数字化课程体系
【数字营销策略】《中国式企业数字化营销本土策略》 课时：6H
|[pic]|《中国式企业数字化营销本土策略》|||讲师：史杰松博士|▉课程背景：数字化大潮正在引发社会各行业、各领域新思路、新模式的重大变革，全新构建“数据驱动、万物互联、智能引领、跨界整合“的新业态。而营销做为企业的输血功能和主要抓手，也必须抓住机会，以业务价值为核心骚动转型升级。谁能抓住这个机遇，就很有可能成为同行业中的领跑者。本课程以营销3.0时代的
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【新零售】《数字化新零售转型操作全攻略》 课时：12H
《数字化新零售转型操作全攻略》讲师：史杰松博士▉课程背景：随着85,90后数字化的原住民走向社会，他们的认知和消费行为代表未来的趋势并影响到我们实体店的销售，我们实体店需要从销售的产品，环境装修等方面满足他们；另外随着新技术和工具的不断涌现：人工智能，大数据，物联网，微信朋友圈、社群、新媒体等手段，不断的成熟并应用到我们零售实体店中，产生了很多新的零售实体店
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《数字化新媒体营销内容生产与创新》讲师：史杰松博士▉课程时间：1天，共计6小时；即上午9:00-12:00，共计3小时，下午14:00-17:00，共计3小时。▉课程对象：中高层管理人员及市场营销、销售等部门核心人员▉适用于行业：传统行业▉课程方式：面授+现场问题解答▉课程大纲：第一章：趋势篇：数字化新媒体发展趋势及用户习惯改变篇1.PC数字化和数字化商业特
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《爆品策略——用户需求洞察的极致产品打造》讲师：史杰松博士▉课程背景：当今企业花费大量时间和精力在团队管理，销售体系搭建等工作上，然后却忽略了最重要的“第一步”即你的产品到底是不是一个具备可传播、可盈利、可销售的爆款产品，赢在第一步才能步步为赢，如果输在第一步那就是步步皆输。本课程的核心主导就是让用户变成企业产品的生产者，解读用户“伪需求”剖析用户的“爽点”
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《数字时代下的营销团队建设与系统化管理》讲师：史杰松博士▉课程背景：营销工作不是精英做不了，营销团队不是高手管不了。在日常管理中，营销团队的指挥者往往面临层出不穷的问题，解决这些问题，常见的方法是“一事一议，见招拆招”，这样做效果肯定不会好。如果不能掌握基本的管理与沟通技巧，不能站在宏观的高度，从避免问题发生、解决问题根源入手，那么一切努力都是徒劳。2019
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【数字化新媒体】《短视频新媒体营销与内容策划》 课时：12H
《短视频新媒体营销与内容策划》讲师：史杰松博士▉课程背景：作为数字化营销的主要手段和重要传播渠道，短视频及抖音等新媒体的使用与以往传统媒体的使用大为不同。如何在多样化、碎片化的数字化数字化社会化媒体环境中做好企业、产品的营销活动，形成公众对品牌的良好认知和产品特性印象，需要应用全新的思考模式和方法，而这一切的起点，就是对现今“数字化新媒体”环境的重新了解和定
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【数字化新媒体】《数字化营销与新媒体运营推广》 课时：6H
《数字化营销与新媒体运营推广》讲师：史杰松博士▉课程时间：1天，共计6小时；即上午9:00-12:00，共计3小时，下午14:00-17:00，共计3小时。▉课程对象：企业家，公司高管，管理层▉课程方式：面授+现场问题解答▉课程大纲：第一章：数字化营销与运营策略篇一、企业常用的新媒体运营平台1.微信平台2.微博平台3.百科平台4.论坛与自媒体平台二、数字化的
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《数字化品牌营销创新与落地实践》讲师：史杰松博士▉课程背景：你正在为你的产品销量上不去而犯愁吗你正在为找不到问题所在而苦恼这个世界上根本没有难买的东西。为什么这么说要知道鞋很普通，但讲一双鞋卖成“耐克”就不普通;批发市场很普通，但将批发市场搞成“沃尔玛”就不普通;水没有什么神奇的，但将这杯水卖成“可口可乐”就很神奇;网站多如牛毛，但将网站弄成“阿里巴巴”就成
