互联网课程体系
一、互联网金融格局1.传统金融机构与非金融机构2.中国金融业的改革3.互联网金融信息对金融市场的影响4.中小微企业对第三方支付机构的需求二、互联网金融模式分析1.传统金融借助互联网渠道2.电商平台金融3.P2P互联网金融4.交互式营销理念下的互联网金融平台三、互联网众筹商业模式1.互联网众筹模式的特点2.互联网众筹平台的搭建3.互联网众筹模式的回馈方式4.众
讲师：钟朋荣咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：不转型等死，转型怕转死1、从案例开始----万达格力的转型之路2、王石：Uber真正冲击了我3、跨界打劫---毁灭你。与你无关4、转型的关键在植入互联网的商业逻辑5、全球信息产业的历史变迁6、中国互联网展示的国家战略第二讲：转型从认知新的社会市场环境开始1、互联网成为新常态2、真正个性化时代的到来3、以客户为中心真正落地4、互联网技术将成为基础设施5、必
讲师：章嘉咨询电话：010-82593357下载需求表
一、互联网时代的营销挑战1、工业时代的特征-层级化-企业是个大机器-行业细分（批量化、体制化、边界化）-物质极度多，精神层面极度少2、互联网时代的特征-平等（知识、信息）-大数据-个性化诉求-无边界化3、互联网时代的营销挑战-信息透明化-渠道扁平化-城乡一体化-传播社交化二、互联网时代的营销战略1、营销战略定位-营销的三个时代（工厂时代、市场时代和心智时代）
讲师：张岚咨询电话：010-82593357下载需求表
一．导入：互联网的价值1.视频案例：三只松鼠——千万级坚果电商的体验（1）互联网是什么？（2）互联网企业是什么？（3）互联网在改变着什么？2.分享你提过到的突破性体验营销案例（1）寻找互联网营销的共性（2）互联网营销和实体营销的区别3.制定本课程内容的学习目标二．互联网的特性1.体验的来源：看（see）听（Hear）用（use）做（participate）（
讲师：何伟咨询电话：010-82593357下载需求表
节、我们所处的时代——企业变革的原因一、传统企业正在老去二、中国的制造业被抛弃三、即将消失的九大行业四、老板们的痛苦（2015年很难过）五、中国未来经济发展趋势案例：海尔在变革第二节、什么是互联网思维——企业变革的痛点一、Fragment碎片化思维二、Fans粉丝思维三、Focus焦点思维四、Fast快一步思维五、First思维案例：中石化牵手腾讯第三节、互
讲师：王兴茂咨询电话：010-82593357下载需求表
一、互联网改变世界1.互联网如何改变世界？案例：互联网金融还是互联网金融营销？2.什么是互联网思维？3.互联网金融的概念与定义4.互联网金融的发展5.移动互联网金融的发展二、互联网金融：创新模式与发展1.互联网金融的优势与特点2.互联网金融的六大模式3.互联网金融对传统商业银行的挑战与机遇案例：“宝”类产品的现在与未来4.互联网金融的前景与未来三、互联网金融
讲师：李靖咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】模块：鱼饵营销-互联网时代的营销神器一、鱼饵营销的三大关键点以客户无法抗拒的方式—客户想要—成交介质案例：价值50万的电机设备如何成交？二、鱼饵设计的三部曲客户是谁？大好处？前置动作？案例：买衣服、无接触洗车、净水机三、鱼饵营销的三大工具系统名单工具—信任工具—追售工具案例：WIS药妆祛痘案例四、鱼饵营销的舍得之道案例：DHC快速打开中国市场的奥
讲师：毛鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
课程章节内容提要教学方式课程时间章前言l培训在于改变人们的习惯n培训无效的根源n当前培训的误区l当前人们的习惯工作状态n效率提升已遇到瓶颈n如何突破当前效率瓶颈l当前人们的工作习惯n习惯决定一个人的价值n改善习惯才能改变未来l移动互联网企业核心的共同特征讲解、视频120分钟第二章全球面临的形势l全球企业面临的空前困境n传统企业面临的外部困境n传统企业内部存在
