数字化转型课程体系
《人力资源部数字化转型》 课时：3H
《数字化，精细化管理的诉求》数字化人力资源管理转型与变革主讲：张博文咨询式培训教练【课程背景】企业数字化转型对企业未来发展至关重要，人力资源作为企业最关键职能部门之一，进行数字化转型也无可厚非。以移动互联网、云计算、大数据、AI人工智能等为代表的新一代数字化技术正颠覆着人们的生产和生活方式，正在重塑一切。新技术催生新的商业模式，新的经济形态，同时促进着传统经
讲师：张博文咨询电话：010-82593357下载需求表
学美的系列之—数字化转型企业如何实现数字化转型成功【课程背景】数字化转型和升级不是企业选不选择的命题，而是如何做的命题。未来十年，中国所有的企业都完成数字化转型升级，否则将会被时代淘汰。为什么数字化如此重要呢？因为：一是消费者和用户在数字时代已经发生了根本变化，其消费观念，思维方式，购买行为变化，倒逼企业进行数字化转型；二是数字化重构了商业模式，要求企业管理
讲师：罗华刚咨询电话：010-82593357下载需求表
《财务数字化转型与智能财务建设》课程背景《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》提出，要秉承新发展理念，发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合。而智能财务建设便是新技术在财务领域运用产生的新鲜事物，是企业管理的“新基建”，是促进产业数字化的必经之路和实体经济发展壮大的重要抓手。如何高效
讲师：刘梅玲咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型维度和路径 课时：6H
数字化转型维度和路径刘老师华为数字化转型实战专家/某大型国企CIO课程背景随着第四次工业革命的到来，企业必须进行数字化转型。数字化转型是打造企业竞争力的需要。在数字化转型大潮中，企业需要创新发展模式以抢占先机。数字化转型可以帮助企业捕获新的市场机会，创新新的商业模式，在商业市场中抢先占位。同时，数字化转型有利于传统工业发展转型升级，把传统的“制造能力”向“服
讲师：刘力咨询电话：010-82593357下载需求表
《制造业数字化转型的运营商机会与策略》制造业面临的困境案例1：某大型制造业数字化转型过程的困惑案例2：某中型制造业数字化转型过程的困惑当前制造业的困境与数字化转型面临的问题结论：金句与制造业数字化转型的X大困惑制造业数字化转型模式及实践成功案例：美的/富士康/某制造业隐形冠军企业的数字化转型路径和经验失败案例：制造业数字化转型的主要模式及比较灯塔工厂与小灯塔
讲师：陆品桂咨询电话：010-82593357下载需求表
《数据中台与企业数字化转型》 课时：3H
《成就时代企业－数据中台与企业数字化转型》课程背景：未来已来，工业4.0、工业5.0如期而至，大家熟知工业互联网ABC（AI人工智能、Bigdata大数据、Cloud云），智能化工厂、灯塔工厂建设如火如荼，世界制造大国强国，均有提出国家制造发展战略：德国于2011年提出：工业4.0；美国2012年发布：先进制造业国家战略计划；中国2015年推出：中国制造20
讲师：陆品桂咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业数字化转型》 课时：3H
《成就时代企业－企业数字化转型》课程背景：未来已来，工业4.0、工业5.0如期而至，大家熟知工业互联网ABC（AI人工智能、Bigdata大数据、Cloud云），智能化工厂、灯塔工厂建设如火如荼，世界制造大国强国，均有提出国家制造发展战略：德国于2011年提出：工业4.0；美国2012年发布：先进制造业国家战略计划；中国2015年推出：中国制造2025。德国
讲师：陆品桂咨询电话：010-82593357下载需求表
《成就时代企业-智能制造与企业数字化转型》 课时：18H
《成就时代企业－智能制造与企业数字化转型》课程背景：未来已来，工业4.0、工业5.0如期而至，大家熟知工业互联网ABC（AI人工智能、Bigdata大数据、Cloud云），智能化工厂、灯塔工厂建设如火如荼，世界制造大国强国，均有提出国家制造发展战略：德国于2011年提出：工业4.0；美国2012年发布：先进制造业国家战略计划；中国2015年推出：中国制造20
