数字化课程体系
《数字化时代下新零售布局》 课时：12H
如何才能不输给这个时代数字化时代如何建立新零售课程背景过去几年由于受到疫情影响和电商行业的冲击，线下传统零售商家纷纷触网自救，努力走向线上；而线上电商在遭遇互联网流量红利消失和增长极限的天花板后，也开始走向线下。“新零售”这一概念在阿里的云栖大会上被提出后，俨然成为托起数十万亿新消费商机和重燃大众创业激情的热词。“未来的10年、20年没有电子商务这一说，只有
讲师：俞雷咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化智能财务分析构建与实战5G和“大智移云”等技术的迭代发展，为企业提供丰富的数据资产，“数据+技术”的同频共振为企业财务分析深度应用提供了强大引擎。应用大数据、人工智能、知识图谱等新技术，秉持“业、财、技”为一体的融合理念，借助管理会计差异分析工具，智能生成“多维一体”的可视化分析报告，并扩展应用于经营分析、风险管控、客户挖掘等多个场景，以洞察业绩变动原
讲师：孙文咨询电话：010-82593357下载需求表
“十四五”时期建筑行业数字化发展机遇与趋势分析 课时：6H
“十四五”时期建筑行业数字化发展机遇与趋势分析课程背景：“十四五”规划时期面对经济全球化和卡脖子技术问题，以及双碳目标提出，当下宏观经济该和如何从去年政府报告提出“两新一重”建设，推进供给侧结构改革，结构性矛盾突出，转型与升级并存。2022年是在这样的经济大环境下，中国基础设施利好在哪里？风向标是什么？当前构建全国统一大市场，对建筑行业机遇和影响有哪些？资深
讲师：李晓林咨询电话：010-82593357下载需求表
《万亿“新基建”驱动产业数字化升级》 课时：3H
万亿“新基建”驱动产业数字化升级课程背景：作为“新基建”的重要组成部分，数字基建将为提升企业竞争力、消费驱动经济增长、创造更多就业机会等方面提供坚实支撑，促使更多传统企业转型线上寻找新机遇。数字基建的赋能，还将成为各地政府提升现代化治理能力的有力抓手。如何提升政府效能，推动政策精准落地，背后是对政府数字化转型的考验。作为深化“最多跑一次”改革的积极探索，与更
讲师：李晓林咨询电话：010-82593357下载需求表
当前宏观经济形势与“新基建”数字化建设【课程背景】“十四五”时期，强化国家战略科技力量，攻克关键领域“卡脖子”技术，是我国实现高水平科技自立自强的必由之路。发展“专精特新”中小企业是经济高质量发展的重要内容，是我国迈向创新型国家前列的重要举措。要从健全培育措施、构建竞争格局、抓住发展机遇、完善制度环境与促进技术创新这五个方面着力。作为“新基建”的重要组成部分
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《国企数字化转型路径依赖》 课时：6H
国企数字化转型路径依赖课程背景：国务院国资委正式印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，要求“统筹部署，多措并举确保转型工作顺利实施”，明确了国企数字化转型工作全面展开。积极引导国有企业在数字经济时代准确识变、科学应变、主动求变，加快改造提升传统动能、培育发展新动能。在十四五规划的指导下，各个省份积极响应国企数字化改革战略。统筹运用数字化技术、数字
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智能财务数字化转型课程背景：以5G、大数据、物联网、云计算等新技术在财务领域的发展中起到了至关重要的作用。特别是今年中央提出的“新基建”更突显了这些技术的重要性。本课程围绕八大行业与新基建技术在行业系统的应用进行分析和讲解，重点介绍了行业趋势，未来发展，技术组成，技术架构，技术应用，技术创新，以及企业员工如何应对和应用等方面的内容。在⼤数据/智能化时代背景下
讲师：李晓林咨询电话：010-82593357下载需求表
国企数字化转型课程背景：2023年加快推进软件开发、信息服务、网络安全等数字化产业落地，着力发展数字化治理产业。围绕数字经济及产业发展新体系，推动传统制造业企业数字信息化应用和改造。加快推进智能制造，力争至2025年规上制造业企业关键业务环节数字化的比例有新突破。集中优势资源，培育数字经济产业集群，努力打造以发展电子商务、通信大数据、物联网、数字产业化等新型
