大数据课程体系
课程题目认知大数据金融孙毅（中国中央企业国际化战略培训师）课程提纲节大数据时代的金融理念其一，认知大数据。其二，金融就是大数据。第二节科斯定理的理念其一，何谓科斯定理？其二，互联网金融元年。其三，传统金融亟待转变思维。第三节科斯定理之大数据金融其一，银行实体店面将可能消失。其二，金融交易信息不对称将改变。其三，效率和成本将得到极大优化。其三，移动互联化将迎来
讲师：孙毅咨询电话：010-82593357下载需求表
1.大数据特征与应用关键（1）大数据的特征与挑战介绍大数据的特征以及三个重要的转变（2）大数据的发展驱动力介绍互联网与移动互联网在大数据发展中的作用以及相关的生态变化（3）互联网大数据应用介绍百度腾讯阿里的大数据体系以及应用方向（4）大数据应用的基础-用户画像（5）大数据应用层次和体系（6）企业大数据落地五大关键介绍大数据在企业的落地存在的问题、方法和具体应
讲师：傅志华咨询电话：010-82593357下载需求表
一、大数据时代概述“大数据”火了，但是实际上大数据的应用已经有十几年的历史了，本节告诉你大数据是什么。1.大数据的应用历史2.大数据的全景视图3.热门的大数据工具有哪些4.技术部门的员工应该具备哪些大数据的技能？5.CRISP方法论案例演练：一个案例学会数据分析方法论。二、指标分析--本节介绍数据分析的基础概念，如何解读各类指标。1.为什么相同的指标会出现不
讲师：陈剑咨询电话：010-82593357下载需求表
一、“大数据、大生意”1.移动互联网时代已经到来2.大数据时代带来对传统营销的挑战3.大数据的特征：大数据分析3.0时代已经到来二、大数据下客户的深度剖析1.客户是“上帝”，客户是什么样子？1)客户的基本特征（如：不同产品的年龄分布）2)客户的群体特征（如：不同年龄群体关注点有哪些？）2.什么是个性化服务和差异化服务？3)什么是客户忠诚？4)如何创造个性化和
讲师：胡小华咨询电话：010-82593357下载需求表
一、大数据时代下的房地产创新营销—精准营销1、大数据案例分析2、当下房地产市场形势解析3、大数据时代房地产业特征变化4、大数据时代下的创新营销二、如何做好综合体营销——万达综合体营销解密（重点讲解）1、万达城市综合体魅力所在2、万达城市综合体营销的整体思路3、万达城市综合体营销的规定动作4、万达城市综合体各产品销售要点5、万达营销两大看家法宝6、万达营销活动
讲师：孙晓冬咨询电话：010-82593357下载需求表
《大数据时代的微信营销》 课时：24H
（分享）：我的营销经历（讨论）：你是怎样做营销的？一、机遇与挑战——大数据时代的影响（案例）：国美在线的运营（案例）：阿里帝国的末日二、微信营销（一）优势分析（二）六大成功案例（三）微信营销的十大利器1、账号2、头像3、相册4、个性签名5、扫一扫6、摇一摇7、漂流品8、微视功能9、游戏的SEO优化10、支付宝（四）微信营销的运营（案例）观音菩萨卖袈裟1、微销
讲师：陈一鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲一、绩效管理是什么1、什么是绩效、绩效考核、绩效管理；2、绩效管理的基本概念；3、绩效管理流程4、绩效管理对企业、主管、下属的意义。二、如何建立有效的绩效管理体系1、绩效考核中的角色定位2、当今企业常用的几种绩效管理方法；3、目标管理与绩效管理的关系。三、什么是目标管理1、什么是目标管理（MBO法）；2、推行目标管理对企业有哪些要求。四、平衡计分卡1
讲师：许卫咨询电话：010-82593357下载需求表
一、大数据时代小企业客户获客技巧1、销售线索的来源渠道2、销售线索的管理方法与工具3、销售线索的评估与分析4、商圈客户客户开发5、特定园区客户开发6、商会客户开发7、存量客户开发8、案例分析二、高效的客户沟通1、客户沟通的方法与技巧ü完美型客户ü助人型客户ü目标型客户ü艺术型客户ü学者型客户ü怀疑型客户ü活跃型客户ü领袖型客户ü和平型客户三、大数据时代小微企
