数字化转型课程体系
传统企业数字化转型与商业模式创新 课时：12H
互联网时代下的机会与大数据时代大数据与数字经济传统企业的数字化转型大数据时代的商业模式演变长尾商业模式C2B商业模式免费商业模式平台商业模式智联网商业模式新零售商业模式区块链商业模式
讲师：陈启辉咨询电话：010-82593357下载需求表
课程重点：5G综述5G的定义5G发展历程分析：由1G向5G迈进5G三大应用场景5G的六大关键性能5G的三大层面：5G的技术层面5G的应用层面5G的商业模式层面5G的产业生态层面运营商的5G市场布局5G产业链分析：5G产业链全解析课程重点：5G的核心技术及5G标准5G无线技术创新5G网络架构创新5G宏基站部署新模式5G技术的五大亮点毫米波微基站多天线波束成形全
讲师：陈启辉咨询电话：010-82593357下载需求表
构建新能源为主体的新型电力系统与数字化转型知识 课时：6H
构建新能源为主体的新型电力系统与数字化知识【学习目的】随着新能源逐渐成为电源主体，“源随荷动”的传统电力系统生产组织模式将发生根本性变化，电网应深入贯彻习大大的重要指示精神，加快构建以新能源为主体的新型电力系统，在构建以新能源为主体的新型电力系统过程中，数字化是提升新能源消纳、实现电网安全高效、助力负荷可控可调的战略性抓手。通过本课程的学习，应使学生了解电网
讲师：李葵咨询电话：010-82593357下载需求表
中小企业数字化转型升级 课时：12H
中小企业数字化转型升级总体目标:1、 帮助中小企业决策者洞悉数字化转型赋予的巨大机遇,探索利用数字技术和腾讯生态资源赋能自身商业创新的可行路径;2、 结合行业和腾讯典型数字化转型案例,点评和归纳案例的关键要点,帮助决策者们转变观念,积极拥抱数字化转型升级;3、 结合来自硅谷企业创新方法和咨询公司的最佳转型方法,帮助中小型企业避开数字化转型的投资陷阱,突破组织
讲师：刘剀咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型的设计思维工作坊 课时：12H
数字化转型的设计思维工作坊课程背景数字化转型正在改变企业和整个产业的运行规律。在数字化转型的过程中,传统企业正在被大量初创企业和互联网企业“围攻”,初创企业和互联网企业正在对传统的市场规则和边界产生冲击,这些企业以更加密集的资本投资,更强有力的客户关系、更加敏捷的运营体系和强有力的品牌,获得更广泛的能力,突破传统运营机制“秘诀”。传统企业在这样的压力之下,越
讲师：刘剀咨询电话：010-82593357下载需求表
战略驱动的数字化转型3.0 课时：12H
战略驱动的数字化转型3.0课程背景数字化转型正在改变企业和整个产业的运行规律。在数字化转型的过程中,传统产业正在被大量初创“独角兽“和互联网企业“围攻”,这些初创企业和互联网企业对传统的市场规则和边界产生巨大冲击,并通过更加密集的资本投资,更强有力的客户关系、更加敏捷的运营体系,不断突破传统产业的“护城河”。传统企业在这样的压力之下,越发渴望借助不断涌现的前
讲师：刘剀咨询电话：010-82593357下载需求表
金融行业数字化转型第一课 课时：12H
金融行业数字化转型第一课课程收益:1、帮助中小企业决策者洞悉数字化转型赋予的巨大机遇,探索利用数字技术和腾讯生态资源赋能自身商业创新的可行路径;2、结合银行金融数字化转型案例,点评和归纳案例的关键要点,帮助决策者们转变观念,积极拥抱数字化转型升级;3、结合来自硅谷企业创新方法和咨询公司的最佳转型方法,帮助中小型企业避开数字化转型的投资陷阱,突破组织变革障碍,
讲师：刘剀咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型：管理模式创新 课时：6H
[数字化转型：管理模式创新][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。传统经营模式企业从产品为王，渠道打天下比拼资源的时代，经历了营销轰炸，广告满天飞比拼资金的时代，当下
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
电力数字化转型与升级纲要 课时：12H
[电力行业数字化转型与升级][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。传统经营模式企业从产品为王，渠道打天下比拼资源的时代，经历了营销轰炸，广告满天飞比拼资金的时代，当下
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
企业数字化转型与战略 课时：3H
企业数字化转型与战略课程大纲旨在为学员提供深入的理论知识和实践技能，帮助他们成为数字化转型的领航者。在当今这个快速变化的数字化时代，企业必须适应新的挑战和机遇，而数字化转型与战略课程正是为那些希望在竞争激烈的市场中保持领先地位的企业量身定制的。第一部分：数字化转型的启航1.课程启航与目标定位·揭开数字化转型的神秘面纱：通过案例分析，了解数字化转型的定义、重要
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
企业人力资源管理数字化转型 课时：3H
企业人力资源管理数字化转型课程大纲旨在为人力资源专业人员提供全面的数字化转型知识框架，帮助他们更好地理解、规划和实施数字化转型策略，以适应不断变化的工作环境和业务需求。通过理论学习与实战演练相结合的方式，参与者将能够掌握将理论应用于实践的技能，从而在数字化转型的浪潮中引领企业向前发展。企业人力资源管理数字化转型是一个涉及多个方面的复杂过程，旨在通过技术手段优
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型——业务流程数字化再造 课时：12H
课程背景：在数字时代，企业价值链由传统线性向网络化、数字化转变，企业外部边界变得模糊，内部组织更追求扁平化，对市场的快速敏捷响应。数据作为独立的生产要素在价值创造过程中加速流动，挖掘了智慧组织、管理与服务的新价值。而云计算、数字化及人工智能技术的发展，为企业数字化转型提供技术条件，驱动企业组织结构的变革、业务流程的再造。在接下来的课程中，我们将学习流程数字化
讲师：葛雷咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型——重构营销场景，打造数字化增长能力 课时：12H
课程背景：当数字经济作为中国经济发展的新动力，企业已经将数字化转型作为核心战略，而数字化为基础的场景营销则被视为数字化转型的关键。场景不仅带来了一种连接方式，更成为一种创造新价值的方式。碎片化场景时代商业竞争的逻辑，已经不仅仅是简单的追求线上流量，而是要建立线上线下全渠道营销体系，构建跨产品跨平台的场景生态，打造极致的内部场景体验，形成数字化增长的能力。在接
讲师：葛雷咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型——信息化战略规划 课时：12H
课程背景：数据时代的企业信息化建设，不再是企业的成本问题，不仅仅是解决企业效率问题，而是全面提升企业数字化竞争能力，实现全产业链数字化赋能。信息化建设过程中将面临着：是否要插上互联网的翅膀、引入信息化前沿技术，站在数据化时代风口？企业高层、业务部门和IT部门对IT价值的不同诉求，如何统一认识、步调一致？如何借助大数据、云计算及人工智能技术，提升管理水平效率，
讲师：葛雷咨询电话：010-82593357下载需求表
《传统企业数字化转型》 课时：12H
《传统企业数字化转型》一、课程简介近年来中国商业环境变化之快前所未有，传统企业被越来越高的不确定性困扰。对比美国在20世纪90年代的新经济时代，中国传统企业站在了类似的十字路口：技术的革新推动各产业由单纯的产品经济进入到服务经济；在更为开放的市场中，风险、不确定性和变革成为新常态。不少企业已顺应数字经济大潮开始革故鼎新，但成功者却寥寥无几。依据咨询公司埃森哲