讲师：李晓林咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代的人力资源管理 （2天版） 课时：12H
数字化时代下的人力资源管理为什么要学习本课程：数字化科技时代已经到来，我们面临的选择是什么纵观人力资源的发展史，不论从泰勒的科学管理，到人力的六大模块，再到尤里奇的三支柱，我们能发现这里面有什么共同的特征呢不论经历怎样的迭代更新，都没有逃出“管理学”的范畴。人力资源管理是一门人文科学，偏文科类的，数字化科技毫无疑问是典型的理工科。现在，因为数字化科技的应用以
讲师：娄萌咨询电话：010-82593357下载需求表
金融科技与商业银行数字化转型课纲 课时：6H
金融科技与商业银行数字化营销授课讲师：水静课程背景：数字化浪潮席卷全球，掀起了继工业革命之后又一场对人类产生深远影响的新技术革命。人工智能（AI）、大数据、区块链和云计算等正在重塑经济。据预测，今后十年，数字化将会成为全球经济增加13万亿美元。商业银行同样如此，正在面临数字化转型，处于银行3.0向4.0的过渡阶段。商业银行如何在银行4.0的转型过程中通过数字
讲师：水静咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型期内勤行长五项修炼》 课时：12H
《数字化转型期内勤行长五项修炼》【课程目标】理念转型：网点转型升级归根结底是人的转型升级，人的转型升级归根结底是人的理念的转型升级。课程分析最新银行业发展形势，促使学员从心理上认知网点以及个人转型升级的必要性。服务管理：了解新时期物理网点的职能转变，掌握依据客户体验的服务设计思路。营销管理：了解劳动组合优化思路，打破条线、内外、岗位壁垒，做到厅堂资源的有效配
讲师：李思秦咨询电话：010-82593357下载需求表
《转型数字化 营销精准化》 课时：12H
《转型数字化营销精准化》【课程目标】认知银行数字化转型的必然性，了解数字化转型思路，掌握数字化转型期银行人所需具备的技能，解决银行一线网点现阶段所面临的“新增获客难、存量流失多、人员配备少、指标任务重、渠道利用差、团队带动难”六大难题。使网点负责人掌握数字化转型期借助网点+线上（微信、短视频）+精准活动策划+产品突击小分队建设等多渠道获客思路，了解分层级、分
讲师：李思秦咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型期支行长主动管理能力提升》 课时：12H
《数字化转型期支行长主动管理能力提升》【课程目标】认知银行数字化转型的必然性，了解数字化转型思路，掌握数字化转型期银行人所需具备的技能，解决银行一线网点现阶段所面临的“新增获客难、存量流失多、人员配备少、指标任务重、渠道利用差、团队带动难”六大难题。使网点负责人掌握数字化转型期借助网点+线上（微信、短视频）+精准活动策划+产品突击小分队建设等多渠道获客思路，
讲师：李思秦咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型期股份制银行大零售运营思路》 课时：12H
《数字化转型期股份制银行大零售运营思路》【课程目标】认知银行数字化转型的必然性，了解数字化转型思路，掌握数字化转型期银行人所需具备的技能，解决银行一线网点现阶段所面临的“新增获客难、存量流失多、人员配备少、指标任务重、渠道利用差、团队带动难”六大难题。使网点负责人掌握数字化转型期借助网点+线上（微信、短视频）+精准活动策划+产品突击小分队建设等多渠道获客思路
讲师：李思秦咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型期城农商行存款营销新思路》 课时：12H
《数字化转型期城农商行存款营销新思路》【课程目标】认知银行数字化转型的必然性，了解数字化转型思路，掌握数字化转型期银行人所需具备的技能，解决银行一线网点现阶段所面临的“新增获客难、存量流失多、人员配备少、指标任务重、渠道利用差、产品较单一”六大难题。掌握数字化转型期借助网点+线上（微信、短视频）+精准活动策划+产品突击小分队建设等多渠道获客思路，了解分层级、