讲师：江东咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一：从战略到目标的理解单元:理解公司战略目标u管理者如何理解公司的战略目标u如何把战略目标与本部门目标结合u如何理解上司分派的目标任务的合理性u如何把自身的目标设计与公司的大局整合在一起u如何应对公司所给予的目标过高的压力u战略目标、目标管理在绩效管理的关系u管理者与目标管理u管理者与绩效管理第二单元:理解目标管理的价值u目标管理的核心与关键u有效目标管
讲师：任朝彦咨询电话：010-82593357下载需求表
一、互联网时代的机遇和挑战1.互联网的冲击与挑战2.大数据的应用与影响3.互联网的优势与机遇4.竞争对手的动向二、微营销：低成本高效率的营销阵地1.微营销的优势2.现代营销的要素3.互联网微营销与传统营销的关系-经典的营销4P体系-新兴的营销4C/4R体系-新媒体如何与传统营销体系相融合？三、微信营销1.微信的特点和功能2.微信营销的六大利器-位置签名-二维
讲师：张岚咨询电话：010-82593357下载需求表
一、绩效管理是什么1、什么是绩效、绩效考核、绩效管理；2、绩效管理的基本概念；3、绩效管理流程4、绩效管理对企业、主管、下属的意义。二、如何建立有效的绩效管理体系1、绩效考核中的角色定位2、当今企业常用的几种绩效管理方法；3、目标管理与绩效管理的关系。三、什么是目标管理1、什么是目标管理（MBO法）；2、推行目标管理对企业有哪些要求。四、平衡计分卡1、什么是
讲师：许卫咨询电话：010-82593357下载需求表
1.认识大数据和大数据带来的变革。2.大数据的价值体现，各个行业应用。3.大数据带来的行业机遇：多行业分析。4.案例贯穿课程始终，从案例中，让学员认识大数据，转变理念。5.根据行业特点，剖析如何利用大数据，工具、技巧和方法。6.重点结合某行业，剖析如何利用大数据的关键流程和行动。7.根据企业实际情况和提出的问题，所采取的行动方案建议。课程大纲方案一：营销类部
讲师：许逸帆咨询电话：010-82593357下载需求表
一、“大数据、大生意”1.移动互联网时代已经到来2.大数据时代带来对传统营销的挑战3.大数据的特征：大数据分析3.0时代已经到来二、大数据下客户的深度剖析1.客户是“上帝”，客户是什么样子？1)客户的基本特征（如：不同产品的年龄分布）2)客户的群体特征（如：不同年龄群体关注点有哪些？）2.什么是个性化服务和差异化服务？3)什么是客户忠诚？4)如何创造个性化和
讲师：胡晓华咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：关于大数据一、数据与信息1.什么是数据？2.数据与信息的区别是什么？3.数据库、数据仓库与数据挖掘二、大数据1.什么是大数据？2.大数据的概念创新三、大数据给企业管理带来的思维变革1.大与全：随机抽样与全数据分析2.大与准：精确性与混杂性3.大与快：相关关系与因果关系四、大数据带给企业的变革1.数字化与数据化：一切皆可“量化”2.数据创新第二部分：企业
讲师：王翔咨询电话：010-82593357下载需求表
一、基于大数据的投诉处理之分析篇------------客户抱怨是“金”银行客户投诉原因分析素质分析---每个人的特性都各有不同需求分析---每个人的需求各有不同起因分析---每件事情的起因各有不同银行客户投诉特点分析业务方面投诉---市场竞争，给了客户更多的选择性，价格与价值的引导是此方面的处理关键服务方面投诉---同行竞争，客户期望值提高，让我们一定从『
