项目研发课程体系
以业务为导向的学习项目设计与运营 课时：12H
以业务为导向的学习项目设计与运营学习项目设计三段八步课程收益：科学的手段和工具融入学习项目的设计，质化和量化呈现学习项目的效果；将业绩改善技术融入学习项目，掌握精准分析培训需求的方法；科学匹配学习内容和学习形式的方法，使学习项目更匹配学员的特性；掌握系统设计项目框架的逻辑和思路，给学员提供持续不断投入学习的动力。以项产品化的思维设计和推动学习项目的品牌化运营
讲师：荆瑞咨询电话：010-82593357下载需求表
北大第三次项目路演对接会这是无数创业者最接近梦想的一次面谈这是整个投资圈一场史无前例的社会实践2000万资金的天使投资5000万资金的风险投资100亿的上市公司总裁300亿的产业基金大咖给予你100次，零距离对话的机遇100次，获梦想成真的机会这就是创吉尼斯纪录的北京大学项目路演！作为创业者的你，是否经历过无数个通宵做完的BP投资机构却从未打开托了36层关系
讲师：李彦平咨询电话：010-82593357下载需求表
课程总目录热身破冰第一部分精益工艺设计之魂——行动含金量第二部分传统精益工艺设计方法与工具第三部分现代精益工艺设计方法与工具第四部分现代精益工艺设计夯实与拓展第五部分现代精益工艺设计跟进与提升第六部分现代精益团队第七部分研讨答疑/互动互勉达飝介绍典型国企“山推”技术团队华为主力供应商北京某上市集团合肥军品芯片镀膜43所洛阳某航母动力专项分厂上海日资汽车气囊技
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
老师销讲培训课程 课时：18H
1.一对一签大单：教会你如何成交你的大客户，如何筛选你的大客户，如果将小客户培养成大客户。2.一对多批发式成交：做产品的、做项目的、做微商团队的、做直销团队的。老师会交给你一对多批发成交的方法和策略。那你把十个客户以沙龙会的形式邀约在一起，你用招商会的流程，现场成交十个客户，每个客户成交一万元，你同样的成交了十万元，但是你却只用了一个小时而已,学会一对多批发
讲师：李川咨询电话：010-82593357下载需求表
达飝《搭上“两化融合”时代直通车——传统行业转型升级高级教程》走进烟草上市公司，党委书记，总经理，厂长前排就座。党委书记课后讲话：达飝老师课程，信息量巨大，我们回去后，要组织专门专题讨论，消化吸收。总经理课后讲话：达飝老师为我们普及了“两化融合”的概念，洞悉了“两化融合”的本质与核心。如果达飝老师这次课程告诉我们的，如何实施两化融合，大家都能消化吸收，这是我
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
关键字：blockchain加密数字货币分布式账本去中心化哈希值【小班实战密训】搭上变革与创新时代直通车——区块链技术暨XXX项目实战解析(推广方案)培训背景本课程为“财务目标导向”的核心骨干小班秘密培训，面向区块链应用项目的市场团队，目标是促成区块链应用项目成交大客户。本课程用平易案例和大众语言，引导团队从技术层级认知区块链技术。同时，对区块链应用的XXX
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
咨询顾问工作方法 之 政企项目售前方案应用 课时：6H
课程目标：1.系统讲授专业咨询公司“咨询顾问”的基本工作理念、知识、方法与工具2.拆解“政企项目售前”岗位的工作流程与工作任务，建立整体视图和策略指导3.针对“政企项目售前”的工作任务，将“咨询式工作方法”进行具体应用示范培训对象：政企（集团）业务客户经理/售前经理/方案经理/项目经理/销售经理培训内容框架:1.“咨询顾问工作方法”的整体内容框架2.涵盖从“
讲师：焦明哲咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化学习项目设计与运营 课时：6H
数字化学习项目设计与运营学习项目设计三段八步课程收益：科学的手段和工具融入数字化学习项目的设计将业绩改善技术融入学习项目，掌握精准分析培训需求的方法；科学匹配学习内容和学习形式的方法，使数字化学习项目更匹配学员的特性；掌握系统设计数字化项目框架的逻辑和思路，给学员提供持续投入学习的动力。以项目产品化的思维设计和推动数字化学习项目的品牌化运营。课程大纲Part
讲师：荆瑞咨询电话：010-82593357下载需求表
如何自编简单实用的ERP经营管理系统 课时：6H
一.进销存管理系统BOM清单及编号公式设定及数据管控系统关联与运用二.工资管理系统工序编号及单价的设定公式设定及数据管控系统关联与运用三.实操
讲师：朱俊玮咨询电话：010-82593357下载需求表
达飝：德国标准 VDA19.1 & 19.2 课时：12H
【课程介绍】德国汽车工业联合会汽车工业质量标准：VDA19.1(道路车辆-液压管路部件清洁度/Roadvehicles—CleanlinessofcomponentoffluidCircuits/PrüfungderTechnischenSauberkeitPartikelverunreinigungfunctions-relevanterAutomobil
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
《组织人才盘点及胜任力模型构建》后疫情VUCA时代降临，大多数组织都面临着行业、市场、政策、环境的变化和挑战。战略转型和组织变革，催生了企业内部对人才需求的转变，使得内部人才供应面临巨大压力。因此，人才梯队愈发显得重要，而通过发展性人才盘点，建立企业人才库，是优化企业人才管理效能，激发团队和个人活力，以及打造内部人才补给线的重要手段。建立人才库：——关键人才
讲师：樊群咨询电话：010-82593357下载需求表
如何打造 企业专属的私域流量池 课时：6H
当下，在公域和商域流量成本越来越高的情况下，私域流量池的打造对企业来说越来越重要和紧迫。私域流量池已不是要不要用的问题，而是如何快速起步、如何用好的问题。微博、抖音、京东、淘宝、小红书、线下门店，这些公域流量能帮助品牌建立品牌形象，用户口碑则需要品牌做好引流传播。而以微信生态为主的私域流量池，能帮助企业做好私域用户留存运营和复购，实现高效变现转化。要打造、构
讲师：殷中军咨询电话：010-82593357下载需求表
装饰项目全过程成本经营管理 课时：12H
【课程背景】项目成本是企业效益控制的源头，全面介绍系统化、标准化成本管理体系，结合装饰项目实际案例分享，如何以数据说话，让数据管理，实现以算指导做进一步降低施工项目过程中的成本、扩大项目经营效益面，实现目标成本管控目标、项目利益化。以实际案例分享项目通性成本经营管控中出现的痛点问题，以全过程成本经营管控体系实现成本管控六大思维，以实际案例分享成本管控及经营的
