电商团队管理

  培训讲师:杨连合

讲师背景:
杨连合老师——技术高速发展时代下的企业系统成长教练Ø曾任职湖畔学院、阿里学院、ITBU事业部Ø原阿里巴巴软件培训学院常务院长Ø曾任搜狐渠道事业部市场总监Ø曾任职新浪网总监Ø易观国际高级合伙人Ø京东农村电商生态中心特聘专家【个人简介】杨老师在 详细>>

杨连合
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电商团队管理详细内容

电商团队管理

一、人与团队 

1、我们需要怎样的人 

2、我们如何操作 

(1) 选 

(2) 育 

(3) 用 

(4) 留 

3、电商团队 

4、电商团队的用人观 

二、四个角色 

1、理念的布道者 

(1) 企业价值观 

(2) 公司价值 

(3) 部门价值 

(4) 岗位价值 

2、制度的制定者 

(1) 薪酬体系 

(2) 员工发展规划 

3、成长的帮助者 

4、绩效的考核者 

(1) 271原则 

(2) 正式谈话 

(3) 惩罚分明 

三、团队管理

1、组织结构

2、岗位职责

3、过程检测控制

四、常见误区 

1、重结果,轻过程 

2、重技能,轻状态 

3、重智慧,轻品格

 

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