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【数字化社群】《数字化社群打造策略与网红变现》 课时：12H
《数字化社群打造策略与网红变现》讲师：史杰松博士▉课程背景：数字化的商业模式经历了三个过程，第一个风口叫做门户，即搜狐、网易这些门户网站，第二个风口叫做电商，即淘宝、天猫、京东等电商网站，第三个风口就是当下很热的O2O，线上与上下结合的商业模式，那么下一个风口是什么呢？我认为是社群营销，比如罗辑思维、吴晓波频道、PAPI酱等这些数字化社群是怎么运作起来的，本
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《数字化下对公无贷户的场景营销》 课时：12H
数字化下对公无贷户的场景营销课程背景：贷款利率放开与国有行小微贷款下沉，使得信贷对于存款和各项对公指标的拉动作用在快速降低，为提升存量户的贡献，各家银行均在调整方向，加大对于存量无贷户的重视和拓户提质工作，如中行的“双户双基”活动、招商的账户经理、中信的无贷户管户经理等等。本课程基于无贷户管理客户经理在工作中遇到的各种拓户难、提质难的问题，运用数据收集、筛选
讲师：谢广超咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网时代下的全数字化时代已经到来——企业经营目标的制定、分解与推进【课程背景】大数据时代到来，数据智能成为当下相当多零售企业转型升级寄予厚望的利器，数据化经营模式成为流行模式被追捧。一方面，我们确实看到不少先锋企业在数据化经营上的成功实践；另一方面，我们也观察到仍然有不少的零售企业在数据化经营上的困境，他们投入不少，满怀期待，但现实很骨感。我们难免开始怀疑
讲师：解嵘咨询电话：010-82593357下载需求表
《财务数字化转型》 课时：6H
《财务数字化转型》课程大纲一、课程收益1.十四五规划：建设数字中国。2.国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》。3.财务部门作为企业的数据处理中心，应当成为企业数字化转型的先行者。4.目前财务数字化多表现为数字技术与某一具体业务的结合，不能从根本上满足财务整体数字化转型的需求。5.数字化转型应以数字技术（大、云、智、移、物）为依托。案例：中国联通
讲师：俞勤咨询电话：010-82593357下载需求表
新技术推动构建数字化财务体系 课时：6H
《企业财务数字化发展趋势和未来远景》《课程背景》过去十几年里，我们一直在谈财务共享服务。近几年，我们开始探讨在财务共享服务的基础上构建企业数据中心，帮助企业实现财务数字化。那面对现如今越来越发达的大数据时代的来临，我们财务人员该如何去转型和适应？我们的财务管理工作和财务分析工作该如何调整才能更加有效的来控制我们的风险呢？《适合对象》企业财务及非财务管理人员《
讲师：邢梁雁咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型策略与实践》课程大纲课程收益：通过本课程的学习，掌握数字化转型的方法论，并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作的实务；全面深刻了解数字化转型及相关的内容，能够建立科学高效的互联网转型及营销应用流程，有效传达到位并推动实施。【课程大纲】第一讲：新商业及数字化转型：1.互联网与商业深度变革的发展历程2.移动互联网时代电子商务与网络营销新趋势3.C2
讲师：唐兴通咨询电话：010-82593357下载需求表
从元宇宙的底层逻辑，看数字化营销的场景代入 课时：12H
从元宇宙的底层逻辑，看数字化营销的场景代入【课程对象】银行及寿险公司从业人员【课程时间】1-2天（每天6小时）【授课方式】知识讲授、研讨、案例分析、模拟演练等【授课老师】马学军【课程大纲】一、认知元宇宙1.何为元宇宙2.元宇宙与商业领域3.元宇宙时代的四大理由4.元宇宙的本质和内在结构5.元宇宙的六层架构6.“元宇宙”给人类带来的价值二、客户营销的六层架构1
