互联网课程体系

移动互联网下连锁实体超市电商建设及O2O运营大纲------张守辉老师移动互联网课程1.课程背景:随着技术更新和市场竞争的加剧,移动互联网、微信、人格化自媒体、新媒体、社群、O2O更多的影响到我们的消费者,作为以销售为主的超市百货实体企业,需要使用移动互联网电商社群等工具和手段,建立和消费者之间的联系提供给消费者更大的便利,获取更多的订单和销售。超市百货等实

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一、课程目标:1.讲解互联网发展趋势和最新网络营销思路2.讲解传统行业如何与互联网发展相结合3.让学员认识互联网发展趋势,了解新鲜资讯,带来全新思维4.让学员对自身工作进行思考改进二、参加人员:1.公司的中高层管理人员2.公司的销售及市场精英人员3.公司的其他核心员工三、主要内容:1.互联网营销发展趋势及应用篇2.企业应用互联网营销篇3.移动互联网LBS及O

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一、互联网带来哪些机遇和挑战1.互联网化3部曲2.互联网对实体经济影响的4个阶段3.互联网和互联网的区别4.规模经济走向范围经济5.什么才是真正的020二、移动互联时代营销传播的几大本质特征1.互联网的天理在于对等:从当当网的危机事件说起2.得屌丝者得天下:奥巴马怎样赢得选民的3.极致的用户体验:苹果产品的产品设计4.互联网的本质在于人性的释放:从网络红人看

 讲师:肖震咨询电话:010-82593357下载需求表


一、什么是“互联网”?1.互联网不是传统行业加互联网2.互联网是一次新的信息革命3.智能互联网才是“互联网”二、“互联网”的三大核心能力1.智能互联网是三大能力构成的新业务体系2.移动互联为基础a.泛在的b.随时随地c.高速度的d.低速率和低功耗的3.智能感应能力光线、压力、触摸、重力、方向、方位、声音、位置、加速度、距离、影像、温度、湿度、辐射、红外、NF

 讲师:李靖咨询电话:010-82593357下载需求表


一、互联网时代的营销挑战1、工业时代的特征-层级化-企业是个大机器-行业细分(批量化、体制化、边界化)-物质极度多,精神层面极度少2、互联网时代的特征-平等(知识、信息)-大数据-个性化诉求-无边界化3、互联网时代的营销挑战-信息透明化-渠道扁平化-城乡一体化-传播社交化二、互联网时代的渠道战略1、营销战略定位-营销的三个时代(工厂时代、市场时代和心智时代)

 讲师:张岚咨询电话:010-82593357下载需求表


一、传统项目管理透视:sup2;项目–哪些工作是项目?哪些工作是非项目?项目分级原则及其管理要点。sup2;项目管理-什么意思?sup2;项目管理–对公司和对员工有何价值?sup2;项目管理–什么原理?sup2;项目管理–谁去管?sup2;项目管理–管什么?进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、风险管理等八个方面。sup2;项目管理–怎么管理?启动、计划、

 讲师:周小桥咨询电话:010-82593357下载需求表


授课内容:章:实体店互联网如何盈利1、实体店需要互联网化2、“互联网”与“互联网”的本质3、实体店:互联网销售?互联网营销?4、实体店一直活在病态里5、实体店要“自杀”还是等待“他杀”?6、实体店未来赚钱的三种玩法7、实体店需要向线上要回失去的业绩8、粉丝、会员、微信带给实体店的新机遇本章解决问题:1、为什么你做线上销售不成功?2、零售的本质是什么?3、你的

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课程大纲:互联网金融理财公司绩优销售团队组建、打造与管理引:学员行业团队基本情况互动(破冰,选组长;课程内容整体介绍,学员收益及课时安排)天上午:模块团队组建一、团队与组建绩优销售团队(1小时)1.团队与绩优销售团队(互动,问答5分钟)2.团队发展壮大逻辑图分析3.组建销售团队架构(依据公司《销售团队管理办法》)4.引进销售团队长的五角星工具模式图(团队长引

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一、沟通的距离——人类沟通交流方式的变迁1、口口相传2、烽火传警3、鸿雁传书4、电报传信5、电话传情6、搜索的世界7、移动的时代案例分析1:深圳XX知名物业管理企业客户满意度调查方式的变迁二、颠覆的世界——互联网行业给物业管理行业带来的思考1、倒爷的消失2、暴利时代的终结3、服务界面的重建4、商业模式的颠覆5、信任的成本案例分析2:“零物业管理费”下的Fre

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【课程大纲】前言:解读“互联网”一、互联网时代的观念转变互联网的本质是什么破局:打破思维与时空局限跨界:跨越传统行业的界限共创:融合资源共创价值体验互生:形成互惠互生生态圈二、网络消费时代的特点与对策人类进化与时代变迁从产业升级看王者更替案例:一步先,步步先互联网时代的消费特点工具:消费者模型研究消费者认知与决策方式三、传统企业面临挑战与困惑挑战一:营销成本

 讲师:赵常乐咨询电话:010-82593357下载需求表


带着问题学习与探讨;给学员三个自问:1、“互联网”时代物业如何转型?2、社区O2O模式如何构建?3、如何理解互联网思维下物业管理行业的“羊毛出在狗身上,去赚猪的钱”?课后思考三个问题:1、在成本不断上涨的今天,您企业如何应对?2、您企业对物业多元化服务、资产管理是否形成了专业化运作?3、您与业主、第三方商家是否已形成三赢的局面?主题1:物业行业现状与发展趋势

 讲师:黄东兴咨询电话:010-82593357下载需求表


趋势篇:☆互联网与社会化媒体的发展历程☆C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析☆全网整合营销的四大趋势☆网络营销实战兵器谱☆85后、90后人群的典型特征定义☆粉丝经济时代:创新为本,内容为王☆互联网思维的核心与精髓☆去中心化电商的本质:从搜索到场景☆解读互联网大趋势:打车软件大战烧了十几个亿的背后秘密实战篇:☆关于网站SEO的六个终极法门(如

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一、互联网时代与快速学习1、你的互联网智慧商数测试2、本课程学习方法论与工具指南3、搜索技能训练A、搜索引擎与信息大爆炸B、搜索引擎蜘蛛工作原理C、搜索命令与场景应用D、微信搜索通关4、案例:请加练荣斌老师助理扣扣索取合作资料5、互联网时代学习三个好工具A、脑图工具与深度学习B、一招搞定PPTC、学习笔记与个人知识管理二、互联网项目的组织结构与管理变革1、互

 讲师:练荣斌咨询电话:010-82593357下载需求表


一、互联网改变世界1.互联网如何改变世界?案例:互联网金融还是互联网金融营销?2.什么是互联网思维?3.互联网金融的概念与定义4.互联网金融的发展5.移动互联网金融的发展二、互联网金融:创新模式与发展1.互联网金融的优势与特点2.互联网金融的六大模式3.互联网金融对传统商业银行的挑战与机遇案例:“宝”类产品的现在与未来4.互联网金融的前景与未来三、互联网金融

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模块一互联网时代的组织变革新逻辑1.案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?2.未来十年,企业到底拼什么?3.案例分析:诺基亚到底死在哪里?4.创新者的窘境与互联网基因5.海尔,是成功企业,还是时代企业?6.三星李健熙的企业变革观7.杰克·韦尔奇的企业变革观8.波音的企业危机意识9.微软的企业危机意识10.腾讯的企业危机意识11.案例分析:谁动了我的奶酪?12.

 讲师:齐振宏咨询电话:010-82593357下载需求表


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