数字化课程体系
【数据分析】《数字化时代下的数据分析思维》 课时：1H
数据分析思维【课程背景】数据分析，是当下数字化时代企业经营的关键。伴随着产业数字化的逐渐深入，各行各业都需要借助数据分析来指导企业经营。与传统的数据分析不同的是，数字化时代，依托云计算、大数据和AI等技术，以数字化产品为中心，以实际物理世界的业务场景为蓝本，云化线上，我们可以拥有更好、更简易的方法来获得数据、分析数据，这是在数据分析的历史上是一大转折。今天，
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【邮政】《数字经济与邮政业的数字化转型》 课时：3H
数字化商业系列数字经济与邮政业的数字化转型——数字技术、产业数字化、数字社会——【课程背景】5G、云计算、大数据、物联网、人工智能和区块链等数字技术今天正在改变着整个中国经济的走向。“十四五”战略规划明确提出大力发展“数字经济”，数字经济今天已经不仅仅单单是一门技术，更是赋能实体产业的利器。邮政业是一个传统行业，今天需要借助数字化技术来实现整体的转型升级，实
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【通讯】《数字化转型、应用及落地》 课时：3H
数字化商业系列数字化转型、应用及落地——产业数字化全链条联动价值新创造——【场景问题】数字化时代，面临着用户（价值创造）、渠道、竞争、资源等全方位立体的变化，企业则需要在这个复杂多变的数字化时代完成转型，但在实际过程中，往往存在以下问题：对数字化转型理解不够深入，往往半途而废误以为上了数字化软件就实现了转型，投入了费用，并没有产生结果缺少实际运营人员，无法招
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【通讯】《运用数字化手段提升运营效率》 课时：3H
数字化商业系列运营数字化手段提升运营效率——产业数字化全链条联动价值新创造——【场景问题】数字化时代，面临着用户（价值创造）、渠道、竞争、资源等全方位立体的变化，企业则需要在这个复杂多变的数字化时代完成转型，但在实际过程中，往往存在以下问题：对数字化转型理解不够深入，往往半途而废误以为上了数字化软件就实现了转型，投入了费用，并没有产生结果缺少实际运营人员，无
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【烟草】《烟草行业数字化及数字化营销》 课时：3H
[pic]产业数字化烟草行业数字化及数字化营销——政策引领科技创新技术赋能——【课程背景】“十四五”规划把“数字经济”提升到了战略高度，把数字化转型提升到了企业经济增长的新引擎。这是一个机遇，但这也同时给到传统企业转型的挑战，尤其是在整个数字经济不太发达的区域，对整个数字化认知不足，能否认清行业、地区的挑战，才能把握数字未来时代的机遇。本课题，主要透过数字经
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【证券】《数字化转型在金融证券领域的应用》 课时：6H
《金融证券数字化转型》——金融证券业效益提升的战略考量主讲：枫影【课程背景】刚刚过去的2021年，对金融证券业而言是充满挑战的一年。疫情影响下，金融证券业在经营业绩、业务模式、风控合规等方面遭遇前所未有的压力。随着数字化时代的到来，客户的需求已发生了改变，对于金融服务的期望和要求日益提升，在全渠道体验、定制化内容、智能数据、实时便捷及移动化等方面，对金融证券
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【烟草】-《数字化转型与智慧物流》 课时：6H
[pic]产业数字化互联网+物流行业发展趋势及应用——政策引领科技创新技术赋能——【课程背景】由于烟草业在中国多年来一直是一个受严格保护的垄断行业，物流领域的运作与发达国家相比，总体上处于较低水平。这意味着我国烟草物流领域还有很大的利润挖掘空间。“烟草物流是烟草行业的核心业务”，国家烟草专卖局局长姜成康在2012年全国烟草行业物流工作会议中指出，要实现烟草物
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【烟草】《数字化转型及在烟草行业中的应用》 课时：12H
