项目研发课程体系
TTT内训师培训项目方案 课时：24H
2017年内训师培训班项目策划书2017年01月一、项目背景…………………………………………………02二、项目设计…………………………………………………03三、课程及讲师简介…………………………………………03四、组织实施…………………………………………………10五、费用服务…………………………………………………13第一部分项目背景一、项目背景二、培训目的三
讲师：王清莹咨询电话：010-82593357下载需求表
《制造企业项目化管理》2天 课时：12H
制造企业项目化管理课程背景：项目管理在现代企业中得到了越来越广泛的应用，作为一套在实践中被不断检验、不断修正的管理方法，它广泛的适用性和有效性被越来越多的人所理解和接受，有效的项目管理对项目成功起到了良好的促进作用。但是，项目管理不是万能钥匙，也不是包治百病的灵丹妙药，即使建立了PMO，任命了项目经理，组织按项目化运作，依然有大量的项目在痛苦中煎熬，在混乱中
讲师：段富辉咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产项目投资决策和风险控制 课时：12H
房地产项目投资决策和风险控制主讲：张健【课程分析】如果将房地产投资开发过程中大大小小的风险看做房地产企业利润的盗贼，那么“贼王”当属投资决策阶段的风险。“擒贼先擒王”，投资决策阶段的风险防范和规避至关重要，将直接决定项目的成败。项目到底该不该做？如何定位？怎么投资？资金从哪里来？经济测算怎么做，各经济指标之间是一种什么样的勾稽关系？敏感性分析要注意哪些问题…
讲师：张健咨询电话：010-82593357下载需求表
《项目管理》 课时：12H
《项目管理》【课程背景】行业竞争的激烈使得企业必须从关注自我转变为关注客户，而随着企业的成长、规模的扩大，决策链不可避免变长，因此传统的纵向管理会逐渐变得低效。因此企业的健康成长需要适时对管理的模式做相应微调，区别于传统的纵向管理、结合了横向管理的矩阵管理开始普及，其中的难点是横向管理，这需要项目管理的强化。项目管理是近十年在中国兴起的一个概念，而事实上它并
讲师：师伟咨询电话：010-82593357下载需求表
【项目简介】去库存！去库存！去库存已成为国策。新常态需要新思维！去库存需要新思路！经济新常态下，楼市成进一步分化之势。一年多来，中央和地方几轮“救市”，对三四线效果不佳。楼市依旧低迷。2016年以来，楼市总体遇冷。行业深度调整。生存还是倒下？转型与创新已成生死“命门”……。房企如何研判当前宏观经济形势及楼市走向，把握楼市机遇与挑战，变革图存，实现生死蜕变？本
讲师：涂山青咨询电话：010-82593357下载需求表
新常态下房地产强势品牌打造与项目价值全方位提升 课时：12H
（升级版－2018）讲授：涂山青【课程对象】房地产企业总经理∕品牌总监∕市场总监∕销售人员∕客服人员∕品牌专员【课程简介】未来的营销是品牌的战争！随着经济进入新常态，楼市“黄金十年”结束，未来的不确定性越来越大。2014年以来楼市持续低迷，房企面临着全面转型。房企如何在未来的竞争中获取优势，实现生死蜕变？只有扛起品牌营销大旗，以品牌打市场，提升企业核心竞争力
讲师：涂山青咨询电话：010-82593357下载需求表
项目级的项目管理实战培训－ 课时：18H
《高级项目管理实战训练》【课程特点】：把项目管理按照运作流程进行“动作分解”，每一重点环节都有相应的讲解、案例分析或用Project软件进行实战操作，让学员在研讨或做的过程中学。老师对学员实战做出的结果进行点评，或对案例研讨的结果进行分析，提出通用的做法或多种解决办法，解决学员所遇到的疑难问题，最终让学员融会贯通。【课程目标】：1.通过实战培训，项目经理学会
讲师：刘世荣咨询电话：010-82593357下载需求表
项目管理实战与高效沟通 课时：12H
