互联电商课程体系
互联网时代精准营销能力提升 课时：6H
课程时间：1天，6小时/天课程对象：网点负责人、客户经理、相关营销人员 课程背景：中国银行业正式迈入商业化经营模式，彻底打破我国原银行业的竞争格局，开启了各家银行经营模式的深度转型。●利率市场化引发盈利模式转型；●金融脱媒化引发网点结构转型；●经济新常态引发客户结构转型；●网点智能化引发人员结构转型；●互联网金融引发服务模式转型。特别是在互联网金融的冲击下，
讲师：刘俊文咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】董事长、总经理、副总经理、总裁助理、首席信息官、主管技术副总、信息化/数字化部门负责人 【课程时间】6-12小时（1-2天）【课程背景】数据提升洞见，洞见决定格局。如果说，以前要用互联网把所有企业重做一遍，那么今天，就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中，“数字化”这个词出现过25 次；还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数
讲师：陈霞咨询电话：010-82593357下载需求表
响应市场，速度制胜—— &ldquo 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员 课程背景：供应商作为企业的一个重要伙伴群体，有着特殊的意义他们运作的好坏直接影响道企业的战略与绩效。首先产品的70左右的价值是由供应商负责供应的，其次供应商的产品质量水平决定了最终产品的品质等级，第三供应商产品的研发迭代速度决定了新产品的推出与迭代速度，第四供应商的成
讲师：黎一郴咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】董事长、总经理、副总经理、总裁助理、首席信息官、主管技术副总、信息化/数字化部门负责人 【课程时间】6-12小时（1-2天）【课程背景】数据提升洞见，洞见决定格局。如果说，以前要用互联网把所有企业重做一遍，那么今天，就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中，“数字化”这个词出现过25 次；还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数
讲师：陈霞咨询电话：010-82593357下载需求表
《国家电网公司“三型两网”发展战略解 课时：6H
【课程对象】董事长、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总、各部门经理等中、高管人员 【课程时间】6-12小时（1-2天） 【课程背景】 张益谦老师在商海畅游了四十多年，既有前二十年企业经营管理的丰富实战经验，又有后二十多年企业管理理论的咨询培训阅历。特别是在多年的企业经营管理理论研究和培训的过程中，我发现对企业各级管理者的培训内容，大致分为两
讲师：张益谦咨询电话：010-82593357下载需求表
《电力“新基建”与电力物联网建设》 课时：6H
【课程对象】董事长、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总、各部门经理等中、高管人员 【课程时间】6-12小时（1-2天） 【课程背景】 张益谦老师在商海畅游了四十多年，既有前二十年企业经营管理的丰富实战经验，又有后二十多年企业管理理论的咨询培训阅历。特别是在多年的企业经营管理理论研究和培训的过程中，我发现对企业各级管理者的培训内容，大致分为两类：一
讲师：张益谦咨询电话：010-82593357下载需求表
创新营销思维：互联网时代下的新媒体娱乐营销 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业互联网运营人员、新媒体内容营销人员、社交电商 课程背景：截至2021年12月，中国网民规模达10.32亿，互联网普及率达73.0，网民每周上网时长超过28.5小时。2021年，中国零售业中电商销售占比超过50。企业方面，双微一抖已经成为企业新媒体营销的标配；面对全新的媒体传播介质，学了很多方法但是仍旧做不好新媒体营销；
讲师：泊明咨询电话：010-82593357下载需求表
多走三步 绩效倍增 -- 七招打造IT大客户销冠 课时：12H
【课程对象】董事长、总裁、总经理、各级总监等高级管理人员，大客户总监、销售经理、渠道负责人等中级管理人员【课程时间】2-3天（6小时/天）【课程背景】随着互联网尤其是移动时代的到来，更多的80、90后出生的年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用，管理以人为本，大客户销售更应该以人为本。过去，把员工和客户进行理想化、抽象化、简单化、标签化的管理方法和销售理念，
讲师：张良全咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网项目管理 课时：12H
【课程时长】2天,每天6小时【课程目标】使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去：使培训学员理解互联网项目管理的总体框架、方法使培训学员掌握互联网开发项目管理具体操作技能：计划的方法执行保障的方法项目控制的方法明确互联网开发项目管理的架构、知识、关键点，提升实际能力 【课程大纲】项目管理框架与环境什么工作可以应用项目管理的方法？项目经理的职能和责
讲师：陈刚咨询电话：010-82593357下载需求表
SIT———&mdash 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：团队领导、项目经理、中高层管理者 课程背景：全球成功企业的事实已经证明，企业要发展就必须弱化个人增强团队，只有拥有高效绩效的团队，才能让企业和部门真正的具备效率，如果团队建设与管理的效率不高，往往就会出现以下难题：人心散：奖罚分明、待遇合理却人心涣散，不知道如何凝聚人心。产出低：团队结构不合理、各自为战、内耗不断，让团队产
讲师：韩增海咨询电话：010-82593357下载需求表
ITR-问题根因分析与系统解决 课时：12H
课程背景：面对市场日益激烈的竞争事态，如何形成并不断提升企业的核心竞争力？ 如何通过一种系统化的运作机制，强化持续改善的意识，形成持续改进习惯？ 如何将日常性的忙碌与救火工作，转为自主自发的活动，并形成可量化成果？通过运用日资、德资企业经过数十年实践的持续改进方法，结合企业现状，进行系统化的体系设计，结合一些简单易行的工具与方法培训，并以推行实际项目的方式进
讲师：邹亮咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网+的转型入口——多维运营 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业决策者，高层管理人员、市场总监、营销总监、品牌策划、创新渠道、产品经理、销售、客服、电商等业务负责人 课程背景：我们还在对互联网+徘徊不决的时候，阿里的新零售在关注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛与新鲜的差异，因盒马生鲜而升值的盒区房带来了下一轮房产的增值点，马化腾的微信枕戈待旦的警惕着子弹短信的下一轮融资…不是传统企业老了，
讲师：艾钧咨询电话：010-82593357下载需求表
运营之光——“互联网+& 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业决策者，高层管理人员、市场总监、营销总监、品牌策划、创新渠道、产品经理、销售、客服、电商等业务负责人课程背景：我们还在对互联网+徘徊不决的时候，阿里的新零售在关注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛与新鲜的差异，因盒马生鲜而升值的盒区房带来了下一轮房产的增值点，马化腾的微信枕戈待旦的警惕着子弹短信的下一轮融资……不是传统企业老了，
讲师：艾钧咨询电话：010-82593357下载需求表
（TOB类）IT项目过程管理情境实战 课时：12H
【设计背景】：概念区分：TOB类项目— 指有明确的甲方（企业客户），有具体需求（明确或不明确）。一般TOB项目的客户关系复杂，需求复杂，但能找到具体的来源。TOC类项目— 指面向的是个人用户。一般无合同级别的客户需求，是由企业战略或市场分析等因素驱动。TOC类项目的难点在用户画像，要超越个体需求捕捉功能痛点（及TOC项目的“用户”不是具体的自然人）TOG类项
讲师：肖振峰咨询电话：010-82593357下载需求表
Minitab在质量管理中的实战应用 课时：12H
课程背景：为什么要选Minitab呢没什么特殊的理由,就是因为简单,易学,不管是学生或者以应用为主的相关人士,都是一个可以考虑的工具并且Minitab软件在广大企业中应用广泛,特别是从事质量管理,生产管理,研发管理的工作人员。Minitab不断推陈出新,系统内具备了许多的统计分析与资料绘图的功能,您会了吗而且非常遗憾的是,除了Minitab原公司所附的英文使