讲师：陆品桂咨询电话：010-82593357下载需求表
《成就时代企业-智能制造与企业数字化转型》-V3 课时：18H
《成就时代企业－智能制造与企业数字化转型》课程背景：未来已来，工业4.0、工业5.0如期而至，大家熟知工业互联网ABC（AI人工智能、Bigdata大数据、Cloud云），智能化工厂、灯塔工厂建设如火如荼，世界制造大国强国，均有提出国家制造发展战略：德国于2011年提出：工业4.0；美国2012年发布：先进制造业国家战略计划；中国2015年推出：中国制造20
讲师：陆品桂咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型战略规划与落地实战》 课时：1H
数字化转型战略规划和落地实战李铁军老师数字化转型实战专家【授课方式】现场面授+案例分析+视频演示+课堂互动。【课程时间】课程1天共6小时。【课程内容】第1章：战略篇：数字化转型之起源和方向（约2小时）数字化转型的起源：从数字经济到数字化转型数字化转型之五转：转思想/转组织/转文化/转方法/转模式数字化转型的核心是数据驱动数字化转型面临的挑战美的集团数字化转型
讲师：李铁军咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化转型之创新思维漫谈》 课时：6H
数字化转型之创新思维漫谈李铁军老师数字化转型实战专家【授课方式】现场面授+案例分析+视频演示+课堂互动。【课程时间】课程1天共6小时。【课程内容】第1章创新从逆向工作法开始传统的火箭式创新模式已经失灵今天所需要的创新是颠覆式创新创新从客户出发，逆向工作基于客户需求的逆向文档工作法：新闻稿和常见问题基于精益方法的快速试验和迭代面向微服务架构的技术架构设计没有“
讲师：李铁军咨询电话：010-82593357下载需求表
《工业数字化转型的未来-工业元宇宙和数字孪生》 课时：6H
工业数字化转型的未来--工业元宇宙和数字孪生李铁军老师数字化转型实战专家【授课方式】现场面授+案例分析+视频演示+课堂互动。【课程时间】课程1天共6小时。【课程大纲】第1章元宇宙的由来和现状从神话视角/科幻视角/互联网视角看元宇宙从时空性、真实性、独立性、连接性定义元宇宙元宇宙是数字化转型的高级阶段和长期愿景元宇宙目前所处阶段和能力简介消费元宇宙和工业元宇宙
讲师：李铁军咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型下的对公业务创新实战工作坊.doc 课时：24H
数字化转型下的对公业务创新实战工作坊魏永强博士后大数据与数字化转型专家/建信金融科技技术研发总监课程背景随着数字化转型的深入推进，银行业务正面临着前所未有的挑战和机遇。为了帮助国有行省分行高层、业务部门负责人、市分行行长、支行行长等学员把握数字化转型的趋势，提高对公业务创新能力，特推出此课程。本课程将通过实战案例和互动研讨的方式，深入探讨数字化转型下的对公业
讲师：魏永强咨询电话：010-82593357下载需求表
银行数字化转型与零售业务创新.doc 课时：2H
银行数字化转型与零售业务创新魏永强博士后大数据与数字化转型专家/原建信金融科技技术研发总监课程背景：随着科技的发展，尤其是人工智能、大数据和云计算等技术的成熟，银行业也正处于数字化转型的高速发展阶段。尤其是零售业务，面临着从传统模式向数字化模式的转变。本课程旨在帮助工行青年员工了解银行数字化转型的趋势，掌握零售业务创新的关键要点，提升自身的业务素养和数字化素
讲师：魏永强咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型时代管理者核心技能 课时：18H
数字化转型时代管理者核心技能——大局观、团队观、问题观、系统观——【课程背景】数字化发展战略是“十四五”期间的重大课题和重要战略。中国正在加快进入数字经济时代，互联网、大数据、物联网、人工智能正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统行业！必将彻底摧毁和改变传统企业的组织结构、思维方式、商业逻辑、管理模式和企业实践。随着数字化转型颠覆横扫每一个主要行业，企业的领导
