数字化课程体系
模块1.什么是营销2影响销售的主要因素2.汽车销售管理的3个阶段4.客户购买阶段类型分类客户资源分类5.客户资源管理的6大指标客户资源管理的结构市场需求量客户流量客户购买类型比率客户信息留存率客户跟进率成交率6.销售管理的6大评价指标第二模块1.数字化营销的目标转化原理2.提高销量的方法3.数字化管理的9大管控点K/F/C/N/P4.决策层的8个决策分析点第
讲师：陈则咨询电话：010-82593357下载需求表
AI大模型与财务数字化转型（1天） 课时：6H
洞察前沿趋势，指导财务实务AI大模型与财务数字化转型主讲：叶小杰【课程背景】近年来，国家宏观政策法规的引导以及智能流程自动化、人工智能大模型等技术的涌现不断助推了智能财务发展，财务数字化转型迫在眉睫。AI大模型的成熟应用一方面拓展了财务职能，提升了业务数据和财务数据的获取和处理能力，财务决策与分析开始逐步向智能化迈进，另一方面也帮助财务人员更好地服务业务经营
讲师：叶小杰咨询电话：010-82593357下载需求表
阿里数字化转型升级实战 课时：6H
阿里数字化转型升级实战课程背景进入互联网+时代后，外部环境发生重大变化，新的商业规则给传统行业带来巨大挑战，阿里如何在历史洪流中前行与蜕变？互联网的出现彻底改变了我们的商业运行规则，未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，互联网也是深入产业的起始年，阿里一边担心自己被时代淘汰的忐忑，一边抱着摸着石头过河的心态，来落实阿里实现数字转型升级之路，但
讲师：徐全咨询电话：010-82593357下载需求表
《AI驱动数字产业：AI数字化营销新浪潮》 课时：12H
《AI驱动数字产业：AI数字化营销新浪潮》时长：两天目录大纲：第一章：AI营销的概述-AI营销的定义和概念-AI营销的发展历程和趋势-AI营销对企业的重要性和优势AI营销的关键技术2.1大数据分析2.2机器学习算法2.3自然语言处理2.4人工智能语音识别技术2.5人脸识别技术2.6推荐算法第二章：AI在市场调研中的应用-AI如何协助企业进行市场调研和人群分析
讲师：徐全咨询电话：010-82593357下载需求表
电网数字化转型实战【培训对象】企业中高层管理人员【培训收益】任正非说：如果我们不想死，就要向最优秀的人和组织学习，否则怎么能先进呢？该项目可以零距离接触，感悟其优秀文化，学习其先进的管理之道——他人之石可以攻玉。一、必然——数字化转型是企业唯一出路1.数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.基于数字技术设计更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户1.2.基于数
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企业数字化品牌营销实战篇—新媒体、短视频、直播与引流转化 课时：12H
《企业数字化品牌营销实战篇》——新媒体、短视频、直播与引流转化【课程对象】企业董事长、总经理、企业决策层、市场部门高管企业市场部门负责人、企业品牌部门负责人、网络营销部门负责人、产品部、客服部、售后服务部、销售经理、中高级运营人员等。【课程目标】数字经济时代，流量愈发成为制约企业发展的重要因素，企业的新媒体团队和业务经理应该掌握一套行之有效的系统方法、通过建
讲师：黄桓咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代私域新零售模式创新与实战 课时：12H
数字化时代私域新零售模式创新与营销实战【课程对象】企业董事长、总经理、企业决策层、市场部门高管企业市场部门负责人、企业品牌部门负责人、网络营销部门负责人、产品部、客服部、售后服务部、销售经理、中高级运营人员等。【课程目标】全面提升企业各业务部门对于移动互联网时代消费提升和体验营销的本质认知，引导企业围绕消费者体验进行私域新零售的系统模式设计，通过极致产品的打
讲师：黄桓咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化新媒体品牌营销沙盘实战训练营 课时：18H
