数字化转型课程体系
“五位一体”赋能数字化转型课程大纲第一讲：数字化转型的宏观“三维驱动”1、从时代看，数字化是新革命一是数字经济崛起：新的发展方式与增长动力。二是国家战略驱动：数字中国、数字乡村。三是基础条件成熟：基础设施、政务社会个人。四是金融科技交融：天然融合性，第二发展曲线。2、从客户看，数字化是新需求一是高便捷与低成本有机统一。二是低门槛与低价格有机统一。三是个性化与
讲师：刘融咨询电话：010-82593357下载需求表
银行数字化转型升级 课时：6H
《银行数字化转型升级》【课程背景】目前，工业经济快速向数字化经济转型，国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。大、智、物、云等数字化技术的快速发展，催生了众多的商业模式。众多行业在互联网金融之后，有一次面临较大压力，面向数字化转型已经是行业共识。本课程将系统讲述数字化转型的背景、数字化思维模式、先进数字化企业的探索。助力银行理清数字化与信息化的关系，探
讲师：郭振杰咨询电话：010-82593357下载需求表
烟草数字化转型 课时：6H
《企业数字化转型》【课程背景】目前，工业经济已经在向数字化经济转型，国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧（中美摩擦）、生态监管加强、产业技术升级，企业的经营环境正在发生着剧烈的变化，都在要求企业快速向数字化转型，本课程将帮助企业了解数字化转型，开展数字化转型，抓住红利，获取行业竞争优势，获取生存空间或快速发展。【课程收益】
讲师：郭振杰咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型与企业价值重塑 课时：6H
《数字化转型与企业价值重塑》【课程背景】目前，工业经济已经在向数字化经济转型，国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。数字化技术助力企业降本增效，创建新的企业价值，获取行业竞争优势，已经是行业共识。国内国际的竞争局势，也在推动企业快速向数字化转型，本课程将帮助企业进行数字化转型，了解如何通过数字化技术创造企业新价值，开展企业新赛道，抓住红利，获取行业竞
讲师：郭振杰咨询电话：010-82593357下载需求表
国有企业数字化转型 课时：6H
《国有企业数字化转型》【课程背景】目前，工业经济已经在向数字化经济转型，国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧（中美摩擦）、生态监管加强、产业技术升级，国有企业的使命和经营环境正在发生着剧烈的变化，都在要求国有企业快速向数字化转型，本课程将帮助国有企业了解数字化转型，开展数字化转型，抓住基于，获取行业竞争优势，拓展赛道，在新
讲师：郭振杰咨询电话：010-82593357下载需求表
电力行业数字化转型 课时：6H
《电力行业数字化转型》【课程背景】目前，工业经济已经在向数字化经济转型，并且转型速度越来越快，更多的行业和企业被席卷进来。国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧（中美摩擦）、生态监管加强、产业技术升级，企业的经营环境正在发生着剧烈的变化，都在推动企业快速向数字化转型。本课程将讲述企业数字化的背景、数字化转型的发展情况、电力数
讲师：郭振杰咨询电话：010-82593357下载需求表
汽车行业数字化转型战略和路径 课时：6H
《汽车企业数字化转型战略和路径》【课程背景】目前，工业经济已经在向数字化经济转型，国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。各行业，特别是传统制造业，都在加快数字化转型。汽车行业，作为自动制造的领先行业，同时，作为数字化技术能够有效触达用户的产品行业，数字化转型竞争更加激烈。本课程将帮助企业了解数字化转型，掌握制定数字化转型战略，探索数字化转型路径，开展
讲师：郭振杰咨询电话：010-82593357下载需求表
交通行业数字化转型 课时：6H
