互联网课程体系

模块内容知识落地点模块一整合思维:“互联网时代下”的终端创新营销之路★互联网时代下零售终端行军整合路径★互联网时代零售终端模式运营3个变局★互联网时代零售创新模式亮剑行动策略★互联网时代发现终端目标群体跨界策略模块二整合模式:排兵布阵,跨界合作让终端站在赢利制高点★终端突围联姻模式、沙场联盟兵法之道★终端突围跨界合作、强势引流进店客户★终端突围客源共享、交叉

 讲师:舒立平咨询电话:010-82593357下载需求表


一、从“百团大战”看互联网思维方式1.2010-2011的百团大战2.团购网的本质3.GroupON到底解决了什么问题-价格问题4.如此费用的广告为什么?-流量5.从流量到用户到收益的商业模式6.电信运营商应该学习的几点思维方式二、新时期的互联网业务模式探讨1.团购、LBS、微博、Twitter、社交化平台等新业务2.从互联网到移动互联网:SOLOMO模式的

 讲师:曲延明咨询电话:010-82593357下载需求表


部分:互联网大势,传统企业何去何从?模块一:颠覆,无处不在(为什么转型)1、看得见的颠覆:巨头倒下,身体还是温的2、看不见的颠覆:那些悄然消失的传统企业3、颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人4、传统商业4大失效现象5、BAT等互联网巨头的跨界逻辑模块二:移动互联网的颠覆逻辑(谁需要转型)1、移动互联网技术特征和本质2、什么样的行业容易被跨界颠覆?3、什么类型的企

 讲师:何建华咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】一、网购引发思考1、网购的优势分析2、网购的劣势分析3、实体店面的机会二、超级导购的角色认知1、形象代言人2、信息传播者3、顾客生活顾问4、顾客服务大使5、企业利润直创者三、必备的正思维1、什么是行为与态度的源头2、积极主动的表现与方法3、服务意识--销售观念变革示意图4、顾客满意解析5、顾客不满意解析6、顾客流失的真正原因7、服务层次示意图8、

 讲师:赵全柱咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】模块一:互联网大国战略解读战略1-互联网首次上升到国家战略2016年两会政府报告战略2-网络强国战略被写入十三五规划我国十三五规划纳入“网络强国战略”战略3-大国外交的互联网战略中美互联网大会战略4-世界互联网大会中国乌镇出席规划1-十三五国家信息化规划5G和北斗,优先行动落地1-中国联通与BAT签署战略合作协议落地2-中国移动与阿里巴巴签署战略

 讲师:毛鹏咨询电话:010-82593357下载需求表


部分什么是互联网工业案例:海尔互联网之变1、互联网思维下,工业将走向哪里大批制造-小批生产-“一对一”定制2、互联网工业的特点sup2;商业模式:“小众、精准、协同、实时”sup2;组织重生:从“机器-生命有机体”sup2;内外环境“通透”sup2;资产决定企业的生命力sup2;数据是企业有机生命体再造的根基3、工业化下,企业无法逃脱的“宿命”第二部分互联网

 讲师:李玉萍咨询电话:010-82593357下载需求表


案例分析:1.深入分析Google、Facebook、Amazon、Lendingclub的模式及影响;2.深入分析阿里巴巴、百度、腾讯的互联网战略布局与演进;3.分析拍拍贷、普天贷、好贷网、融360、易宝支付等互联网金融企业的模式及影响;4.分析小米、乐视、京东、苏宁、顺丰、链家的互联网产业布局,以及产业模式重构;5.分析华为、海尔、联想、万科等传统行业的

 讲师:熊建军咨询电话:010-82593357下载需求表


章颠覆的世界一、我们处在“我毁灭你,与你无关的时代!案例:360杀毒免费VS瑞星杀毒收费微信VS联通移动余额宝VS银行二、互联网时代带来的改变1、改变人的生活方式2、改变企业价值创造方式三、标杆房企触网碧桂园:全面触“网”“电商”革命1)售楼部搬上淘宝2)九龙湾发起众筹3)牵手电商大腕京东4)“微游戏”促销5)全民营销升级:“凤凰通”6)搜索引擎巨头百度合作

