互联网课程体系

模块一“互联网”带来的新机遇与新挑战1.案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?2.未来十年,企业到底拼什么?3.案例分析:诺基亚到底死在哪里?4.创新者的窘境与互联网时代的挑战与机遇5.我国当前的经济新常态状态分析6.我国经济新常态的基本特征7.经济新常态下的新商业逻辑:机遇与挑战8.经济新常态与的互联网思维9.经济新常态与LKQ总理的“互联网”模式10.经济

 讲师:齐振宏咨询电话:010-82593357下载需求表


一.导入:互联网的价值1.视频案例:三只松鼠——千万级坚果电商的体验(1)互联网是什么?(2)互联网企业是什么?(3)互联网在改变着什么?2.分享你提过到的突破性体验营销案例(1)寻找互联网营销的共性(2)互联网营销和实体营销的区别3.制定本课程内容的学习目标二.互联网的特性1.体验的来源:看(see)听(Hear)用(use)做(participate)(

 讲师:何伟咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】开篇:互联网时代、互联网颠覆、互联网营销进化视频部分:揭秘“互联网台风”的本质讲:互联网时代商业环境的骤变1、趋势-互联网首次上升到国家战略趋势-网络强国战略被写入十三五规划趋势-十三五国家信息化规划5G超时代的到来,连接万物2、商业环境的嬗变:免费、颠覆与跨界打劫3、深刻认知互联网时代的商业新规案例:支付宝、苹果、京东、饿了么、滴滴打车、乐视、

 讲师:毛鹏咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程内容】章:新零售盈利的逆向思维1、零售店铺盈利的因素分析2、店铺的利润到底从哪里来3、新零售店铺三大变革:(定位之变:从“服务”到“营销”;心态之变:从“等客”到“寻客”;运营之变:从“守旧”到“创新”)4、新零售中的互联网思维模式解析5、新零售店铺需要找回“当年的自信”6、重塑零售店铺存在的核心价值7、零售商各种困惑解析:电商、竞争、库存。。。8、新

 讲师:丁兆领咨询电话:010-82593357下载需求表


Ø互联网正在改变我们的生活和工作²互联网对传统企业带来的挑战²高举高打的营销模式失效²研发设计出的产品不对路²制造模式反应下降成本上升²人员管理筋疲力尽士气低落Ø转变思维--理解互联网思维的本质²互联网思维定义²客户至上²极简思维²快速迭代²扁平组织²创新思维²追求极致Ø转变思维--学习互联网时代的工匠精神²展示德国企业工匠精神²理解工匠精神内涵²探寻工匠精

 讲师:郑爱军咨询电话:010-82593357下载需求表


一、移动互联网时代连锁企业的用户行为及未来趋势1.居民对连锁实体企业的依赖和需求关系分析2.那些消失或被跨界颠覆的传统行业和企业及对连锁企业带来的思索3.互联网移动互联网发展的前世今生及带来的变化及思考4.PC互联网和移动互联网用户特称变化(去中心化去中介化等)及连锁实体行业的应用5.移动互联网时代居民特别是85后、90后新兴消费族群的特质带给连锁企业的思考

 讲师:张守辉咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲专题一中国社会经济现象一、延迟退休--新的养老政策即将出台二、股市楼市当今的风向标三、加强财产性收入政策四、中国和欧美理财收入相比专题二厘清创新理财一、不会理财--财富贬值无止境二、不会理财--孩子教育费无保障三、不会理财--富翁家庭财富难保全专题三正确投资策略一、影响长期投资收益的主要因素二、家庭资金量化表家庭资产负债表作用解析家庭收入支出表作用解

 讲师:牛建萍咨询电话:010-82593357下载需求表


一、互联网金融带来的机遇和挑战1、关于互联网互联网的10个特征互联网4大精神互联网的1个核心互联网的沟通主体2、关于金融什么是金融金融对经济发展的作用3、传统金融行业传统金融行业现状分析传统金融行业发展中存在的问题银行支柱业务的1.0到2.0电子银行产品对推动互联网金融的作用4、关于互联网金融什么是互联网金融互联网金融的特点互联网金融对银行业发展的作用二、深