《交通行业数字化转型》【课程背景】目前，工业经济已经在向数字化经济转型，并且转型速度越来越快，更多的行业和企业被席卷进来。国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧（中美摩擦）、生态监管加强、产业技术升级，企业的经营环境正在发生着剧烈的变化，都在推动企业快速向数字化转型。本课程将讲述企业数字化的背景、数字化转型的发展情况、交通行
讲师：郭振杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《重构：汽车行业数字化转型之路----全球芯片短缺凸显 汽车业发展如何“破局”》客户：奔驰公司销售部培训时间：1天培训大纲：模块主题课程内容收益/任务模块一“缺芯”的偶然和必然一、全球汽车产业芯片告急今年第一季度，全球将有100万辆汽车因“缺芯”推迟交付三季度末才可缓解芯片短缺的问题在今年将会转化为通货膨胀税二、全球性的芯片荒原因分析首要原因--新冠疫情：产
讲师：张永富咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型理念——《电信运营商的数字化转型》 课时：6H
《电信运营商的数字化转型》培训目的：深入了解数字化转型理念数字化转型给运营商带来的机遇与挑战；培训规划（1天）1天/期培训大纲：模块主题课程内容收益/任务模块一电信（运营商）为什么要数字化转型2021全球科技发展趋势企业机构正在从应对新冠疫情转向推动增长必须关注形成主流趋势的三个主要领域以人为本位置独立性韧性交付二、云业务市场的蓬勃发展云业务市场产业逐渐成熟
讲师：张永富咨询电话：010-82593357下载需求表
赋能--电信云改数转及运营商数字化转型之路 课时：12H
《电信云转数改能力提升培训》培训目的：集团战略掌握：解读中国电信“云改数转”战略，帮助后端人员掌握数字化转型背后的重要意义，转变工作思路，积极落实公司的战略转型的方针政策；市场洞察提升：随着传统业务的饱和，新兴业务的快速发展，后端维护人员将不再简单的是做好业务维护，今后随维随销必将成为今后后端人员应该具备的主要能力。提升通信市场洞察力和前瞻力的敏锐性，能够把
讲师：张永富咨询电话：010-82593357下载需求表
读党史促党建，做好数字化转型第一部分：高度重视数字化转型，这是关乎企业成败的大事数字化转型的原因技术引发的社会变化社会变化带来的企业生态内外部的变化只有适应变化才能生存谁率先做好了数字化转型，谁就能赢得竞争党史案例——三湾改编武器升级带来的战场变化，必须解决士兵远离指挥员视线时的自觉作战问题部队缩编、党对军队的绝对领导与官兵平等的变革变革带来了活力和实力增长
讲师：刘建军咨询电话：010-82593357下载需求表
企业数字化转型方法论与最佳实践 课时：12H
企业数字化转型方法论与最佳实践吴老师企业数字化转型与项目管理实战专家/原阿里巴巴高级项目管理专家/原菜鸟集团数字化与效能提升负责人课程背景经济全球化进一步深化，新的分工模式与竞争格局，企业需要适配数字化带来的新商业模式与新运营模式的变化。客户对于个性化、差异化、便捷化的服务体验诉求不断提升，如何通过数字化手段精准定位客户，全面把握客户的持续迭代的需求。互联网
讲师：吴思远咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型BP能力 课时：6H
数字化转型下财务BP核心能力训练营任嘉宁业财融合高级财务管理专家/高级财务实战顾问课程背景课程以国资国企数字化转型为背景，遵循国资委对财务转型升级的变革指引，立足实际，针对实务工作中的财务工作质量短板，围绕财务BP核心能力的升级，详细讲述业财融合理念之下财务BP角色应具备的能力标准、提升能力的变革思路、落地路径、工具方法、人才队伍建设、成果评价等完整的体系内
讲师：任嘉宁咨询电话：010-82593357下载需求表
财务数字化转型和智能财务共享服务中心 课时：6H
财务数字化转型和智能财务共享服务中心任嘉宁业财融合高级财务管理专家/高级财务实战顾问课程背景科技满满的第四次工业革命把全球带进了数字化、智能化时代，而企业财务工作的数字化却落后于整个社会，难以与我国建设世界一流企业和世界一流财务管理体系相适应。课程基于企业财务工作历史性变革的大背景之下，讲述了什么是财务的数字化转型、推动财务数字化转型的理念、先进技术、为企业
