数字化转型课程体系
《银行数字化转型与数据习惯》金融科技及零售银行数据应用状况分析无论是金融科技还是科技金融，科技是工具，核心是金融！银行业自身数据应用探索和实践：从弹屏到智投零售银行的营销模式进化和支行资产经营数据模型以“转介营销MGM”为例，谈总行级别大数据应用方法以“客户洞察”“精准营销”为例谈分支行层面大数据应用以“目标客群”“产品适配”为例谈支行一线的大数据营销掌握数
讲师：戴鹏杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型创新战略》1day 课时：6H
数字化转型创新战略课程背景-------------------------------------------------当前，世界正处于新一轮科技革命和数字化转型突破的历史关头，数字经济正成为推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革的新动力。数字化浪潮的到来，从根本上改变了传统以生产为主导的商业经济模式，给企业的经营带来了巨大的机遇与挑战，企业核心竞争能
讲师：大宁咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型创新战略》 课时：6H
数字化转型创新战略课程背景-------------------------------------------------当前，世界正处于新一轮科技革命和数字化转型突破的历史关头，数字经济正成为推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革的新动力。数字化浪潮的到来，从根本上改变了传统以生产为主导的商业经济模式，给企业的经营带来了巨大的机遇与挑战，企业核心竞争能
讲师：大宁咨询电话：010-82593357下载需求表
《金融行业数字化转型实战》 课时：6H
金融行业数字化转型实战课程背景-------------------------------------------------2020年云计算、大数据、区块链、5G、人工智能等一系列新一代信息技术的发展和应用，开启了金融科技——Fintech时代的来临，以及深度应用。这无疑为金融行业带来全新的挑战与机遇。2020年传统银行将告别过去“高枕无忧”的时代，转型
讲师：大宁咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型下的敏捷产品研发与务实》 课时：12H
数字化转型下的敏捷产品研发与务实课程背景：在数字化转型的推动下，企业面临市场瞬息万变和客户需求快速迭代的挑战。科技组织常遇到研发效率低、市场响应慢、跨部门协作不畅等痛点，而敏捷产品研发方法为此提供了科学、高效的解决方案，助力企业在快速变化的环境中进行科学决策、有效规划，提升组织的应变能力，加速开发进程，缩短上市时间，从而增强市场竞争力，实现高效的产品开发和交
讲师：万钧咨询电话：010-82593357下载需求表
价值驱动的数字化转型——产品价值衡量与动态规划决策之道课程背景：在数字化时代，市场环境和技术不断加速迭代，企业面临日益复杂的挑战。如何有效地进行产品规划和决策、合理分配IT投资，已成为企业数字化转型的核心焦点。然而，许多企业在这些关键领域存在显著痛点，诸如：IT投资浪费现象严重，无法产生预期价值；数字化转型目标不清晰，难以支撑长期战略；年度规划局限性强，难以
讲师：万钧咨询电话：010-82593357下载需求表
《集成供应链（ISC）变革及数字化转型》 课时：12H
集成供应链（ISC）变革及数字化转型课程背景：随着中美贸易战以及三年疫情的情况，供应链显得愈发重要，国与国的竞争背后是整个供应链的竞争。在企业经营过程中，经常会遇到供应中断、交付不及时的问题，如果仅按照原来供应链模式已经很难适应供应链的需要，特别是数字化时代的到来，对于这种情况尤为迫切，急需对供应链进行变革进行数字化转型，建设数字化供应链。面对供应链变革及数
讲师：宋剑波咨询电话：010-82593357下载需求表
《商业银行数字化转型》 课时：12H
