项目研发课程体系

课程背景项目已逐渐成为组织业务发展的载体,组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧,项目管理也越来越受到企业的重视。然而,现在项目的成功率并不高,多数项目都面临着费用超支、进度延后、质量不高的困境。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,给你带来全新的思维视角,让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程通过项目管理模式的

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IT项目管理(2天)   课时:12H

课程目标使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去:使培训学员理解项目管理的总体框架、方法使培训学员掌握项目管理具体操作技能:计划的方法执行保障的方法项目控制的方法得到实际项目的具体操作建议授训对象IT项目经理、研发人员、项目管理人员及专业技术人才、涉及项目人员课程时间安排2天,6小时授课形式理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑课程大纲章节号章节

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课程背景《工程项目管理实践》课程,站在项目开发运营的视角,针对项目经理的独特需求,结合国内行业管理现状,提供了“利用现代项目管理,提高项目绩效”的系统解决方案。课程目标总体目标是使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去:使培训学员理解项目管理的总体框架、方法使培训学员掌握项目管理具体操作技能:计划的方法执行保障的方法项目控制的方法得到实际项目的具

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通用项目管理培训一、课程介绍本课程侧重于开发企业对项目的掌控能力,强调系统化的项目管理方法论与管理技术的可操作性。培训课堂将是一个高度互动的工作间,通过对有关项目或案例的分析与研究,学员将学习并掌握标准化的项目管理方法;授课过程中将穿插小组讨论和案例分析,这将有助于学员将所学到的知识与实际项目相联系。通过培训,使学员熟悉项目管理知识体系,掌握项目管理各个阶段

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产品研发项目管理实战能力提升课程对象:非项目管理人员、项目经理、高级项目经理、部门经理、项目主管、项目骨干成员、产品经理、开发人员、UI设计、测试人员等课程目的:学习常用的产品研发项目管理理论、流程和方法,掌握项目管理的实用工具和实战技巧;了解项目的生命周期,掌握项目全过程的管理、项目管理中各种问题的解决方法及项目管理能力的提升方法时间:3天课程方式:特点:

 讲师:徐增利咨询电话:010-82593357下载需求表


工业品营销——项目销售策略(咨询式培训)国内工业品企业,目前的核心技术几乎都是国外厂家形成垄断,而且外资或者合资企业在国内也越来越多,行业内的竞争程度加剧,如果国内企业还是依赖吃喝来建立客户关系,而不建立自己的核心竞争力,长期发展下去,将使我们的企业与产品无法与这些国外的产品在技术、质量、服务,甚至新的营销模式上形成有力的竞争,差距越大,企业核心竞争力越弱。

 讲师:曹恒山咨询电话:010-82593357下载需求表


房地产项目拆迁谈判实战培训课程对象房地产董事长∕总经理∕副总经理∕战略投资部∕运营管理部∕营销策划部∕工程部∕项目部∕客服部课程目的全面掌握新形势下地产项目拆迁谈判的有效方法与策略,有效化解困扰房企拆迁谈判的“死结”!课程内容【课程简介】拆迁?拆迁!拒不搬!要价高!钉子户!上访、示威,以暴对抗,以死相拼……拆迁,是每个开发商几乎都会面临的最为头疼的问题!“中

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特色小镇项目投融资策略分析(1天)一.特色小镇的发展模式二.特色小镇的项目和产品投资策略(一级开发、产业、公建、配套、住宅)三.特色小镇的PPP投资融资四.特色小镇的项目债权融资策略(银行贷款、信托、资管计划、债券、融资租赁、保险资金)五.特色小镇的项目股权融资策略(上市、房地产私募基金)六.特色小镇的项目资产证券化(债权、股权和收益权)包括各类案例分析和互

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房地产项目投融资测算分析房地产投资原则和开发流程、风险和规避方式1.房地产行业的发展趋势及投资和融资思维的改变2.影响房地产市场长期和中短期趋势主要因素3.房地产企业区域布局原则4.项目投资和开发流程和关键节点5.投资和开发的十二大风险和规避方式万科城市地图解析1.区域和城市投资的原则2.城市选择(含指标)3.项目选择(含指标及住宅、办公、商业地产等投资攻略

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城市更新工改工项目之产业规划、导入、招商及运营(培训课纲)培训对象:城市更新工改工项目公司的全体经营管理人员;产业地产/产业园区从业人员;相关中介服务机构人员;政府城市更新管理人员、产业管理机构人员;产业及地产的研究人员等。培训内容:城市更新工改工项目的发展环境城市更新工改工的机遇与问题城市更新工改工的发展趋势城市更新工改工的“新九通一平”城市更新工改工的产

 讲师:阎立忠咨询电话:010-82593357下载需求表


房地产项目管理复盘沙盘课程随着互联网、工业4.0的蓬勃发展,企业发展已经从过去的大公司吃小公司过渡到现在快公司吃慢公司的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本,那么项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。房地产行业也从黄金十年到行业的白银时代,行业利润水平中枢下滑已是业内不争的事实,过去一味囤地追求高毛利而导致库存积压的模式无法持续,在利润率下行趋

 讲师:李猛咨询电话:010-82593357下载需求表


《营改增后工程项目财务管理与实务操作》(1天版)【课程收益】:《营改增后工程项目财务管理与实务操作》课程,是根据工程项目实际操作的财务管理流程,特别是结合“营改增”的成本影响,结合方方面面的解决方案,对工程项目财务管理中遇到的难点、疑点和盲点等问题,进行了仔细的梳理、总结与提炼。通过本课程的学习,您能在工程项目财务与税务管理的视野下,从工程项目财务管理概括、

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《项目投资与国企混合所有制暨IPO资本运作》(1天版)【课程收益】:2015年09月,国务院印发《关于深化国有企业改革的指导意见》,意见提出:将国有企业分为商业类和公益类,并实行分类改革、分类发展、分类监管、分类定责、分类考核,推动国有企业同市场经济深入融合;提出积极引入各类投资者实现股权多元化,大力推动国有企业改制上市,创造条件实现集团公司整体上市。从20

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《投资项目分析管理与案例分享》(1天版)【课程收益】:通过本课程的学习,达成项目管理者清晰投资的预期目标,围绕投资项目整个生命周期,按照客观规律的要求,通过组织高效项目管理机构,在有限资源条件下,运用系统工程、经济分析方法和现代网络信息系统等各种有效手段,对投资项目全部运行过程(投资项目分析论证和评价决策、投资项目规划设计和实施管理,以及投资项目竣工收尾和总

 讲师:许愿咨询电话:010-82593357下载需求表


《项目投资分析与混合所有制暨IPO上市》(1天版)【课程收益】:通过本课程上篇《项目投资可行性论证与报》的学习:达成项目管理者清晰投资的预期目标,围绕投资项目整个生命周期,按照客观规律的要求,运用系统工程、经济分析方法,结合实务案例,对项目进行综合分析论证,整体评价和决策,达成投资项目分析与管理的实用性与前瞻性。通过本课程下篇《国企混合所有制暨IPO上市》的

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