数字化商业系列数字化转型及在烟草行业中的应用——产业数字化全链条连动价值新创造——【场景问题】数字化时代，面临着用户（价值创造）、渠道、竞争、资源等全方位立体的变化，企业则需要在这个复杂多变的数字化时代完成转型，但在实际过程中，往往存在以下问题：对数字化转型理解不够深入，往往半途而废误以为上了数字化软件就实现了转型，投入了费用，并没有产生结果缺少实际运营人员
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【银行】《数字化转型及在银行行业中的应用》 课时：18H
数字化商业系列数字化转型在银行中的应用——产业数字化全链条连动价值新创造——【场景问题】数字化时代，面临着用户（价值创造）、渠道、竞争、资源等全方位立体的变化，银行行业需要在这个复杂多变的数字化时代完成转型，但在实际过程中，往往存在以下问题：对数字化转型理解不够深入，往往半途而废误以为上了数字化软件就实现了转型，投入了费用，并没有产生结果缺少实际运营人员，无
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【保险】《企业数字化转型与数字化人才》 课时：3H
[pic]企业数字化系列企业数字化转型与数字化人才——能力体系架构——【课程背景】企业数字化转型，是一场立体化全面的的创新改革。需要从战略定位、商业模式、业务场景、技术实现、人力资源与组织管理等多方位进行创新改革。本课程主要围绕企业数字化转型的创新理念和方法、敏捷性组织和数字化人才能力搭建等角度来帮助企业学员了解数字化时代企业转型的核心内容，以及在落地过程中
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【保险】《数字化转型及在保险行业中的应用》 课时：12H
数字化商业系列数字化转型、应用及落地——产业数字化全链条连动价值新创造——【场景问题】数字化时代，面临着用户（价值创造）、渠道、竞争、资源等全方位立体的变化，保险行业需要在这个复杂多变的数字化时代完成转型，但在实际过程中，往往存在以下问题：对数字化转型理解不够深入，往往半途而废误以为上了数字化软件就实现了转型，投入了费用，并没有产生结果缺少实际运营人员，无法
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《数字化供应链》 课时：6H
数字化转型系列数字化供应链——数据驱动供应链提效降本——【课程背景】供应链的数字化，旨在提升企业内部或行业内部的整体资源配置和运营的效率。按照供应链数字化的进程可以分为4个阶段：1.0阶段，主要解决独立节点或业务场景的效率提升；2.0阶段，旨在打通上下游，实现端到端的整体协同效率的提升；3.0阶段，则通过C2M的指导思想，实现敏捷性反应，打造精准柔性的供应链
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数字化商业系列数字化转型与数字化营销——数字技术赋能实体企业发展——【课程背景】企业的数字化转型是企业迎接第四次工业革命的必然，是实现企业逆势增长的根本解决之道。借助数字技术赋能实体企业，对整体商业展开体系化改造，依托数字化技术提升业务的运营效率是其主要的表现。本节课，主要从企业数字化出发，从相关技术、行业和市场营销等层面，全面阐述企业数字化转型模型，深度剖
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《2B-数字化营销》 课时：6H
《B2B企业的数字化营销》主讲：枫影【课程背景】过去的两年里，疫情在大范围内阻隔了B2B企业和客户的联结，传统的展会营销、销售拜访等方式不再可行，B2B企业迫切需要利用数字化方式重建与客户的对话通道，打造更便捷的客户体验。产业数字化的进程，正逐步深入到各行各业。B2B企业由于传统的直销式营销在疫情和数字化营销的前后夹击下越来越被动。如何借助数字化思维和数字化
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《数字化财务》 课时：6H
数字化转型系列数字化财务——从财务会计、管理会计向业财融合的发展——【课程背景】财务数字化的目标是：让财务从“账房先生”向“企业经营的数字神经系统”转变。“优化运营、赋能业务、洞察风险、支持决策”是公司财务管理工作恒定的目标，无论是否处于数字化环境下，都必须要实现的目标。因为财务部门作为支持部门，向上对接管理层，承接公司战略，向下对接业务人员，输送公司资源，
