电商团队管理者管理能力修炼进阶课   课时：12H

课程背景：互联网时代下的创业企业，管理团队9500后员工为主，95后员工逐渐成为了职业舞台的主角，他们是个性的一代，是文化的一代，也是难以驾驭的一代，如何理解并尊重9500后的个性化，塑造人性氛围，同时合理引导9500后员工，激发他们的自我管理和主动创造，让9500后尽快融入创业企业的文化氛围，在企业中迅速成长，担当起企业发展的责任和使命，这是管理者（或储备

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体验沟通助力极速成交-金牌电商客服导购能力训练   课时：6H

课程背景：电商客服是店铺成败的关键：在促成产品（服务）的成交量上发挥着不可替代的作用，一个好的客服团队，在店铺中的作用不亚于一个营销推广团队，但电商客服普遍年轻，缺乏成熟的销售技巧，在客户满意度、响应速度和在线成交转化率的多重压力下，被动沟通，浪费流量已然是是普遍存在的问题。金牌电商客服是团队的“元神”：电商客服分为三等，只能简单响应客户需求的客服；可以关注

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电商询单训练营（1天）-初阶(1)   课时：6H

课程背景电商客服是店铺成败的关键：在促成产品（服务）的成交量上发挥着不可替代的作用，一个好的客服团队，在店铺中的作用不亚于一个营销推广团队，但电商客服普遍年轻，缺乏成熟的销售技巧，不足以担当如此重要的角色。金牌电商客服是团队的“元神”：电商客服分为三等，只能简单响应客户需求的客服；可以关注到客户的显性需求，精准推荐，促成交易的客服；唯有金牌客服才可以发现客户

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电商询单训练营（2天）-初阶   课时：12H

课程背景电商客服是店铺成败的关键：在促成产品（服务）的成交量上发挥着不可替代的作用，一个好的客服团队，在店铺中的作用不亚于一个营销推广团队，但电商客服普遍年轻，缺乏成熟的销售技巧，不足以担当如此重要的角色。金牌电商客服是团队的“元神”：电商客服分为三等，只能简单响应客户需求的客服；可以关注到客户的显性需求，精准推荐，促成交易的客服；唯有金牌客服才可以发现客户

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拥抱互联网+——新形势下的招标全流程   课时：12H

课程背景：2016年，李克强总理为全国整合建立统一的公共资源交易平台画出“路线图”：‘平台之外无交易’、建立共享共用电子服务系统。各省公共资源交易中心的整合及电子招投标的运用，迎来了互联网+招标采购时代。新形势下如何开展招投标工作、顺利完成招标采购项目，是交易各方面临的迫切问题。课程收益：通过对新形势下招投标全流程业务环节的学习，提高招投标过程的理论实践、业

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重构招标采购市场一体化公平竞争机制 —&mdas   课时：6H

课程背景：2017年1月，《中共中央办公厅国务院办公厅关于创新政府配置资源方式的指导意见》指出：“公共资源应当创新配置方式，要遵循价值规律，充分发挥市场机制作用，实现资源配置效益最大化和效率最优化。”同时，国家发展改革委六部委大力推进实施《“互联网+”招标采购行动方案（2017-2019年）》，全国招投标市场的平台整合及信息化建设，迎来了互联网+招标采购时代

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从规划到落地—电商大促综合集训   课时：6H

【课程背景】本课程深入剖析电商大促的全过程，从前期的规划筹备到最终的成功落地。涵盖市场分析、目标设定、营销策略制定、活动执行及效果评估等各个环节。通过理论讲解、案例分享和实际操作指导，帮助学员掌握电商大促的核心要点，提升电商运营能力，实现销售增长和品牌提升。【课程特色】结合大量实际电商大促案例，提供切实可行的操作方法；全面涵盖电商大促的各个环节，形成完整的知

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新媒体营销及华为在互联网时代的转型   课时：12H

课程背景华为是全球领先的信息与通信解决方案提供商，围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。华为致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的ICT解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。进入21世纪新的十年，随着3G、4G网络的快速部署和智能终端的快速演进，移动互联网迅