 讲师:李竹咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:讲:互联网思维的本质与特征案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?案例分析:诺基亚到底死在哪里?1、创新者的窘境与互联网基因2、海尔,是成功企业,还是时代企业?3、新常态与SOLOMOME时代特征小组讨论:互联网思维与工业化思维有什么区别?4、工业化思维特点5、世界是平的:互联网时代的组织结构6、二八规则VS长尾经济7、信息不对称VS透明信息8、互联网

 讲师:齐振宏咨询电话:010-82593357下载需求表


一、企业大学战略规划1、国内外知名企业大学纵览2、企业大学代表性观点剖析3、企业大学运作机理及其本质4、企业大学战略定位实务5、企业大学发展规划实务6、企业大学组织架构与运作模式7、企业大学建设常见问题二、基于价值创造的培训管理1、培训如何推动企业价值创造2、基于价值创造的培训管理模式3、课程设计与开发系统4、年度培训方案策划实务5、专项培训项目策划实务6、

 讲师:谢玉雄咨询电话:010-82593357下载需求表


章:经销商致胜新零售商业模式模块单元一课程体系落地方式零售行业新零售商业模式概述★零售行业经销商管理的逆袭突围新篇章★经销商新零售门店商业模型的闭环逆袭★经销商新零售商业模式的实操落地模块★经销商新零售模式高效操作与执行路径★链接是新零售经销商的生存战略与转型★利用线上流量提升线下经销商店铺销量版权思维:构建零售行业的经销商生态圈实战方法:经销商商业新模式的

 讲师:舒立平咨询电话:010-82593357下载需求表


模块一:零售业务拓展重点及具体操作办法(6H)一、零售业务拓展围绕的重点1、新增客户2、存量客户3、口碑建设4、销售技能5、管理难点6、跨界合作二、网点资源盘整1、资源盘整的关注点(公共资源、公司资源、个人资源)公共资源挖掘中的重点sup2;公共资源挖掘中的几个入手点分析sup2;关键人营销法则sup2;关系营销的本质sup2;创造商业环境的N种方式sup2

 讲师:李竹咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】模块一:互联网时代的商业创新路径一、商业环境的嬗变:免费、颠覆与跨界打劫二、深刻认知互联网时代的商业新规案例:支付宝、苹果、饿了么、滴滴打车、乐视、小米三、商业颠覆的四种路径案例:苹果、小米、宜家、斯沃琪四、企业互联网化的四重境界五、互联网的“道、法、术、器”六、企业互联网转型节点图七、传统企业从SB到NB的路径图八、社群:下一场商业革命九、互联

 讲师:毛鹏咨询电话:010-82593357下载需求表


讲:互联网技术产品趋势和用户习惯改变1.PC互联网和移动互联网商业特称变化(去中心化、去中介化等)2.互联网及移动互联网发展对传统企业的影响(搜索到社群粉丝)3.移动互联网时代社群和粉丝经济的区别联系及企业应对4.线上竞争红海下传统企业如何更好的利用线下闲置资源和客户5.85后、90后新兴消费族群4大特质6.互联网获取订单流程及网络影响消费者选购方式7.传统

 讲师:张守辉咨询电话:010-82593357下载需求表


一、互联网对社会的影响面分析1、金字塔式的社会、商业、管理形态被打破2、信息爆炸、一切都可以暴露于阳光下3、自由、民主和平等意识被激活4、速度、速度、还是速度二、互联网时代下的群体特征1、“群”和“圈”2、人与人交往的四性无限性、即时性、不可预见性、不稳定性3、个体与组织关系的新变化便利性:进入和离开组织更加容易目的多元化:组织的吸引力不再是单一的高薪水,而

 讲师:罗刚咨询电话:010-82593357下载需求表


 发布内容,请点我! 讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有