数字化课程体系
《DeepSeek赋能金融：券商数字化转型新引擎》主讲-金天野老师一、课程背景随着金融科技的快速发展，人工智能技术在金融领域的应用越来越广泛。DeepSeek作为一款先进的大语言模型，已经在券商和金融领域展现出巨大的应用潜力。它不仅能够提升工作效率，还能优化客户体验，推动金融机构的数字化转型。根据普华永道发布的《2025全球八大金融科技趋势》，未来金融科技将
讲师：金天野咨询电话：010-82593357下载需求表
《AI新动力：构建企业新质生产力的数字化培训体系》主讲：金天野老师【课程背景】在当今快速发展的数字化时代，人工智能（AI）作为新质生产力的代表，正逐步改变企业培训的模式和方法。企业人力资源（HR）部门，尤其是负责培训模块的专业人员，面临着如何利用AI技术提升培训效果、优化培训流程、以及构建适应未来挑战的人才培养体系的紧迫任务。【课程收益】全面掌握AI在企业培
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《AI新动力：构建企业新质生产力的数字化培训体系》 课时：12H
《AI新动力：构建企业新质生产力的数字化培训体系》主讲：金天野老师【课程背景】在当今快速发展的数字化时代，人工智能（AI）作为新质生产力的代表，正逐步改变企业培训的模式和方法。企业人力资源（HR）部门，尤其是负责培训模块的专业人员，面临着如何利用AI技术提升培训效果、优化培训流程、以及构建适应未来挑战的人才培养体系的紧迫任务。【课程收益】全面掌握AI在企业培
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《烟草行业数字化转型：营销策略与实践》 课时：6H
《烟草行业数字化转型：营销策略与实践》主讲：金天野老师【课程背景】数字化营销已成为企业推广品牌和产品的重要手段。烟草行业由于其特殊性，需要在遵守法律法规的前提下，运用数字化工具和策略进行有效的市场沟通。本课程旨在帮助烟草公司掌握数字化营销的核心技能，提升品牌影响力。【课程收益】理解数字化营销：深入理解数字化营销的概念、工具和策略。掌握平台特性：学习不同数字化
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《游学京东-京东物流模式—5G时代企业数字化升级系列》主讲：金天野老师【课程背景】京东物流正在成为B2C模式标杆，倒逼物流行业加速进化。仓储、运输、配送、客服、售后等全涵盖，京东物流已经成为一体化供应链服务的解决方案提供商。【课程收益】1、通过讲授、案例分析中国物流行业发展与京东物流模式2、了解京东物流与政府、地方的合作空间【课程特色】讲解分析、观看视频、案
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《AI与数字化：重塑人力资源管理的高效性》 课时：1H
课程目标：1.深入理解AI+数字化的思维方式，探讨如何将其应用于人力资源管理的决策过程中。2.学习并掌握将AI+数字化技术策略性地应用于招聘、培训、绩效管理等各个模块的方法。3.通过实际操作，学习使用AI+数字化工具进行数据分析，以支持更精准的管理决策。4.探讨构建基于AI+数字化的人力资源管理平台的理论与实践，理解转型的步骤和流程。5.分析AI在优化员工满
讲师：王京刚咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化营销·新媒体全网营销组合拳打法》【课程背景】未来已来，你来了么？你的思维模式真正进入新时代了么？我们已经进入全新的数字化营销时代，你的营销方式数字化了么？“新媒体、全媒体、融媒体、新零售”新时代你跟上了么？团队木桶配齐了么？定位准确么？战略方向对么？行动了么？是不是看同行都在做，落后了，你慌了？是不是病急乱投医，过河随大流，没有明确方向？是不是匆忙上
讲师：宁延杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《零门槛助力企业数字化增长》课纲 课时：6H
《零门槛助力企业数字化增长》腾讯企业微信官方版权课一、课程前述：在今天不确定性的大环境中，有一件事是确定无疑的那就是企业的数字化转型和升级，过去，数字化是为了让企业活得更好，今天，数字化是企业活下去的关键，也是任何企业都绕不开的必由之路，任何一个企业都需要进行数字化的重构，任何一门生意都可以借助数字化重做一遍，业务需要数字化：赋能销售、运营私域……管理需要数
讲师：宁延杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化时代的领导力》主讲：黄力泓【课程背景】：当下这个时代，任何企业都很难定出五年计划、十年计划，很多企业定的是半年、一年计划，因为计划需要不断就政策、环境而变化，需要不断重新审视。这是互联网时代的特质，也是AI时代的特质，更是数字化引领时代的特质。数字化时代，企业领导者面临巨大的挑战，需要具备重要能力以迎接挑战。【课程目标】：树立全新的数字化领导者认知框
讲师：黄力泓咨询电话：010-82593357下载需求表
转型：从传统采购到数字化供应管理-课程大纲 课时：12H
转型：从传统采购到数字化供应管理Transformation:fromTraditionalProcurementtoManagementofSupplyDigitization关键词：协同，洞察，赋能当今企业管理越来越重视采购职能的发展，企业意识到在市场的激烈竞争中要保持竞争力，必须依托采购职能协同上游供应资源，为客户提升更好的产品质量，更有竞争力的成本，
讲师：沙炜咨询电话：010-82593357下载需求表
财务赋能企业数字化转型 课时：2H
《财务赋能企业数字化转型》课程介绍课程背景：信息化时代下企业正处于对财务部职能定位转换的关键点上，未来财务职能会有巨大的变化，在信息完全的情况下，信息系统是可以超过财务人员，甚至有机会取代财务人员；当信息不充分的时候，信息系统可以辅助财务部实现企业价值。而疫后时代是企业经营更加具有不确定性，决策信息更加不充分的时代，财务部的价值将在信息化辅助下发生巨大提升。
讲师：李薇咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化产品经理（一天版） 课时：6H
数字化产品经理培训课程大纲（实战一天版）（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】数字化转型，产品思维，需求澄清，精准开发。【课程时长】1天（估计每天6.5个小时）【课程对象】产品运营经理，运营骨干，项目经理，IT项目经理【课程形式】启发式演讲，问题讨论和个案分析。问题讨论和个案分析将与授课紧密结合。授课现场需准备投影仪,
讲师：林恩咨询电话：010-82593357下载需求表
基于软件工程的政企数字化系统开发项目管理实战模拟课程大纲（实战两天版）（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】软件工程与系统集成，项目管理,启动，计划，实施，控制，收尾，实战模拟【课程时长】2天（估计每天6.5小时）【课程对象】总经理，高层管理人员，中层管理人员,项目交付经理【课程形式】启发式演讲，问题讨论和个案分析。问
讲师：林恩咨询电话：010-82593357下载需求表
基于软件工程的数字化产品需求分析与管理（实战两天版） 课时：12H
基于软件工程的数字化产品需求分析与管理课程大纲（实战两天版）（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】软件工程，市场牵引，高效需求管理，精准开发。【课程时长】2天（估计每天6.5个小时）【课程对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、研发工程师、产品规划专家、研发核心骨干。【课程形式】启发
讲师：林恩咨询电话：010-82593357下载需求表
电信运营商数字化转型最佳实践 课时：6H
电信运营商数字化转型最佳实践——顺应趋势、成功转型，重塑价值——主讲：王京刚博士▍解决电信运营商数字化转型的路径与方法问题问题01：明确转型价值：为什么要进行数字化转型；问题02：掌握转型地图：每个转型维度有何具体内涵；问题03：界定转型目标：未来要朝着哪个方向进行转型；问题04：评估转型起点：如何做好自我定位和自我评估；问题05：寻找创新驱动：如何认识创新