 讲师:韩俊青咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】一、建立信任关系的重要性1、我们祖先对信任的看法2、信任对买卖双方5层关系的影响备注:本章节涉及3-5个案例二、建立信任的六重障碍1、先天——人天生缺什么2、逆反——不配合是故意的吗3、人格——所有的人都是你想象的样子吗4、伤害——你会从伤害中迅速走出来吗5、竞争——你会关注客户的时间与注意力吗6、网络——到底拉近了人们的物理距离还是化学距离备注

 讲师:赵全柱咨询电话:010-82593357下载需求表


部分电子渠道服务体验提升一、电子渠道的“一站式服务”发展趋势1、当前运营商的五大主要电子渠道对客户界面形成合围之势2、不同电子渠道终均呈现“一站式服务”的发展趋势二、电子渠道运营管理现状分析1、定位与功能分析2、效率与效益分析三,电子渠道的设计规划与服务体验1.客户是什么?2.目标客户群的电子渠道营销服务需求研究重点:你公司电子渠道的用户如何细分3.电子渠道

 讲师:曲延明咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】前言看不上的小钱,怎么变成大钱?一、菜市场每个档口底下都有破碎的零钱,档主为什么不要?二、档主不捡,你会去捡吗?三、应该找谁去捡?四、各个链条如何实现利益分配的多赢?【小组讨论】回到原点去想问题,明白催收是属于沉没利润,是否有利可图在于降低操作成本,并且对剩余利润进行重新分配一单元个人贷款、企业贷款的催收1、个人贷款的六个催收阶段2、个人贷款的常

 讲师:胡进咨询电话:010-82593357下载需求表


u培训大纲:部分什么是新零售的“互联网“§新零售互联网模式下的市场竞争环境分析1、互联网的无所不能2、线下与线上产品的冲击3、消费者对体验的关注并没有想象中的重要4、互联网激烈的价格冲击5、服务不可控导致的消费转移6、线下门店成本的急剧加剧§基于“互联网“行业发展规律的趋势研判1、互联网的侵袭2、基于互联网的渠道扁平2、互联网产生的终端前移3、基于互联网的服

 讲师:崔学良咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:互联网供应链金融理财公司销售员入职培训天:引:P2B行业销售员状况互动(破冰,选小组长;课程内容整体介绍,学员收益及课时安排)一、网络借贷行业发展与监管(1小时)1.网络借贷行业发展与普惠金融2.《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》文件解读3.中国目前宏观经济与P2B行业发展4.行业发展国家监管政策5.行业发展国家支持政策二、供应链金融与商

 讲师:霍乾咨询电话:010-82593357下载需求表


互联网营销特训营【课程目标】互联网已经成为基础的资源在信息化时代的互联网就像工业化时代的电一样,在工作和生活中已经不可或缺在今年的两会也表现出对互联网经济的高度重视,并提出“互联网”的战略,但究其本质,“互联网”就是要解决互联网行业和传统产业融合的问题随着“互联网”时代的来临,互联网营销产业正面临一场前所未有的变局,如何在这个变局中重新定位价值,大数据、程序

 讲师:刘东明咨询电话:010-82593357下载需求表


(根据具体行业/企业订制)一、“互联网”时代展现1.互联网时代颠覆案例2.互联网思维VS传统思维3.一个企业有没有潜力,就看它离互联网思维有多远4.您的岗位颠覆者是谁?5.看不到危机是大的危机,如何让您的产品会说话?6.用户体验如何落地?如何设计用户互动项目?二、“互联网时代”的本质特征1.用户消费行为变化趋势2.商业新贵崛起的特征分析3.把握“互联网时代”

 讲师:吴文巍咨询电话:010-82593357下载需求表


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