数字化课程体系
数字化背景下金融生态圈与场景金融打造之路课程背景：数字化转型背景下，很多银行存在以下问题：➢不清楚如何建设金融场景？➢不知道如何建设金融生态圈？➢不知道如何开展数字化营销？课程特色：➢有实战案例➢有原创观点➢有精彩解读学员收获:➢学习金融场景建设方法、步骤及成功案例。➢学习金融生态圈建设方法、步骤及成功案例。➢学习银行客户数字化营销方法与成功案例。授课老师：
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数字化时代BLM银行网点转型实战解决方案——以BLM模型为核心，实现知行果合一课程背景：很多银行存在以下问题：➢不知道银行如何进行网点转型？➢不清楚其它银行网点战略是如何制定的？➢不知道其它银行网点转型是如何取得成功的？课程特色：➢原创BLM银行网点转型方法论。➢深度融合西方BLM模型及中国知行合一哲学思想➢深度结合银行网点转型战略设计与执行的知行果合一。➢
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数字化背景下银行零售业务如何快速转型 课时：2H
数字化背景下银行零售业务如何快速转型课程背景：数字化背景下，很多银行存在以下问题：➢不清楚零售业务发展现状？➢不清楚如何进行零售业务创新？➢不知道其他银行零售业务转型的成功做法？课程特色：➢精彩解读银行零售业务成功案例。➢深度研究零售业务客户多方需求➢原创零售业务数字化营销方法论。学员收获:➢学习零售业务发展现状。➢学习零售业务转型成功案例。➢学习如何进行银
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数字化时代的客户体验管理与卓越厅堂服务 课时：6H
数字化时代的客户体验管理与卓越厅堂服务课程背景：数字化浪潮下，很多网点存在以下问题：➢不清楚如何提升网点数字化客户体验？➢不清楚网点数字化客户体验应用案例？➢不积善成德如何打造网点卓越厅堂服务？课程特色：➢有实战案例➢有原创观点➢有精彩解读学员收获:➢学习网点数字化客户体验管理提升方法。➢学习网点数字化客户体验具体应用案例。➢学习招商银行数字化客户体验成功案
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数字化背景下银行同业核心产品及营销策略解读 课时：6H
数字化背景下银行同业核心产品与营销策略解读课程背景：数字化背景下，很多银行存在以下问题：➢不清楚银行同业核心产品发展现状？➢不清楚如何银行同业产品营销策略？➢不知道如何更好地挖掘他行优质客户？课程特色：➢有实战案例➢有原创观点➢有精彩解读学员收获:➢学习银行同业核心产品发展现状。➢学习银行同业核心产品转型成功案例。➢学习如何进行银行数字化营销业务设计。授课老
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数字化背景下银行公司业务如何快速转型 课时：6H
数字化背景下银行公司业务如何快速转型课程背景：数字化背景下，很多银行存在以下问题：➢不清楚公司业务发展现状？➢不清楚如何进行公司业务创新？➢不知道其他银行公司业务转型的成功做法？课程特色：➢精彩解读银行公司业务成功案例。➢深度研究公司业务客户多方需求➢灵活提供公司业务综合金融服务。学员收获:➢掌握公司客户不同阶段的金融需求。➢学习公司客户业务转型成功案例。➢
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商业银行数字化风控（1天版本） 课时：6H
商业银行数字化风控课程背景：数字化背景下，很多银行存在以下问题：➢不清楚商业银行数字化风控发展现状？➢不清楚对公业务数字化风控工作如何开展？➢不知道零售业务数字化风控工作如何开展？课程特色：➢精彩解读商业银行零售业务数字化风控成功案例。➢深度研究商业银行对公业务数字化风控多方需求。➢独家原创商业银行数字化风控方法论。学员收获:➢学习商业银行数字化风控发展现状
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商业银行对公业务数字化风控（1天版本） 课时：6H
商业银行对公业务数字化风控课程背景：数字化背景下，很多银行存在以下问题：➢不清楚商业银行数字化风控发展现状？➢不清楚对公业务数字化风控工作如何开展？➢不知道零售业务数字化风控工作如何开展？课程特色：➢精彩解读商业银行零售业务数字化风控成功案例。➢深度研究商业银行对公业务数字化风控多方需求。➢独家原创商业银行数字化风控方法论。学员收获:➢学习商业银行数字化风控
