大数据课程体系

《信息技术前沿》——大数据云计算、移动互联、电子商务、互联网金融(12天)扑动信息技术的翅膀,将带来怎样一场风暴呢?298132517526000245745175260这个关于信息技术前沿的培训将为您展示信息技术王国的魅力地图,让你一览信息技术领域的风光,把握信息技术的脉搏,成为信息技术时代的强者。00这个关于信息技术前沿的培训将为您展示信息技术王国的魅力

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《互联网时代大数据营销变革》(1天)互联网+大数据,营销好像一下子变了个样。本课程通过对大数据概念的介绍和大数据营销原理的讲解,让你快速进入大数据营销领域。[pic]对大数据营销案例的分析和应用举例,将为你揭示大数据营销之美,展现大数据营销的魅力。[pic]只有把握住大数据的人才能够紧跟现代营销脚步,只有善用大数据营销的企业才能够让业绩飞升。课程适合:企业总

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大数据与资产管理   课时:12H

大数据与资产管理一、大数据也是一种资产1、大数据已成为银行业的重要资产2、银行大数据应用的方向预测1)大数据推动银行发展模式的战略转型2)大数据改变风险决策模式3)大数据促进银行业盈利能力提升二、大数据时代的银行资产管理1、基于大数据的小微信贷客户管理与风险识别案例分享:阿里的老师—Kabbage金融信贷服务介绍2、大数据时代的征信体系变革案例分享:金电联行

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大时代 大数据-课纲   课时:12H

《大时代大数据》-----曹乃承老师在这个大时代,让我们一起大数据吧,不然就老了。本课程通过对大数据的全景式的讲解和众多案例的分析,让你快速把握大数据时代的脉络。[pic][pic]通过对众多大数据应用案例的分析和应用举例,本课程将开启你的大数据时代,开始你的大数据应用之旅。[pic]只有站在大时代最前沿的人才能够体会弄潮的快乐,只有善用大数据的企业才能够让

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课程背景•奥巴马说:数据是未来的大石油、大煤矿。得数据者得天下!大数据资产正在成为企业的核心竞争力!孙正义说,要么数据化,要么灭亡!•三分技术,七分数据。这是一个数据为王的时代;大数据正通过云计算进行分析、预测与计算,释放出更多的数据的隐藏价值。数据,这个21世纪人类探索的新边疆,正在被云计算、互联网、物联网发现和征服。•大数据、云计算、互联网、物联网正在汹

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大数据营销   课时:12H

大数据营销【课程背景】可口可乐的CEO说:“我知道自己的50广告费浪费了,但问题是我不知道是哪50。”今天中国的企业面临着越来越激烈的竞争,而广告费用的成本却越来越高,恰逢持续的经济不景气,如何把好钢用到刀刃上,如何能精确营销,不浪费一颗子弹,相信是每一个营销管理者都迫切想掌握的技能。《大数据营销》这门课就是专门针对营销管理者的这些渴望,结合国际、国内营销研

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大数据获取超额利润   课时:12H

大数据获取超额利润(2天)课程背景超额利润是指,在其他条件保持社会平均水平的情况下,通过某种能力的领先,从而获得超过市场正常水平以上的利润。拥有超额利润的企业,通常能成为最后的赢家。大数据是一种科学的经营手段,目的是提高效率,减少浪费,从而帮助企业获得超额利润。最早起源自美国,经谷歌、微软、IBM等知名的高科技公司发扬光大,开发出很多简便的方法和工具,令众多

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大数据实战应用   课时:12H

大数据实战应用(2天)课程背景在大数据时代,企业和个人的活动,会通过各种各样的数据流泄露出去,能够隐藏的秘密越来越少,于是社会变得越来越透明。而在这个透明化的社会,传统的营销手段正日渐被颠覆,代之以一对一的、精确定制的营销。胡进老师是中国最早的大数据专家,参与过电信、金融、航空等行业的大数据项目,为企业带来明显的业绩提升。本课程将深入讲解大数据的分析手段,并

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大数据精准营销   课时:12H

大数据精准营销(2天)课程背景我们正在进入一个“大数据”时代,如何通过管理及分析营销数据,最大优化营销效率和投资回报(ROI),是每个企业都关心的问题。但是,市面上常见的资料,纯粹从IT的角度建设营销数据库,并没有帮助企业真正应用相关技术去优化营销效率,从而导致大部分投资无法产生价值。本课程将从业务层面,介绍大数据管理及精准营销的概念及方法,为企业提供有价值

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一、大数据的概念1.基于数据分析信息2.基于信息做出预测3.基于预测优化用户体验4.大数据与数据库的区别5.物联网与大数据营销二、云端化对于企业的重要性1.怎样让服务云端化2.如何理解大数据下的体验闭环3.大数据下的产品是为了塑造新的生活场景4.摆脱卖货思维,不能把产品当作孤立的产品来卖5.提高用户的使用频次6.大数据营销的本质是为了实现用户私有化三、怎样实

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前言大数据的起源1、大数据早应用在军事领域2、大数据早在大型国企应用3、电商行业广泛使用大数据从而快速发展4、大数据开始进入中小企业单元大数据的客户洞察和精准营销1、市场洞察2、产品设计3、大数据营销4、差异化服务5、自动化管理【案例分析】IBM的大数据框架第二单元大数据下的O2O客户行为预测1、基于NBA(NextBestAction)收集全渠道的客户信息

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一、互联网带来哪些机遇和挑战1.为什么万达和苏宁做电商很难成功2.什么才是真正的O2O3.从供应链竞争转移到现在的需求链竞争二、社会化营销传播的几大本质特征1.互联网的天理在于对等:从当当网的危机事件说起2.得屌丝者得天下:奥巴马怎样赢得选民的3.极致的用户体验:苹果产品的产品设计4.互联网的本质在于人性的释放:从网络红人看互联网传播5.碎片化的关键词传播:

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  模块.设定商业目标  1、客户价值分类  2、钱包份额用户分级  3、分级用户价值创造  4、客户终生价值预测  5、建立客户价值分析模型  第二模块.发现你的客户  1、客户价值交换规则  2、客户需求聚类分析  3、文本数据源需求挖掘  4、描绘客户消费轨迹  5、产品自动推荐模式  6、培养情感反应营销 第三模块.目标客户定位  1、挖掘需求客户 

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天上午收获:突破分析瓶颈:很多企业的财务分析都遇到了瓶颈,感觉分析做得太浅,但又不知如何深入,上午的课程老师将带你头脑风暴,思维转型,重新认识大数据时代下的财务分析体系。天下午收获:全面认识和掌握财务分析报告的高形态:管理者驾驶舱是如何制作出来的?第二天上午收获:学习建立智能化本量利模型在多元化决策支持中的运用,完成实时的决策结果模拟。第二天下午收获:理解财

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用大数据思维进行人力资源管理模块一:解读大数据一、何为大数据二、大数据的特点三、大数据的作用和价值1.大数据的核心价值,是发现规律和预测未来。2.那么,大数据到底是怎么预测未来的呢?让我们来看一个例子。模块二:大数据变革企业人力资源管理一、人力资源管理现有的数据分析方法1.人力资源管理的数据分析方法2.而大数据时代,更为重要的是人力资源数据挖掘二、大数据时代

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