商业银行数字化转型课程背景：中央提出要建设金融强国和走中国特色金融发展道路，并且要做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融这五篇大文章。其中，数字金融成为影响金融要素、功能、效率、模式的“主要文章”，对于其他四篇大文章也起到重要促进作用。商业银行作为我国金融改革与发展的“主力军”，也需要在数字金融战略背景下，重新梳理自身的数字化转型路径与重点。银
讲师：花芳咨询电话：010-82593357下载需求表
《金融科技赋能商业银行数字化转型》 课时：12H
金融科技赋能商业银行数字化转型课程背景金融科技的迅速发展为全球经济注入全新动力。无论是从个体层面的微观金融服务，还是到宏观层面的国家金融发展战略，金融科技都发挥重要角色。为此，中国人民银行印发《金融科技发展规划（2022-2025年）》，明确金融数字化转型的总体思路、发展目标、重点任务和实施保障。2023年12月，中央金融工作会议提出做好科技金融、绿色金融、
讲师：蒋满霖咨询电话：010-82593357下载需求表
《新质生产力下的数字化转型的最佳实践》 课时：12H
新质生产力下的企业数字化转型的最佳实践课程背景：在数字化浪潮的席卷下，中国企业正迎来一场深刻的变革。数字化转型不仅是技术升级，更是企业生产方式、管理模式、商业模式的全面革新。新质生产力，简而言之，就是通过技术创新和模式创新，实现生产效率的飞跃提升。它利用大数据、云计算、人工智能等先进技术，对企业生产流程进行智能化改造，优化资源配置，降低运营成本，提升企业核心
讲师：蒋满霖咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型下的新生代员工管理》 课时：12H
《数字化转型下的新生代员工管理》主讲：张红领老师【课程背景】今日的中国经济，仍处在产业升级换档、中美贸易战、贸易保护主义与逆全球化的大背景下，再加上新冠病毒疫情仍在全球肆虐，疫情输入压力仍在持续，这说明防控阻击战还远未结束，将进入常态化防控的情况。这些情况，进一步加大了企业经营环境的不确定性。除此之外，还有很多数字时代的新技术如物联网、大数据、云计算和人工智
讲师：张红领咨询电话：010-82593357下载需求表
《助力企业上好云、用好云、管好云》——云架构打造企业数字化转型新基础主讲：夏晓鸣【课程背景】云计算经过十几年的发展，已经从最初的概念，演变成为企业发展所必须的基础设施。今天，大家不会再去质疑云计算对企业发展的意义，而是开始探索如何在云的道路上走得更远。企业上云涉及复杂的领域，特别在实施过程中，面临诸多挑战：上云的动机与策略是什么？本企业是否适合上云？上云该如
讲师：夏晓鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
《统思想、建愿景、定策略、划路线，数字转型不迷茫》——顶层设计助力政企行业数字化转型成功落地主讲：夏晓鸣【课程背景】数字中国发展的时代大背景下，政府、企业的信息化建设面临前所未有的挑战。以“数据”作为关键生产要素，数据智能技术作为基础设施的数字政府、数字社会、数字经济，正在飞速改变我们的世界。通过数字化技术推动组织和业务全方面变革已是普遍共识。数字化转型涉及
讲师：夏晓鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业数字化转型的领头羊》 课时：6H
《企业数字化转型的领头羊》企业营销数字化解决之道主讲：大鹏老师【课程背景】从纸媒时代开始，营销就是企业永恒的话题。1898年广告学家E.S.刘易斯提出了“AIDMA”模型，认为消费者从接触信息到购买需经历：引起注意-引起兴趣-唤起欲望-留下记忆-购买行动这5个阶段。显然，100多年后的今天，这一消费行为模型仍然具备很强的代表性。但是随着时代变迁，新的消费模型
讲师：大鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《品牌营销体系的数字化转型升级》 课时：12H
品牌营销体系的数字化转型升级主讲：怀国良【课程背景】随着数字化技术的飞速发展，品牌营销环境发生了深刻变化。为了适应这一变革，企业需要重新审视并升级其品牌营销体系。本课程基于数字化转型升级的视角，结合大数据、人工智能、物联网、区块链和云计算等科技手段，旨在帮助企业把握市场脉搏，掌握数字化品牌营销的核心策略和方法，以应对数字化时代的挑战和机遇，实现企业整体营销工
