项目管理课程体系

内训与咨询   课时:12H

课程一:营销战略全攻略★营销战略很重要,但不知道怎么去做?西方营销战略的分析方法很大,但总觉得用处不明显;现在有些理论如蓝海战略,水平营销很热,但与我们的结合点在哪里?中国企业营销战略是如何脱胎出来的?它的使命是什么?能够解决什么样的问题?★以增长为中心的营销战略解决方案到底是如何实现的?以变革为切入点的营销战略到底将如何操作?在中国企业发展30年的成功实践

 讲师:尹传高咨询电话:010-82593357下载需求表


课程简介: 课程对象:企业中所有高层、中层干部。课程目的:1、了解企业人应有何种正确的观念和心态;2、了解这些正确的观念和心态对管理的重要性;3、作为中高层管理者,应该怎样做人做事;4、掌握领导的基本管理技能;5、掌握怎样做计划、怎样决策、怎样授权、怎样激励员人;6、掌握怎样与上司、同事和下属进行有效的沟通;7、学习协调部门的关系、建立团队的技能;8、掌握企

 讲师:李庆远咨询电话:010-82593357下载需求表


课程简介: 公司背景北京拓雅培训中心介绍:是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月,中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程,我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系,并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者;以及国内知名企业管

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内部讲师培训实务   课时:12H

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员工培训与开发   课时:12H

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非HR之HR管理   课时:12H

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5+1绩效管理工具训练   课时:12H

课程简介: 课程目的:5+1绩效是绩效管理过程中,针对员工主要是从战略、管理、客户、财务、学习创新五个方面进行考核,同时对员工进行必要的品行考核,完成KPI中业绩考核(KRI)与品行考核(KBI)课程受益:把绩效管理技能化、艺术化;通过绩效营造良好的氛围,做到绩效的员工支持、领导支持、公司支持。5+1绩效吸收KPI、BSC、360等方法,针对中国企业特点,在

 讲师:贾长松咨询电话:010-82593357下载需求表


变革管理课程   课时:12H

课程简介: 公司背景北京拓雅培训中心介绍:是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月,中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程,我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系,并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者;以及国内知名企业管

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人力资源管理   课时:12H

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课程简介: 公司背景北京拓雅培训中心介绍:是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月,中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程,我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系,并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者;以及国内知名企业管

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高效执行   课时:12H

课程简介: 课程目的:多少年来,企业界的朋友们在心中是否一直有着一系列不解的疑问:为什么被认为具有可行性的目标不能如愿变成具体的结果,甚至南辕北辙?为什么经过仔细论证的计划和行动方案不能转变成预期的效益和绩效,甚至半路夭折?为什么健全的规章制度、明确的岗位职责不能让企业形成活力,甚至形同虚设?其实,这一系列为什么的背后隐含着一个被忽视的重要现实,那就是执行不

 讲师:周永亮咨询电话:010-82593357下载需求表


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