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商业银行零售业务数字化风控（1天版本） 课时：6H
商业银行零售业务数字化风控课程背景：数字化背景下，很多银行存在以下问题：➢不清楚商业银行数字化风控发展现状？➢不清楚对公业务数字化风控工作如何开展？➢不知道零售业务数字化风控工作如何开展？课程特色：➢精彩解读商业银行零售业务数字化风控成功案例。➢深度研究商业银行对公业务数字化风控多方需求。➢独家原创商业银行数字化风控方法论。学员收获:➢学习商业银行数字化风控
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商业银行数字化风控（2天版本） 课时：12H
商业银行数字化风险管控课程背景：数字化背景下，很多银行存在以下问题：➢不清楚商业银行数字化风控发展现状？➢不清楚对公业务数字化风控工作如何开展？➢不知道零售业务数字化风控工作如何开展？课程特色：➢精彩解读商业银行零售业务数字化风控成功案例。➢深度研究商业银行对公业务数字化风控多方需求。➢独家原创商业银行数字化风控方法论。学员收获:➢学习商业银行数字化风控发展
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商业银行数字化与产业融合解决方案 课时：6H
商业银行数字化与产业融合解决方案——平安与招商局集团产融融融数字化协同案例研究课程背景：很多金融控股集团存在以下问题：➢不清楚商业银行数字化转型方法？➢不清楚金融科技如何赋能数字转型？➢不清楚产业融合解决方案优秀案例？学员收获:➢学习商业银行数字化转型方法及成功案例。➢学习平安与招商局集团产融数字化协同方法。➢学习平安与招商局集团数字化协同优秀案例。授课老师
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如何制定与实施银行数字化转型培训年度规划 课时：6H
如何制定与实施银行数字化转型年度培训规划——以推动银行数字化转型战略落地为核心，实现知行果合一课程背景：很多银行都在开展银行数字化转型培训工作，目前存在以下问题急需解决：➢缺少针对性的银行数字化转型年度培训规划➢不清楚如何制定银行数字化转型年度培训规划工作？➢不清楚如何有效推进银行数字化转型培训工作？课程特色：➢针对性强、实用性强、创新性强学员收获:➢学习科
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如何制定银行数字化转型培训年度规划 课时：3H
如何制定银行数字化转型年度培训规划——以推动银行数字化转型战略落地为核心，实现知行果合一课程背景：很多银行都在开展银行数字化转型培训工作，目前存在以下问题急需解决：➢缺少针对性的银行数字化转型年度培训规划➢不清楚如何分析银行数字化转型年度培训需求？➢不清楚如何制定银行数字化转型年度培训规划工作？课程特色：➢针对性强、实用性强、创新性强学员收获:➢学习科学制定
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如何制定企业数字化转型培训年度规划 课时：3H
如何制定企业数字化转型年度培训规划——以推动企业数字化转型战略落地为核心，实现知行果合一课程背景：很多企业都在开展企业数字化转型培训工作，目前存在以下问题急需解决：➢缺少针对性的企业数字化转型年度培训规划➢不清楚如何分析企业数字化转型年度培训需求？➢不清楚如何制定企业数字化转型年度培训规划工作？课程特色：➢针对性强、实用性强、创新性强学员收获:➢学习科学制定
讲师：坚鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
如何制定与实施企业数字化转型培训年度规划 课时：6H
如何制定与实施企业数字化转型年度培训规划——以推动企业数字化转型战略落地为核心，实现知行果合一课程背景：很多企业都在开展企业数字化转型培训工作，目前存在以下问题急需解决：➢缺少针对性的企业数字化转型年度培训规划➢不清楚如何制定企业数字化转型年度培训规划工作？➢不清楚如何有效推进企业数字化转型培训工作？课程特色：➢针对性强、实用性强、创新性强学员收获:➢学习科
