马军生老师的全面预算管理

  培训讲师:马军生

讲师背景:
马军生老师(北京/上海)★师从李若山教授,复旦大学会计学博士,理论经济学博士后,上海证券交易所博士后★近二十年从业经历,曾担任大型企业内审经理、子公司财务负责人、商业银行信贷经理、知名会计师事务所(全球第五大会计师事务所)咨询合伙人★注册会 详细>>

马军生
    课程咨询电话:

马军生老师的全面预算管理详细内容

马军生老师的全面预算管理
 

一、全面预算管理概论与应用 

• 传统全面预算出了什么问题 

• 预算管理发展演变及应用现状 

• 战略导向全面预算管理如何改善企业战略、战术与日常经营业务 

• 导入战略全面预算的成本收益分析 

• 预算管理误区及正确基本观念 

• 好预算的五大功能 


二、全面预算管理模型结构 

• 价值链、流程与作业 

• 全面预算管理的循环过程:PDCA 

• 战略全面预算管理模型结构与要素 


三、企业为什么要进行全面预算管理与控制 

• 什么是有效的控制 

• 全面预算管理到底能给企业带来什么 

• 有效的预算控制体系应该是怎样的 

• 从传统的财务预算到全面预算管理 

• 战略与全面预算管理 


四、怎样有效地编制预算

• 预算编制的流程和逻辑 

• 预算编制指南的准备 

• 案例分析:某企业预算工作启动及准备全过程 

• 关键预算的编制方法 

• 案例分析:如何确定销售目标 

• 从需求分析开始的预算编制方法:零基预算 

• 案例分析:零基预算进行销售费用预算 

• 预算编制成果 

• 预算的原则性与灵活性 


五、如何进行有效的预算编制管理 

• 什么类型的预算适合本企业 

• 将预算当作项目管理——如何管理

• 各部门人员角色定位——责任划分

• 各部门之间及部门内部的沟通与协调 

• 编制过程中的常见问题分析 


六、如何让预算得到有效的执行 

• 预算与执行为何脱节 

• 怎样编制预算才能带来预算的有效执行

• 有效的制度、流程、执行方法——预算执行的有利保障 

• 外部经济环境发生重大变化,如何及时调整行动 

• 如何**制度、流程管理减少预算外项目的发生 

• 预算信息系统管理 

• 案例分析:预算执行中常见行为剖析 


七、预算的跟踪 

• 预算总结会议 

• 对预算执行的分析与调查,包括: 

• 差异分析的重点和方法 

• 如何使用仪表板及时跟踪预算执行情况 

• 如何建立有效的预算跟踪体系 

• 收入、成本费用预算的自动跟踪表格 

• 预算的考核

 

马军生老师的其它课程

股权投资财务尽职调查实务主讲:马军生  本课程是针对股权投资人员而设,是站在投资人的视角解读、分析和识别财务信息。本课程结合部分案例,让学员对财务信息的阅读、分析与识别理论有一个比较全面的认识,达到能俯瞰财务报表,能快速抓住重点,并聚焦难点。采用案例教学,让学员在实战中体会财务分析的真谛,揭示会计操作的手法及识别方法。会更多地采用系统分析方法,将三大报表的相

 讲师:马军生详情


企业IPO上市与财务准备【课程背景】IPO上市是企业生存、发展、做大做强的必由之路。尽管如此,上市并不是简单的融资,也不是简单的申请。鉴于中国证监会的严格要求,众多公司屡次在IPO上市的道路上触礁。企业为什么要上市?符合IPO上市的要求有哪些?深刻理解上市流程与规则,尽早进行规划和准备,尤其是财务规范性更是重中之重,课程结合IPO审核监管要求、众多IPO案例

 讲师:马军生详情


消灭内控漏洞,提升企业价值主讲:马军生出纳卷走千万资金、存在银行资金不翼而飞、收款资金半道截留、应收账款经常坏账、采购成本居高不下、员工私拿回扣、存货管理混乱、报表经常出错、偷税漏税被查,形形色色内控漏洞每年给企业带来了沉重损失。对绝大多数中国企业来说,高管往往都是业务或技术出身,关注业务发展,却忽视内控漏洞,或不知道如何防范各种漏洞。2006年初,马军生博

 讲师:马军生详情


非财务人员财务管理主讲:马军生博士课程对象:企业总经理、副总经理企业各部门经理及各部门人员企业中、高层以上管理人员、储备干部及其他管理人员课程目标总体目标:建立财务思维、读懂财务语言、看穿财务数据、运用财务工具。1.真正理解会计基本原理和流程,能够使用财务语言与财务人员有效沟通;2.读懂三大财务报表,理解不同财务报表的作用,利用财务报表对企业财务状况进行正确

 讲师:马军生详情


企业内部控制和风险管理主讲:马军生博士课程背景1992年和2004年COSO委员会先后发布《企业内部控制整体框架》和《企业全面风险管理整体框架》(并于2013年和2017年进行修订);2008年,中国财政部等五部委推出被称为C-SOX的内控基本规范从合规和提升管理角度来说,如何系统性地建设或优化内控体系?如何梳理流程、识别风险?如何对公司内控体系进行自我检查

 讲师:马军生详情


基于管理视角的财务报表分析和营运诊断主讲:马军生博士财务分析在企业经营管理里的重要性不言而喻。完整有效的财务分析不仅为企业的所有者和管理者提供决策和管理的依据,而且能够如实反映企业经营的综合收益和效率。 财务报表是企业经营管理“仪表盘”,包含着很多商业机密!作为财务管理人员,你是否通过财务报表清楚了解你们的公司?你是否能从财务报表出发为领导提供决策建议?你是

 讲师:马军生详情


内部控制体系建立与检查评价主讲:马军生博士课程背景2002年,美国发布SOX法案,对所有在美国上市公司内部控制提出严格要求;2008年,中国财政部等五部委推出被称为C-SOX的内控基本规范;2013年COSO委员会发布新的内部控制框架;2014年年底,所有在美上市企业均须按照COSO新框架建立内部控制机制,对于赴美上市的中国企业,也需符合美国的内控新规。CO

 讲师:马军生详情


信贷视角财务报表分析与虚假报表识别主讲:马军生  本课程是针对银行客户经理与信贷相关人员而设,是站在债权人的视角解读、分析和识别财务信息。本课程结合部分案例,让学员对财务信息的阅读、分析与识别理论有一个比较全面的认识,达到能俯瞰财务报表,能快速抓住重点,并聚焦难点。让学员认识三大财务报表背后的真相,感悟“财务是一个真实的谎言”。揭开财务报表的面纱。读懂报表背

 讲师:马军生详情


银行信贷业务全流程风险管理主讲:马军生本课程内容针对银行信贷业务相关人员而设定。培训内容主要包括商业银行授信业务风险管理,包括六个方面,各项内容紧密结合商业银行授信业务需要,运用大量生动的案例剖析商业银行授信业务的各项风险,深刻揭示银行授信业务操作风险关键点,有针对性提出系列防控建议。培训对象″ 银行行长及其他银行中高层管理人员、信贷业务人员、风控、合规、稽

 讲师:马军生详情


贷前尽职调查实务和风险防范主讲:马军生博士培训对象″ 授信风控人员、业务人员课程时间长度1~2天课程大纲(大纲案仅供参考,实际授课时案例将予以不断更新)一授信业务全流程风险概述1、授信调查产业研究+调查深入+报表真实+资料完整2、授信审查+审批行业投向+客户评级+准入条件3、授信发放核保规范+审核严谨+批复落实+档案合规4、授信后管理检查深入+预警及时+分类

 讲师:马军生详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有