课程名称：数字化新媒体品牌营销沙盘实战训练营课程概述：数字经济时代，流量愈发成为制约企业发展的重要因素，企业的新媒体团队和业务经理应该掌握一套行之有效的系统方法、通过建设和运营新媒体公域及私域流量平台，结合企业品牌营销和业务经理市场推广的具体情况，综合应用短视频、企业微信、爆品策划、企业核心IP打造、新媒体营销活动策划和GPT等智能工具的综合应用，实现高效的
讲师：黄桓咨询电话：010-82593357下载需求表
《政企客户行业数字化项目营销控盘》 课时：12H
课程单元单元要点开班典礼一、开训活动二、学习规则及流程介绍第一模块读懂数字化项目【引子】政企销售人员要开展数字化项目的操盘，首先要解决对数字化、工业化、信息化、智慧化基本概念的知识储备和项目原理的理解，究竟什么是数字化（信息化）项目？如果客户反馈了一个需求，如何判断它是否属于数字化项目可解决的范畴呢？一、一张图理清数字化项目本质1、数字化转型的概念及内涵2、
讲师：刘佳咨询电话：010-82593357下载需求表
“行业数字化转型课程大纲前言、数字化转型社会中运营商的机会与挑战通过本节学习，帮助学员理解数字化转型下市场的发展趋势与机遇，准确理解市场机会，掌握重点行业客户的“上云用数赋智”路径与业务拓展思路。1、新基建背景下行业客户“上云用数赋智”的融合应用需求2、数字化转型背景下运营商融合业务发展方向解析第一部分客户云网（IaaS）及5G场景化需求与现有业务对接通过本
讲师：刘佳咨询电话：010-82593357下载需求表
企业数字化转型及需求分析课程大纲培训大纲：第一部分、新形势下运营商云网融合市场发展形势与市场机遇分析通过本节学习，学员理解5G+云的市场发展趋势与机遇，将能够准确理解市场机会，掌握重点行业客户的上云路径与业务拓展思路。1、新基建背景下行业客户“上云用数赋智”的融合应用需求2、数字化转型赋能背景下运营商云网融合业务发展形势解析3、运营商助力政企上云，5G助力政
讲师：刘佳咨询电话：010-82593357下载需求表
《5G引领新基建--数字化转型下运营商商机思考》 课时：6H
5G引领新基建--运营商数字化转型思考课程时间：1天，6小时/天课程方式：讲师讲述、案例推演、代入讨论等方式课程对象：运营商管理层第1讲新基建时代的数字化转型1.1蓬勃发展的新基建经济1.1.1新基建及其特点1.1.2基建向线上延伸—运营商的顺风车1.2数字化转型是通向未来的必由之路1.2.1数字化转型的驱动因素1.2.2数字化意味着什么1.2.3各行业数字
讲师：刘佳咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化时代培训转型——共创式课堂的引导技术》主讲人：邓智飞课程背景“引导技术”目前已成为许多著名企业在发展团队领导力、组织变革、提升组织执行效率方面的学习模式。“引导技术”是指以学习者组成的小组为主体，以组织面临的现实问题、挑战或项目为学习培训的主题，在专业引导师（Facilitator）的引导下，学习小组成员在“问题—反思—总结—计划—行动—发现新问题—
讲师：邓智飞咨询电话：010-82593357下载需求表
熊友君39979601162050--正德厚生友君同行个人介绍人工智能区块链大数据数字化转型落地实战学者、创客、咨询师、投资人，管理学博士、数据分析师，企业管理与创新转型资深顾问。国内移动互联网+首倡者和理论丰富者。电视台移动电商栏目专家、科技部新一代人工智能2030全景科普丛书课题组专家、工信部全国领军人才项目授课专家、初创企业经营素质提升项目授课专家、广
讲师：熊友君咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字经济与产业数字化》 课时：12H
数字经济与产业数字化主讲老师：刘华鹏（1天）【课程收益】（1）掌握数字经济、数字化产业、产业数字化的概念内涵与联系；（2）掌握数字经济和产业数字化背后的数字技术支撑及协同关系;（3）掌握重点产业的数字化应用，如制造业、建筑业、文旅业等；（4）掌握数字化推动新型智慧城市建设与应用的模式方法及经验；（5）掌握区域经济和区域产业数字化与招商工作协同发展的方法。【课