《项目管理实战与高效沟通》【课程目标】：1、通过实战培训，项目经理学会了操作项目的流程，了解各步骤的重点工作，特别是项目执行和监控环节；2、学员了解到许多不同行业项目管理中出现过的问题，加深对项目管理的理解，学会解决各种问题的方法，对以后做项目增强信心；3、提高个人沟通能力，学会沟通4、提升重大事项的沟通技能和方法5、学会处理跨部门沟通的问题和协调技巧【讲师
讲师：刘世荣咨询电话：010-82593357下载需求表
项目管理实战－1天 课时：6H
《项目管理实战》【课程目标】：1.通过实战培训，项目经理学会了操作项目的流程，了解各步骤的重点工作，特别是项目执行和监控环节；2.学员了解到许多不同行业项目管理中出现过的问题，加深对项目管理的理解，学会解决各种问题的方法，对以后做项目增强信心；【讲师】：刘世荣【培训时长】：1天【人数限制】：20～40人【培训方式】：互动式讲授、案例分析、实战操作、研讨交流、
讲师：刘世荣咨询电话：010-82593357下载需求表
《供电营业厅现场服务督导》项目方案 课时：18H
《供电营业厅现场服务督导》项目方案【项目目标】规范营业厅主任、业务受理员、收费员、保安员、引导员等岗位工作服务行为和语言方式，制定出标准化现场服务及管理手册早（晨会）管理，老师现场观摩早（晨）会，建立早（晨）会管理制度，并指导学员开好早（晨）会建立引导员制度，并规范化在营业厅内针对收费、业扩报装岗位进行现场辅导操作营业厅迎接领导检查礼仪规范训练各岗位标准化服
讲师：金迎咨询电话：010-82593357下载需求表
《项目营销风险与防控措施》2天 课时：12H
集团客户项目营销风险与防控措施课程大纲中国教育电视台、国开大讲堂、搜狐职场一言堂主讲人陈伟课程背景：在集团客户项目营销的过程中，每一个环节都有可能出现风险，尤其是在招投标和合同谈判履约阶段，若出现不可控的风险后果极其严重，对风险的把控能力是企业营销管理能力的重要体现。课程目标：掌握营销全流程的风险点，每一风险点的把控办法与智谋！听课对象：公司营销总监、市场、
讲师：陈伟咨询电话：010-82593357下载需求表
定向主题TTT 项目方案 课时：18H
定向主题TTT项目方案一、项目背景企业内训师于企业的价值毋庸置疑。任何一位内训师都需要在组织内部的各种场合培训员工知识、技能和开发员工内在的职业动机。进行课程开发，把培训师自己或同事拥有的知识和技能转化为标准化的课件传授给企业需要的员工，实现企业隐性知识显性化并进行智慧传播和传承，是优秀的企业内部培训师必须承担的重任。内训师必须有自己的课件才能真正走上讲台上
讲师：林琳咨询电话：010-82593357下载需求表
《培训系统建设与培训项目管理》课程大纲 课时：18H
《培训系统建设与培训项目管理》课程大纲■【课程背景】l培训是企业的管理职能，是企业发展的原动力。松下幸之助说：出产品之前先出人才，教育是现代经济下企业发展的杀手锏。一个天才的企业家，要不失时机的把培养和训练员工排在重要的工作日程。日本经营之神的话，说明了企业培训的重要性。企业培训需要有一个完整的体系与机制来进行推动，因而要构建一个科学、合理、系统的企业培训体
讲师：邓涵兮咨询电话：010-82593357下载需求表
项目经理综合能力提升 课时：6H
《项目经理综合能力提升》课程大纲一、课程背景管理，从划分约束转向对人性的探索，对细节的深刻观察；管理，应该综合反映实现管理目标所显示的能力和所获得的管理效率、效果和效益；管理，是衡量所从事的管理工作结果的尺度；追求管理效能的不断提升，是管理活动的中心和一切管理工作的出发点，是管理的生命所在。一位优秀的项目经理，如何将领导的权力发挥至卓越以得到最佳效应？你是否
讲师：郭朗咨询电话：010-82593357下载需求表
建筑工程项目安全管理实务 课时：6H
《建筑工程项目安全管理实务》课程讲义一、课程背景随着我国国民经济的发展，建筑业的生产规模不断增加。但据资料统计，因建筑生产造成的事故及死亡人数一直居高不下，在各行业中仅次于交通、矿山，居第三位，安全问题非常严峻。问题产生的原因是：一方面，建筑业从业人员队伍庞大，在这支建筑业劳动者大军中，农民工比例超过百分之八十，受知识水平所限，他们的安全防护操作技能较差；另
