数字化课程体系
5G时代企业数字化升级系列《企业短视频+直播+新媒体整合营销》主讲：金天野老师【课程背景】企业通过5G时代进行企业数字升级，品牌、产品、IP在新媒体平台曝光、获客，用低成本的宣传、获客方式为企业实现品牌价值与影响力提升、拓展产品在新媒体平台销售渠道，推动企业实现转型和业绩增长，提供了新的动能和机遇。【课程收益】1、通过讲授、案例分析了解新媒体获客渠道2、通过
讲师：金天野咨询电话：010-82593357下载需求表
5G时代企业数字化升级系列《企业短视频+直播带货训练营》2天版主讲：金天野老师【课程背景】企业通过5G时代进行企业数字升级，品牌、产品、IP在新媒体平台曝光、获客，用低成本的宣传、获客方式为企业实现品牌价值与影响力提升、拓展产品在新媒体平台销售渠道，推动电商企业实现转型和业绩增长，提供了新的动能和机遇。【课程收益】了解直播营销的对于企业品牌营销的作用及发展现
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《如何进行企业数字化转型与变革》 课时：12H
如何进行企业数字化转型与变革——企业数字化转型实践案例分析主讲：朱老师【课程背景】随着时代的发展，新一代信息化技术逐步应用于现代企业管理中，推动着组织、业务、商业模式的变化，并对各行各业的格局和变化进行重构。如今，对于企业来讲已经绕不开数字化管理，也必须借助新的信息化技术才能进行进一步的突破发展。虽然很多企业主已经意识到这个问题，也下决心转战数字化，但结果却
讲师：朱立咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代的团队管理（2天） 课时：12H
《数字化时代的团队领导力》覃老师课程简介：英国剑桥大学贝尔宾博士和他的同事们经过多年在澳洲和英国的研究与实践，提出了著名的贝尔宾团队角色理论，即一支结构合理的团队应该由八种角色组成。贝尔宾团队角色理论提出高效的团队工作有赖于默契协作。团队成员应该清楚其他人所扮演的角色，了解如何相互弥补不足，发挥优势，从而提高生产力，鼓舞士气，激励创新。课程收益：一、了解数字
讲师：覃芹咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化人力资源管理》 课时：12H
《数字化人力资源管理》大纲中国管理科学研究院教授讲师：高思禄【课程背景】以“数字化转型”驱动全社会变革的时代已经来临，人力资源管理建立“数字化思维”，在很大程度上决定了人才管理的水平。如何将数字化逻辑赋能业务，建立数字化模型，提高数字化分析能力，实现人力资源与业务战略最佳配置将是大势所趋！【课程收益】1、了解数字化时代人力资源敏捷管理的趋势与特点2、掌握如何
讲师：高思禄咨询电话：010-82593357下载需求表
PowerBI人力资源数字化体系构建国内首个POWERBI人力资源数据建模课程课程背景：√随着大数据分析和移动互联网的深入，很多企业开始进行企业的数据化转型，通过企业的数据化转型来提升企业效率，支持业务发展。√人力资源行业在大数据时代也应该进行数据化的转型，对人力资源各个模块的数据做到标准化的数据管理，流程化的数据建模，通过数据建模，数据分析很好的融入到企业
讲师：王佩军咨询电话：010-82593357下载需求表
银行数字化转型 课时：6H
银行数字化转型主讲人：武威培训时长：1天第一章：银行的数字化转型1.银行数字化转型的巨大潜力2.数字化转型的业务逻辑3.银行数字化转型的四个核心基础4.网点的革命5.金融科技公司的竞争第二章：银行的数字化转型策略1.银行数字化转型是一项系统工程2.数字化转型罗盘3.银行业数字化金融创新的“3+1”转型策略策略1：建设全新商业模式策略2：以客户为中心的现有业务
讲师：武威咨询电话：010-82593357下载需求表
电网数字化转型 课时：6H
电网数字化转型主讲人：武威培训时长：1天本课程按照国家电网公司“十四五”发展规划落实要体现时代性、规律性和全局性的要求，在认真学习研究“建设具有中国特色世界领先的能源互联网企业”战略落地要求，结合能源革命和数字革命相融并进大趋势，提出转型目标思路、发展重点和关键举措而创新的课程。课程紧扣当前公司发展脉络讲解了国家电网公司数字化转型的全景，构建了未来公司数字发