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“碳达峰，碳中和”与能源互联网   课时：6H

课程时间：1天，6小时/天课程对象：中高级领导干部、高级主管、项目经理、班组长、基层骨干员工、青年员工等课程背景：总书记在第七十五届联合国大会一般性辩论上向国际社会作出“碳达峰、碳中和”郑重承诺，在气候雄心峰会上提出了具体目标，党的十九届五中全会、中央经济工作会议作出了相关工作部署。国家电网迅速认真贯彻党个方面中央决策部署，组织开展深入研究，制定“碳达峰、碳

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构建新型电力系统与能源互联网趋势展望   课时：6H

课程时间：1天，6小时/天课程对象：中高级领导干部、高级主管、项目经理、班组长、基层骨干员工、青年员工等课程背景：2021年10月14日，国家电网有限公司今冬明春电力供应保障工作会议召开。会议深入学习贯彻总书记重要讲话和指示批示精神，认真落实党中央、国务院决策部署，对今冬明春电力保供工作再研究、再动员、再加强、再细化、再部署，高标站位、担当作为、狠抓落实，全

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数字化转型与能源互联网   课时：6H

课程时间：1天，6小时/天课程对象：中高级领导干部、高级主管、项目经理、班组长、基层骨干员工、青年员工等课程背景：总书记在党的十九届五中全会提出：加快发展现代产业体系，推动经济体系优化升级。坚持把发展经济着力点放在实体经济上，坚定不移建设制造强国、质量强国、网络强国、数字中国，推进产业基础高级化、产业链现代化，提高经济质量效益和核心竞争力。要提升产业链供应链

 讲师：张天蓬咨询电话：010-82593357下载需求表

JIT&TPM&标准化三个课题培训   课时：18H

课程背景：当针对JIT.TPM.标准化三个课题，选其关键内容，分别进行知识要点讲授+讨论。比如针对性讨论，如针对三个主题准备比较代表性的案例，讲课占比要少一点，和学员研讨占比要多一点，互动性要强，关键是能让学员自己串联下三个部分内容。 通过培训，能输入实操性强的知识，通过每个主题课题的研讨，能达成长远目标、分阶段目标、问题分析、行动步骤、以及课题推进的组织结

 讲师：吴正伟咨询电话：010-82593357下载需求表

新营销价值流模型：工业思维和互联网思维的转换   课时：12H

课程背景进入二十一世纪二十年代后，从技术、社会、竞争、消费理念方方面面使我们体会到社会正进入一个百年未有之大变局中，新事物、新生态、新业态层出不穷，常常又昙花一现。企业面临的市场挑战前所未有，可以说是无所适从。面对这种局面，企业如何开展有效的经营策略和市场营销、创新商业模式，就需要企业进行一次深刻的变革。本课程《新营销价值流模型：工业思维和互联网思维的转换》

 讲师：黄志强咨询电话：010-82593357下载需求表

以IT理念造车：百年汽车渐入AI时代   课时：6H

课程背景进入二十一世纪二十年代后，从技术、社会、竞争、消费理念方方面面使我们体会到社会正进入一个百年未有之大变局中，新事物、新生态、新业态层出不穷，常常又昙花一现。企业面临的市场挑战前所未有，可以说是无所适从。中国汽车工业借助新能源优势占据全球汽车行业优势，远征近攻夺寨掠地，成为2024年全球热点。面对这种局面，车企如何开展有效的经营策略和市场营销、创新商业

 讲师：黄志强咨询电话：010-82593357下载需求表

用IT理念造车：工业思维向互联网思维转换的新营销   课时：12H

课程背景进入二十一世纪二十年代后，从技术、社会、竞争、消费理念方方面面使我们体会到社会正进入一个百年未有之大变局中，新事物、新生态、新业态层出不穷，常常又昙花一现。企业面临的市场挑战前所未有，可以说是无所适从。面对这种局面，企业如何开展有效的经营策略和市场营销、创新商业模式，就需要企业进行一次深刻的变革。  本课程《用IT理念造车：工业思维向互联网思维转换的

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