数字化课程体系
《企业数字化转型》 课时：12H
企业数字化转型主讲老师：刘华鹏（12天）【课程收益】（1）了解企业数字化转型的时代背景、掌握数字化转型的权威定义及内涵；（2）了解数字化转型带来的商业价值、掌握数字化转型的技术支撑及应用；（3）掌握营销、研发、产品、运营、组织等不同的维度如何有效协同升级；（4）以案例分析为核心，掌握不同案例背后的逻辑和经验借鉴，为我所用；（5）可以根据情况在课后进一步探讨和
讲师：刘华鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化时代的品牌建设》 课时：12H
数字化时代的品牌建设主讲老师：刘华鹏（1天）【课程收益】（1）掌握数字化背景下，企业品牌建设的新思路、新模式、新方法；（2）掌握数字化如何赋能企业品牌生态建设、品牌定位，操作方法；（3）掌握数字化如何助推企业品牌内容构建、整合传播，操作方法；（4）掌握品牌活动营销的操作流程、标准、创意，提升品牌互动性；（5）现场演练互动，并给出方法、逻辑、工具和课后辅助落地
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《数字化新媒体营销》 课时：18H
数字化新媒体营销——基于私域流量的精准营销主讲老师：刘华鹏（23天）【课程收益】（1）掌握新媒体营销-运营的内涵、企业新媒体营销-运营的五大关键；（2）掌握内容运营、用户运营、活动运营等新媒体营销运营的方法技巧；（3）掌握微信社群、短视频、直播带货等新媒体营销的方法与操作技巧；（4）掌握企业营销数据采集、数据画像、数据建模、精准营销的原理；（5）结合案例分析
讲师：刘华鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型与运营管理提升 课时：12H
课程背景：随着互联网的快速发展，行业遭受了跨界性的冲击越来越多，有时甚至很难发现竞争对手到底是谁？在这样一个大形势下，我们唯有顺应时代的发展，不断探索业务经营转型，持续创造客户价值。而在这个过程中，容易出现认知不统一、思维局限等问题。放眼同行业，在业务经营、服务管理上创新的案例很多，在服务经营策略的制定、服务体系的设计，服务方式的改进上不断进行尝试和突破，基
讲师：杨茂林咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代采购人员综合能力提升训练 课时：6H
数字化时代采购管理创新与采购人员综合能力提升训练1.为什么选择这个培训杰克韦尔奇先生曾经说过：“在一个公司里只有采购跟销售是创造收入的部门，其他任何部门发生的都是管理费用。”当今社会，越来越多的企业已经开始向销售要收入，向采购要利润。采购已经从企业的成本中心转变为利润中心。随着数字化对采购管理工作影响的深入，可预测战略寻源、自动化采购执行、前瞻性供应商管理的
讲师：邢庆峰咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化助力团队建设 课时：18H
《数字化助力团队建设》大纲【课程背景】数字化是科学管理与经验管理的主要区分标志，在人力资源工作中强化数字工具，是团队管理领导与人力资源技术干部的必修技能。如何快速了解伙伴们的个性特质；如何构建高效的工作团队；如何有效提高伙伴们的工作热情；如何提升自己在团队内的影响力……本课程源于管理测量与心理测量技术，结合综合激励模型，紧密联系业务团队需求，引导结构化职业性
讲师：沈雪波咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型——打造金融场景化服务平台 课时：6H
数字化转型——打造金融场景化服务平台主讲：金玉成【课程背景】近年来，互联网企业涌入金融行业，创造了大量的消费场景，中国全面进入场景化金融时代。而相对保守的银行则被迫面临新的困境：客户脱媒、产品与服务解绑、产品透明化和品牌隐形化。说得更直白一点，就是银行面临着新客户被抢夺，已有用户的需求有了更多满足渠道，甚至用户使用了服务也并没有意识到谁在提供服务等等问题，银
讲师：金玉成咨询电话：010-82593357下载需求表
轨道交通企业数字化转型 课时：12H
讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习5G技术创新与运营的人士；2、企业内与产品技术、开发、营销、服务人士；课程时间：2天(12小时）课程背景：企业数字化转型是大势所趋，通过数据科学治理、数据平台建设、数据分析与建模，把数据变成服务，使数据能在企业内顺畅流动起来，为企业带来巨大的价值。数据是企业数字化转型的重要基础。但是在做数字化转型的过程中，我们
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5G与数字化电网 课时：6H
h讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：1天(6小时）课程背景：我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于电力而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题和生存题，本课程将对电力数字化转型的整个过程做详细的解
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《银行数字化转型 》 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习人工智能的人士；课程时间：1天(6小时）课程背景：英国《金融时报》称，中国已成为世界第二大金融数字化最具潜力国家。随着中国等新兴金融数字化市场创新公司数量迅速上升，它们将以“颠覆者”的姿态领先世界，并影响世界金融数字化风向，改变传统的金融行业布局。应该看到，金融数字化已经在全球主要经济体形成了竞争态势，我国金融
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《新零售数字化门店的应用》 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：市场中心管理人员、渠道及终端中心管理人员（总监、经理、主管）课程时间：1天（6小时）课程背景：随着马云2016年底提出来新零售，线上互联网进入下半场完全红海，2017年后互联网时代的特称逐渐表现出来，线上线下（O2O）表现乏力进入OAO时代，用户体验和需求都进一步升级，用户主权时代进一步加强和明显；新技术不断涌现：大数据，云计算，物联
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《新基建建设下的数字化转型战略》 课时：12H
讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习新基建的人士；2、企业内与产品技术、开发、营销、服务人士；课程时间：2天(12小时）课程背景：新型基础设施建设（简称：新基建），主要包括5G基站建设、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网七大领域，涉及诸多产业链 。是以新发展理念为引领，以技术创新为驱动，以信息网
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《通信行业如何用数字化产品为客户做赋能》 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习云，，物联网产品销售与运营的人士；2、企业内与产品销售、开发、营销、服务人士；课程时间：1天培训(6小时）课程背景：➢新的技术时代已然将来临，如何把握好时代的机遇做好云产品，以及物联网产品的机遇，把握IOT大爆发，切实做好云，和物联网成为运营商再一次掌握产业链话语权的机遇，也引领了崭新的探索。课程收益：培训完结
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《数字化信息化转型》 课时：12H
讲授专家：李勇培训对象：总监、经理、主管、运营人员、技术中心管理人员等对新技术发展感兴趣的人士；课程时间：2天本课程亮点：我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题和生存题，本课程将对企业数字化转型的整个过程做详细的解析
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化营销》 课时：12H
讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习互联网营销技巧的人士；2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士；3、企业内从事营销与服务工作的相关人士；4、希望开展互联网营销的企业相关人员；5、公司希望通过互联网进行营销并与客户有效互动的企业相关工作人员。课程时间：2天(12小时）课程背景：未来属于更懂营销的人，无论你是名人还是草根，在社交网络时代，
