项目研发课程体系
项目经理的沟通技巧培训 课时：6H
热身问题：（10分钟）1.学员分组、小组内沟通后做自我介绍和培训期望描述；2.项目沟通管理的常见问题及困惑；3.学员目前项目实操中面对的主要问题；4.引人培训主题。单元项目管理理念梳理一、项目1、项目及项目管理的基本定义；2、项目特征；3、项目操作与日常运作的区别；4、项目识别事例表；（讨论）5、项目来源6、项目的分类；7、定义项目的成功；8、项目实施的关键
讲师：潘峻咨询电话：010-82593357下载需求表
第1讲项目融资概述1.1项目融资的定义和相关概念1.1.1项目融资的定义1.1.2项目融资与相关概念1.2项目融资的融资框架1.2.1项目分析与评价1.2.2项目的资金结构1.2.3项目的投资结构1.2.4项目的资信结构1.2.5项目的融资结构1.3项目融资的运作过程1.3.1项目决策规划阶段1.3.2项目设计施工阶段1.3.3项目运营维护阶段1.4项目融资
讲师：平梵咨询电话：010-82593357下载需求表
企业项目与项目管理六项训练一：项目与项目管理 一、项目与项目管理的概念 （一）项目及项目的特点 1.PM兴起的原因 ★孙大圣的管理★华罗庚的喝开水故事。 2.项目与企业发展 3.项目管理的发展历史 国际项目管理协会(ipma)（2）美国项目管理学会（pmi） 4.项目管理的发展过程 5.项目管理的发展历史-中国的贡献 ★古代长城、都江
讲师：陈春花咨询电话：010-82593357下载需求表
章追本溯源生活处处皆项目重新认识项目的特性项目管理从何而来——实践企业项目管理案例实践分析第二章项目管理的系统化思维管理者必然选择的系统化思维项目管理与系统化思维的关系项目管理的九大思维模式第三章项目管理的成功标准项目成功的本质演变认识干系人如何管理好你的干系人第四章项目管理思维的佳实践u项目启动佳实践u项目计划本质的佳实践u项目执行的佳实践如何处理跨部门协
讲师：康路晨咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：一、认清科学风水的意义与内涵二、房地产开发商如何以风水角度挑选旺地☆周边道路☆基地形状☆基地地势☆基地背景☆四周环境☆河川水系☆案例分析三、五行与房地产的关系（经典案例）四、房地产的四兽论、罗盘的应用、鲁班尺的介绍五、小区楼宇布局细化篇☆大门注意事项☆整体注意事项☆小区围墙注意事项☆小区道路注意事项六、景观设计于风水上的意义七、规划中暗藏的风水玄机八、
讲师：王大易咨询电话：010-82593357下载需求表
单元项目管理理念梳理一、项目1、项目及项目管理的基本定义；2、项目操作与日常运作的区别；3、项目识别事例表；（讨论）4、项目来源5、定义项目的成功；6、项目实施的关键成功因素；7、处于失控状态下项目失败的共同特征；8、项目实操中的误区分析（三边六拍）；9、项目开发过程中失败的原因分析；10、项目管理；11、目前项目管理现状；12、项目管理的核心内容；项目全流
讲师：潘峻咨询电话：010-82593357下载需求表
单元 项目管理理念梳理 一、项目 1、项目及项目管理的基本定义； 2、项目操作与日常运作的区别； 3、项目识别事例表；（讨论） 4、项目来源 5、定义项目的成功； 6、项目实施的关键成功因素； 7、处于失控状态下项目失败的共同特征； 8、项目实操中的误区分析（三边六拍）； 9、项目开发过程中失败的原因分析； 10、项目管理； 11
讲师：潘峻咨询电话：010-82593357下载需求表
部分什么是项目管理案例导入：制造业项目管理成功案例分析讲项目与项目管理1、项目与运营2、项目特点分析3、传统项目分类4、项目管理新发展5、项目管理思维方式6、佳流程实践7、工具与方法授课方式：讲解、讨论；讨论内容：制造业项目特点。历时：讲解20分钟；讨论30分钟第二讲项目管理做什么1、项目管理5大过程组2、项目技术活动3、项目管理9大知识领域4、项目管理三角
讲师：康路晨咨询电话：010-82593357下载需求表
第1单元：项目经理的领导力领导力在项目管理中的重要性。项目经理的关键领导职能：领导、管理、引导、导师。第2单元：激励的艺术团队为什么需要激励。激励团队的系统性方法。错误的激励方法。项目经理的激励清单。第3单元：充分与干系人沟通沟通在项目管理中的重要性。全过程识别干系人。项目管理中的沟通障碍。干系人管理的工具。项目经理的沟通技巧。第4单元：课程总结有效沟通技巧
讲师：康路晨咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：部分：项目管理综述1.项目管理的相关概念和术语2.企业活动与项目3.为什么要在公司活动运用项目管理4.企业项目化管理第二部分：项目启动过程1.制定活动项目章程2.识别干系人3.活动实景模拟主题：项目的确立相关项目的干系人识别模拟实践第三部分：项目规划过程1.制定项目管理计划2.范围定义3.制定工作分解结构3.活动排序4.活动资源估算5.活动持续时间
讲师：康路晨咨询电话：010-82593357下载需求表
一、认清科学风水的意义与内涵二、房地产开发商如何以风水角度挑选旺地☆周边道路☆基地形状☆基地地势☆基地背景☆四周环境☆河川水系☆案例分析三、五行与房地产的关系（经典案例）四、房地产的四兽论、罗盘的应用、鲁班尺的介绍五、小区楼宇布局细化篇☆大门注意事项☆整体注意事项☆小区围墙注意事项☆小区道路注意事项六、景观设计于风水上的意义七、规划中暗藏的风水玄机八、户型风
讲师：王大易咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲::篇章主要内容一创新思维的意义和方向1.时代背景下的创新2.创新的本质是什么3.创新的分类4.测试你的左右脑5.创新对个人与组织的意义6.创新思维和逻辑思维的关系二打破固有思维的障碍1.心智模式和创新的关系2.阻碍创新的因素3.固有思维产生的原因4.创新的误区5.创新在组织的类别6.如何获取创新力三创新思维工具训练——思维导图法1.文字与图像对创造
讲师：康路晨咨询电话：010-82593357下载需求表
项目管理工具模块运用培训大纲 课时：2H
一、项目及项目管理 1、项目管理的基本定义 2、项目特征 3、项目操作与日常运作的区别 4、项目识别事例表 5、项目的分类 6、项目实施的关键成功因素 7、做项目的误区分析（三边六拍）； 8、项目开发过程中失败的原因分析 9、项目管理 10、目前项目管理现状 11、项目管理的核心内容；项目全流程管理、项目管理三角形、项目风险控制、关
讲师：潘峻咨询电话：010-82593357下载需求表
第1讲项目融资概述1.1项目融资定义1.2项目融资的特征1.3项目融资的优缺点1.4项目融资的适用范围1.5项目融资的关键成功因素分析：特许经营项目融资风险分担管理培训案例！解析：特许经营项目融资风险分担管理内训案例案例：特许经营项目融资风险分担管理课程案例分析！第2讲研究问题及思路2.1选题背景2.2国内外相关研究状况与进展2.2.1ppp项目相关研究的趋
