互联网课程体系

讲:互联网技术产品趋势和用户习惯改变1.PC互联网和移动互联网商业特称变化(去中心化、去中介化等)2.互联网及移动互联网发展对传统企业的影响(搜索到社群粉丝)3.移动互联网时代社群和粉丝经济的区别联系及企业应对4.线上竞争红海下传统企业如何更好的利用线下闲置资源和客户5.85后、90后新兴消费族群4大特质6.互联网获取订单流程及网络影响消费者选购方式7.传统

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【提纲】单元:互联网思维一、互联网时代与四次工业革命浪潮二、用互联网思维再造企业1、模式创新2、营销创新3、销售创新三、互联网的三大核心:1、通讯——多方沟通;2、媒体——组织动员;3、信息——数据管理。四、四大互联网规律1、网络价值2、赢家通吃3、长尾制胜4、免费模式五、四大变革1、个性化营销2、柔性化制造3、社会化物流4、数据化管理六、C2B的产品革命1

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课程内容大纲:互联网金融网络借贷P2P入门到精通天上午:P2P起源发展一、P2P借贷起源(1小时)(一)P2P借贷模式1.开创者尤纳斯教授2.格莱珉乡村银行(二)世界上家网络借贷平台——英国ZOPA公司1.ZOPA公司借贷流程(借款人借款申请——平台确定利率——出借人转账——平台借给借款人——借款人按时还款)2.ZOPA公司三种利率机制(借款人预期利率、借款

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一、前言1、培训在于改变人们的习惯n培训无效的根源n当前培训的误区2、当前人们的工作状态n效率提升已遇到瓶颈n如何突破效率瓶颈3、当前人们的工作习惯n习惯决定一个人的价值n改善习惯才能改变未来4、揭示企业管理的本质n人们对管理本末倒置的认知n优秀企业的管理根本5、创新的典型故事n少年志向:成功到底要多少年n仁川登陆:出其不意n陕西煤老板的故事n犹太人的智慧n

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一、互联网思维到底是什么?1、用户思维2、平台思维3、极致思维4、快二、移动互联网时代下的传统企业转型之路——无边界营销1、电子商务趋势:品类延伸与变革2、传统企业面临困惑3、无边界营销企业具备的6个能力4、无边界营销九个步骤:步:如何选择产品第二步:营销定位第三步:传播路径第四步:平台整合第五步:体验营销第六步:服务体验第七部:转介绍第八部:人才第九步:倒

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课程大纲:■讲经济新常态与新营销变革(一)企业为什么赚钱越来越难?1.1企业本质:创造价值,实现利润1.2市场低迷加速第二次经济转型1.3经济转型中的市场机会分析1.4新营销变革的方向案例:经济发达地区的营销模式分析(二)经济新常态催生新营销变革2.1变革一:价值营销2.2变革二:服务业2.3制造企业的服务转型2.4经济转型中的商机2.5创业机会分析案例:如

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模块:时代挑战:互联网思维传统企业互联网转型心法1、互联网时代的挑战(1)移动互联网技术特征(2)移动互联网的本质(3)“大互联”时代的四大特征(4)打破信息不对称带来的权力转移(5)用户主权时代到来(6)新商业文明核心范式2、谁需要转型(1)商业的本质:信息流、物流、资金流的流动(2)从产业链的角度看转型(3)从价值链的角度看转型(4)你的企业离互联网颠覆

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(一)互联网移动互联网理论发展趋势及应用篇(针对餐饮行业)1.你心目中的移动互联网,你心目中的社群和粉丝经济(分组练习)2.互联网及移动互联网用户行为习惯变化分析3.互联网及移动互联网发展对传统企业的影响(搜索到社群粉丝)4.移动互联网时代社群和粉丝经济的区别联系及企业应用5.线下线上的互相推进和融合(O2O2O)6.以线下活动为核心的线上全网营销7.餐饮企

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一.导入:互联网的价值1.视频案例:三只松鼠——千万级坚果电商的体验(1)互联网是什么?(2)互联网企业是什么?(3)互联网在改变着什么?2.分享你提过到的突破性体验营销案例(1)寻找互联网营销的共性(2)互联网营销和实体营销的区别3.制定本课程内容的学习目标二.互联网的特性1.体验的来源:看(see)听(Hear)用(use)做(participate)(

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讲:技术篇:互联网技术产品趋势和未来生态1.互联网用户变化及对生产销售影响2.互联网过去未来对应企业产品形态变化3.移动互联网大数据及对各行业影响4.LBS、O2O及对零售实体行业影响5.物联网可穿戴设备是移动互联网的下一个趋势第二讲:趋势篇:了解互联网发展趋势确认转型方向1.那些消失或被跨界颠覆的传统行业2.PC互联网和移动互联网商业特称变化(去中心化、去

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一、新经济环境下营销管理人员面临的挑战1)中国企业经济环境的变迁2)当今营销管理所面临的挑战3)传统营销与新营销在理论和实战上的差异4)传统营销方法的弊端与不足5)新营销手段的特征二、营销创新的思想源泉1)营销的本质2)成功品牌的五个特征3)营销策略制定流程分析三、营销创新的评估l)如何判定营销创新的有效性?2)营销创新如何让竞争对手难以模仿?3)营销创新的

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课程大纲开场:组建团队讲:认识领导力一、互联网时代带来的管理创新1.员工:90后,00后粉墨登场2.岗位:流动的、以客户为中心的内部角色3.组织:扁平化、权力非中心化、重视一线的声音二、领导力的三个范畴1.宏观决策:前瞻与规划的艺术1)愿景比管控更重要2)信念比指标更重要3)人才比战略更重要2.管理行为:沟通与协调的艺术1)团队比个人更重要2)授权比命令更重

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一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰;2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O(案例分析)4、电子商务5、模式与品牌重构三、互联网时代的品牌决定论1、成本决定论如何创意、传播、名字、互联网降低成本2、高度决定论如何成为

 讲师:蒋虹咨询电话:010-82593357下载需求表


模块:互联网金融的变革2H一、余额宝颠覆传统金融市场1、余额宝-屌丝的逆袭2、余额宝模式背后的逻辑3、余额宝推倒的多米诺骨牌4、余额宝之所以成为余额宝5、互联网解决金融的两个关键问题二、阿里巴巴战略的三个关键词1、平台1.1颠覆商业生态1.2制定游戏规则1.3建设开放平台2、数据2.1数据采集2.2数据分析2.3数据预测3、金融3.1传统金融3.2平台金融3

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课程大纲引言:刘志军案件之冰山一角:2011年审计署通报重大投资项目审计情况,铁道部京沪高铁全线土建招标违规缩短资格预审申请文件获取时间。讲:公共资源的基础知识一、定义与范畴1.经济学原理里的公共资源(1)排他性和竞争性案例分析:冰淇淋、黄牛票、路灯与国防(2)公共资源与市场经济2.行政管理学里的公共资源(1)定义与特征(2)公共资源交易的发展二、各省公共资

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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