《全员执行力》胡既白老师_胡既白_企业内训课程

《全员执行力》胡既白老师

培训讲师：胡既白

讲师背景：
胡既白老师管理技能实战专家交大总裁班、《盛视空中商学院》栏目特聘讲师中石油、三峡集团、招商局、中国能建长期特聘讲师曾任：宇峰集团企划经理/董事长助理曾任：湖北近藤公司战略企划总监擅长领域：管理技能提升、团队管理、高效沟通、全员执行力年均授课详细>>

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《全员执行力》胡既白老师详细内容

《全员执行力》胡既白老师

**部分：认识执行力----影响企业生存的神秘力量

一、执行力为什么重要

1、什么是真正的执行力

2、执行力才是企业的核心竞争力

3、战略虽好，也要执行到位

4、树立无条件执行的思维

5、执行“黑洞”，吞噬企业未来

二、执行不力，五大“病因”

1、推过揽功，不负责任

2、定位不清，扯皮推诿

3、推推动动，不推不动

4、马马虎虎，粗枝大叶

第二部分：唤醒执行力-----打造企业军魂的“五项修炼”

一、执行力修炼-----责任重于泰山

1、对自己的工作负责

2、没有责任，执行就会不到位

3、一流的执行还需要一流的把关

4、一份敷衍，执行也会不到位

5、不要推卸执行中的错误

二、执行力修炼-----态度决定一切

1、 **次就把工作做到位

2、说到一定做到

3、领导在不在，都一样

4、执行到位就是要有创新意识

5、执行到位要有服务意识

三、执行力修炼-----天下大事必作于细

1、 1%的失误会导致100%的失败

2、执行到位就是细节到位

3、注意细节：执行到位从小事抓起

4、如何把细节落实到位

四、执行力修炼------有配合才有未来

1、团队精神：执行到位需要他人协助

2、服从，执行必备的一种素质

3、把公司当成自己的公司

4、配合意识，也需要进行制度设计

五、执行力修炼------请给我结果

1、结果导向的定义

2、要以结果论英雄

3、不谈苦劳，只谈功劳

5、树立结果心态，真正执行到位

6、做一个追求结果的员工

第三部分：锁定执行力-----打造全员执行力

一、执行力修炼，沟通必须到位

1、沟通与执行

2、执行到位，始于沟通

3、和上级保持沟通

4、执行中的沟通级别

5、提高沟通中的执行技巧

二、执行要到位，“流程”必须到位

1、流程在执行中的重要性

2、执行要有目标与计划

4、根据流程、轻重缓和步骤执行

5、执行到位的六大基本方法

6、可以越级关怀，不可以越级指挥

7、可以越级反映，不可以越级请示

三、执行要到位，“检查”必须到位

1、锁定责任，才能落实责任

2、信任不等于放任，授权不等于弃权

四、全员高效执行的“七个不放过”

1、找不到问题的根源——“不放过”

2、找不到问题的责任人——“不放过”

3、找不到问题的解决方案——“不放过”

4、解决方案落实不到位——“不放过”

5、问题责任人没有受到教育——“不放过”

6、没有长期的改进措施——“不放过”

7、没有建立档案——“不放过”

五、提高职业化，提速执行力

1、企业常见的5种非职业化员工

2、员工走向职业化的5个人途径

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