讲师：章利勇咨询电话：010-82593357下载需求表
1、商业模式民主化：（1）、工业化时代的标准思维模式是：大规模生产、大规模销售和大规模传播；（2）、网络化时代的标准思维模式是：大规模生产、小规模销售和碎片化传播；案例：红领西服；案例：罢工的出租车；2、销售思维虚拟化：（1）、不是去购物，而是在购物；（2）、产品应该在路上；案例：江西养身汤；案例：青岛可多牛；3、产品思维内容化：（1）、不是产品思维，而是内
讲师：刘春华咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一“互联网”带来的新机遇与新挑战1.案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？2.未来十年，企业到底拼什么？3.案例分析：诺基亚到底死在哪里？4.创新者的窘境与互联网时代的挑战与机遇5．我国当前的经济新常态状态分析6.我国经济新常态的基本特征7.经济新常态下的新商业逻辑：机遇与挑战8.经济新常态与的互联网思维9.经济新常态与LKQ总理的“互联网”模式10.经济
讲师：齐振宏咨询电话：010-82593357下载需求表
一、互联网思维与体验经济1、互联网思维的内容用户思维分享思维极致思维粉丝思维爆点思维迭代思维2、移动互联时代的思维特质O2O模式这种新的消费体验诞生，让消费者的体验从内心到行动上都有所改变。3、我的消费我做主需求的情感化，内容的个性化，价值的过程化，动机的道德化【微信是一种阳光的管理工具】微信将让所有对象都可以无碍地创造和对接信息，已经拥有7亿多用户的微信正
讲师：李安咨询电话：010-82593357下载需求表
一、移动互联网的背景、发展历程1、移动互联网背景：3G普及2、移动互联网发展历程（1）移动互联网开局：短信时代（2）移动互联网第二阶段：彩信及wap时代（3）移动互联网第三阶段：wap、客户端、浏览器百家争鸣时代（4）移动互联网未来：没有杀手锏应用的时代，sp、cp如何生存？二、移动互联网未来大趋势趋势一：线下商户借助移动互联网翻身移动趋势二：互联网巨头对移
讲师：刘东明咨询电话：010-82593357下载需求表
一、前言1、培训在于改变人们的习惯n培训无效的根源n当前培训的误区2、当前人们的工作状态n效率提升已遇到瓶颈n如何突破效率瓶颈3、当前人们的工作习惯n习惯决定一个人的价值n改善习惯才能改变未来4、揭示企业管理的本质n人们对管理本末倒置的认知n优秀企业的管理根本5、创新的典型故事n少年志向：成功到底要多少年n仁川登陆：出其不意n陕西煤老板的故事n犹太人的智慧n
讲师：章利勇咨询电话：010-82593357下载需求表
一、移动互联网时代业务模式探讨1.商业经济进化论2.互联网思维模式解构3.移动互联网商业模式解构4.移动互联网新业务模式分析5.从互联网到移动互联网：SOLOMOGLO模式的兴起6.移动互联网成功案例分析二、移动互联网创新突破点1.从应用到基础平台：团购、电子商务、社交功能、定位等等2.平台经济的二次兴起：平台模式3.长尾的应用新模式4.SOLOMO模式的实
讲师：曲延明咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程内容】章:新零售盈利的逆向思维1、零售店铺盈利的因素分析2、店铺的利润到底从哪里来3、新零售店铺三大变革：（定位之变：从“服务”到“营销”；心态之变：从“等客”到“寻客”；运营之变：从“守旧”到“创新”）4、新零售中的互联网思维模式解析5、新零售店铺需要找回“当年的自信”6、重塑零售店铺存在的核心价值7、零售商各种困惑解析：电商、竞争、库存。。。8、新
