曾任：上市公司东易日盛公司丨助理总裁曾任：新浪网络公司丨项目经理曾任：清华大学企业家俱乐部丨副秘书长中交集团、中石油、南方电网、中国水电

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项目管理八步情景演练（工具与模板应用）（1天）   课时：0

李骐老师　实战项目管理专家5年项目管理授课经验15年以上企业一线实战经验中国移动连续３年特聘项目顾问／讲师美国PMI/PMP项目管理认证IBM高级顾问讲师、美国ACI沙盘认证讲师清华大学管理硕士、《西游记PMP项目管理》著者曾任：上市公司东易日盛公司丨助理总裁曾任：新浪网络公司丨项目经理曾任：清华大学企业家俱乐部丨副秘书长中交集团、中石油、南方电网、中国水电

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《项目管理》   课时：0

徐增利——实战型互联网电信行业专家★走在移动互联网、O2O及分享经济最前沿；★腾讯产品运营；★华为系统工程师;★中国电信深圳分公司技术/项目总监徐增利老师工作和培训经历：2005-2006年华为技术有限公司系统工程师，2006-2009腾讯高级系统工程师项目经理产品运营，2009-2011中国电信深圳分公司技术/项目总监2011-2014某上市集团公司信息化

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《研发项目管理》   课时：0

徐增利——实战型互联网电信行业专家★走在移动互联网、O2O及分享经济最前沿；★腾讯产品运营；★华为系统工程师;★中国电信深圳分公司技术/项目总监徐增利老师工作和培训经历：2005-2006年华为技术有限公司系统工程师，2006-2009腾讯高级系统工程师项目经理产品运营，2009-2011中国电信深圳分公司技术/项目总监2011-2014某上市集团公司信息化

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