讲师：武威咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代互联网新媒体营销思维课纲 课时：12H
【王子璐课程名称】数字化时代企业新媒体营销思维【王子璐课程特色】1、逻辑缜密：王子璐老师的课程是100原创课程，思维逻辑设计非常缜密。通过阅读课纲和比较，您一定能发现，王子璐老师的课纲和市面上某些，用热点和碎片化的话题东拼西凑的课纲截然不同。2、案例丰富：根据王子璐老师授课的经验发现，案例是教学中最受学员欢迎和提升学员兴趣点的方法。王子璐老师的课程每一个观点
讲师：王子璐咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化时代下的企业管理模式》 课时：6H
《数字化时代下的企业管理模式》讲师：巨一铭课程背景：数字化时代已经全面开启，我们处在一个全新的发展阶段。全球化、数字化的市场己高度开放，整个中国和世界处在一个地球村，在千年未遇之变革中。而我国企业的管理模式大多却是工业时代的产物，为此我们付出了惨重的代价，企业失去了灵活变通的能力，在变革中岌岌可危。企业要想健康快速发展，以往的产业结构和旧的管理模式必须要顺应
讲师：巨一铭咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代的赋能领导力 1天版 课时：6H
数字化时代的赋能领导力（版权课程：国作登字-2019-A-00899505）当前，互联网以全新方式颠覆着传统行业的同时，更颠覆了传统的组织治理方式。未来的管理者必须有超越传统的组织管理方式，对外必须能够对复杂多变的外部环境作出更快速的反应，对内又必须能够持续激发精英员工的内在动力并在工作中持续为他们赋能。一、培训对象中高层管理者二、培训课时1天6课时三、培训
讲师：程庭亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业数字化转型升级图谱》大纲 课时：12H
《企业数字化转型升级图谱》大纲-阿里云数字化最佳实践课程背景：2021年10月18日中共中央政治局进行第三十四次集体学习。习近平总书记强调，近年来，互联网、大数据、5G、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新，日益融入经济社会发展各领域全过程，数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有，正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格
讲师：陈卫中咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化档案管理 课时：6H
[pic]数字化档案管理【课程背景】 随着社会的发展与技术的进步，档案管理也同样发生着变化，从传统的文字类档案管理，逐渐转向数字化档案管理。《数字化档案管理》便建立在此基础上，旨在介绍数字化档案管理的主要工作内容，助力企业提升科学化、智能化档案管理的水平。【培训对象】企业档案管理人员【培训时间】1天（6小时）【课程大纲】第一模块纸质档案数字化管理•案例分享•
讲师：张骊咨询电话：010-82593357下载需求表
《烟草数字化和智慧物流》（1天） 课时：6H
主题:《烟草数字化转型和智慧物流》主讲：李文发一、【课程优势】李老师长期在集团公司任物流中心中高层管理和做培训工作，熟悉集团仓库物流发展方向、精通物流成本控制、集约化管理、集团物流需求预测计划、现代立体化物流仓库管理和线路规划、集团物流网上招标运作、物流供应商的控制管理系统，具有丰富的物流成本与线路规划图管理经验。多年服务于贵州毕节烟草、中国烟草信息集团、广
讲师：李文发咨询电话：010-82593357下载需求表
《供应链发展与数字化转型》 课时：12H
主题：《供应链发展与数字化转型》主讲:李文发一、【课程背景与本质】我们正在经历一个信息技术快速发展的新时代，大数据、互联网、云计算等新时代信息技术的发展给企业采购供应链管理方式带来了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务，注重用户创新、开放创新、协同创新、大众创新的创新的新时代已经全面到来，激发了各个领域的创新和发展。借鉴德国工业4.0经验,建设创新新时代。
