数字化课程体系

《数字化时代下的大数据营销与应用》讲师:史杰松博士▉课程背景:为什么阿里巴巴能在1个工作日发放贷款为什么腾讯如此精准开展微信营销为什么顺丰快递的广告投递如此精准原因是他们拥有强大的数据库,因此在数字化时代,在云计算的条件下,企业要实现精准营销已绝非难事,那么究竟如何开展精准客户服务营销呢这也是我们开设这门课程的原因。▉课程收获:●掌握大数据的规律和基本特点●

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《数字化新零售转型操作全攻略》讲师:史杰松博士▉课程背景:随着85,90后数字化的原住民走向社会,他们的认知和消费行为代表未来的趋势并影响到我们实体店的销售,我们实体店需要从销售的产品,环境装修等方面满足他们;另外随着新技术和工具的不断涌现:人工智能,大数据,物联网,微信朋友圈、社群、新媒体等手段,不断的成熟并应用到我们零售实体店中,产生了很多新的零售实体店

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|[pic]|《中国式企业数字化营销本土策略》|||讲师:史杰松博士|▉课程背景:数字化大潮正在引发社会各行业、各领域新思路、新模式的重大变革,全新构建“数据驱动、万物互联、智能引领、跨界整合“的新业态。而营销做为企业的输血功能和主要抓手,也必须抓住机会,以业务价值为核心骚动转型升级。谁能抓住这个机遇,就很有可能成为同行业中的领跑者。本课程以营销3.0时代的

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|[pic]|《传统企业转型数字化营销实践方法》|||讲师:史杰松博士|▉课程背景:这是最好的时代,也是最坏的时代。用数字化武装到牙齿的跨界对手正在虎视眈眈,颠覆与被颠覆从未像今天这样迅速,我们已进入了“我颠覆你,与你无关”的时代。传统企业如何利用数字化思维进行内部创新移动数字化时代企业如何自我定位是否需要去中心化?如何通过数字化获客?数字化到底是营销的渠道

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《数字化新媒体营销内容生产与创新》讲师:史杰松博士▉课程时间:1天,共计6小时;即上午9:00-12:00,共计3小时,下午14:00-17:00,共计3小时。▉课程对象:中高层管理人员及市场营销、销售等部门核心人员▉适用于行业:传统行业▉课程方式:面授+现场问题解答▉课程大纲:第一章:趋势篇:数字化新媒体发展趋势及用户习惯改变篇1.PC数字化和数字化商业特

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《爆品策略——用户需求洞察的极致产品打造》讲师:史杰松博士▉课程背景:当今企业花费大量时间和精力在团队管理,销售体系搭建等工作上,然后却忽略了最重要的“第一步”即你的产品到底是不是一个具备可传播、可盈利、可销售的爆款产品,赢在第一步才能步步为赢,如果输在第一步那就是步步皆输。本课程的核心主导就是让用户变成企业产品的生产者,解读用户“伪需求”剖析用户的“爽点”

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《数字时代下的营销团队建设与系统化管理》讲师:史杰松博士▉课程背景:营销工作不是精英做不了,营销团队不是高手管不了。在日常管理中,营销团队的指挥者往往面临层出不穷的问题,解决这些问题,常见的方法是“一事一议,见招拆招”,这样做效果肯定不会好。如果不能掌握基本的管理与沟通技巧,不能站在宏观的高度,从避免问题发生、解决问题根源入手,那么一切努力都是徒劳。2019

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《短视频新媒体营销与内容策划》讲师:史杰松博士▉课程背景:作为数字化营销的主要手段和重要传播渠道,短视频及抖音等新媒体的使用与以往传统媒体的使用大为不同。如何在多样化、碎片化的数字化数字化社会化媒体环境中做好企业、产品的营销活动,形成公众对品牌的良好认知和产品特性印象,需要应用全新的思考模式和方法,而这一切的起点,就是对现今“数字化新媒体”环境的重新了解和定

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《数字化营销与新媒体运营推广》讲师:史杰松博士▉课程时间:1天,共计6小时;即上午9:00-12:00,共计3小时,下午14:00-17:00,共计3小时。▉课程对象:企业家,公司高管,管理层▉课程方式:面授+现场问题解答▉课程大纲:第一章:数字化营销与运营策略篇一、企业常用的新媒体运营平台1.微信平台2.微博平台3.百科平台4.论坛与自媒体平台二、数字化的

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《数字化品牌营销创新与落地实践》讲师:史杰松博士▉课程背景:你正在为你的产品销量上不去而犯愁吗你正在为找不到问题所在而苦恼这个世界上根本没有难买的东西。为什么这么说要知道鞋很普通,但讲一双鞋卖成“耐克”就不普通;批发市场很普通,但将批发市场搞成“沃尔玛”就不普通;水没有什么神奇的,但将这杯水卖成“可口可乐”就很神奇;网站多如牛毛,但将网站弄成“阿里巴巴”就成

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《数字化社群打造策略与网红变现》讲师:史杰松博士▉课程背景:数字化的商业模式经历了三个过程,第一个风口叫做门户,即搜狐、网易这些门户网站,第二个风口叫做电商,即淘宝、天猫、京东等电商网站,第三个风口就是当下很热的O2O,线上与上下结合的商业模式,那么下一个风口是什么呢?我认为是社群营销,比如罗辑思维、吴晓波频道、PAPI酱等这些数字化社群是怎么运作起来的,本

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【课程收益】(1)从组织的层面,帮助企业建立协同的基因和协同的文化,为团队的有效协同铺平道路;(2)从团队的层面,帮助管理者通过有效途径,使团队的工作能够高效联动,从而创造高效效率、高绩效;(3)从个人层面,帮助管理者掌握协同的方法和策略,更好地组织团队高效协同。【课程大纲】第一部分构建高效联动的组织第一章跨越部门间的合作“鸿沟”(1)跨越五大合作障碍;(2

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数字化下对公无贷户的场景营销课程背景:贷款利率放开与国有行小微贷款下沉,使得信贷对于存款和各项对公指标的拉动作用在快速降低,为提升存量户的贡献,各家银行均在调整方向,加大对于存量无贷户的重视和拓户提质工作,如中行的“双户双基”活动、招商的账户经理、中信的无贷户管户经理等等。本课程基于无贷户管理客户经理在工作中遇到的各种拓户难、提质难的问题,运用数据收集、筛选

 讲师:谢广超咨询电话:010-82593357下载需求表


ICT产业技术发展趋势(中国移动)课程简介数字化时代带来多样化的产业需求,电信产业需要重新定义核心需求,运营商的传统商业模式将面临颠覆,破解之道就是及时进行数字化转型。本课程将提供在网络新技术、运营和业务方面的转型观点及海外运营商转型案例,并对电信行业的热点(数字化转型、云计算及数据中心、大数据应用、5G技术发展等)进行剖析,帮助管理者深入理解电信行业趋势、

 讲师:李翔宇咨询电话:010-82593357下载需求表


《5G新时代与企业数字化服务转型》课程介绍:本课程为趋势性课程,前瞻性的介绍了5G与AI产业发展趋势与生态合作机会等核心内容,从万物感知、万物互联、万物智能3个维度,包含大数据产生量、企业AI采用率、个人智能终端数等37个指标,以数据+趋势的形式打开全球ICT产业趋势和未来发展蓝图”。培训收益:帮助学员前瞻性了解未来5G时代的技术发展趋势及相关产业生态,了解

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