大数据课程体系
部分大数据时代的金融理念节认知大数据第二节金融就是大数据第三节现代金融融资模式第四节互联网融资淡化银行第五节现代金融支付模式第六节银行之外的支付体系第二部分科斯定理预见的大数据金融节科斯定理的金融互联网化第二节金融交易信息不对称将改变第三节银行实体店面将可能消失第四节互联网金融与时俱进第三部分大数据时代金融商业模式节大数据时代颠覆交流模式第二节科技引导商业互
讲师：孙毅咨询电话：010-82593357下载需求表
引子证监会是如何抓老鼠的——5亿老鼠仓经理马乐落网细节小心谨慎的基金经理如何在大数据面前暴露篇大数据很热，大数据不神秘有人说，如果你不知道大数据，你就OUT了－－大数据到底有多热什么样的数据算是大数据－－大数据的特点和概念辨析乱我心者，大数据之事多烦忧－－大数据并不象你想象的那样神秘身边的大数据－－大数据就在你我身边案例分析：淘宝是如何利用大数据淘宝的－－淘
讲师：曹乃承咨询电话：010-82593357下载需求表
一、迎接大数据时代的到来1、为什么是【大数据】？l硬件成本的降低l软件技术突破和普及l网络带宽的大幅提升l云计算的兴起l网络技术的发展l智能终端的普及l电子商务、社交网络、电子地图、现代物流的普及l物联网、车联网、各种APP的兴起2、大数据与【财务转型】l大数据推动财务职能转型l基于大数据构建财务管理体系﹣财务管理体系的成功要素﹣基于大数据分析和应用的企业价
讲师：付华咨询电话：010-82593357下载需求表
模块：互联网金融对分支行个金与小微业务的挑战一、存款：1.余额宝—屌丝的逆袭1)惊人的爆发力2)稳定而透明的收益3)广泛的覆盖面2.余额宝推倒的多米诺骨牌3.余额宝之所以成为余额宝1)回归了货币基金本源2)互联网思维3)组织保障：天弘基金股权与组织架构4)业务创新与监管创新4.从余额宝看基金公司的互联网金融创新5.银行负债结构的变化趋势二、理财1.产品变迁1
讲师：熊建军咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】一模块：如何构建赢在未来的经营分析体系一、为什么管理者不满意财务人员的分析报告财务分析对企业的意义企业财务分析现状及问题财务人员必须改掉的“职业坏习惯”二、管理者科学决策三件宝管理驾驶舱-企业经营分析报告的终极形态自动化模型-牵一发动全局，管理者离不开它部门体检表-让业务和财务由水火不容变成亲密伙伴三、培养系统化工作方法数据采集系统化分析工具系统
讲师：吕军咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】开篇：互联网时代、互联网颠覆视频模块一、移动互联网的特征与发展趋势讲：移动互联网的特征总结1、移动互联网是传统PC互联网的延伸吗？2、移动互联网发展编年史3、移动互联网的四大要素4、移动互联网的十大特点归纳5、移动互联网的“五化”特征第二讲：移动互联网的发展趋势11、移动互联网从底层改变了人们的生活方式2、从天猫双11看人们消费形态的变化3、新兴
讲师：毛鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一：什么是大数据？话题一:认识大数据大数据的定义，单位，分类及产生方式和趋势，我们个人是如何与大数据产生关联的。话题二：数据是如何从小演变成大数据的数据如何从80年代只包含几字节（Byte）的个人电脑演变到包含几百G字节的。在这一话题，我们将揭示大数据演进的技术要素，计算能力的飞速发展，存储成本快速降低，机器间通信的大量应用，以及社交媒体日渐成为现代人生
讲师：马国柱咨询电话：010-82593357下载需求表
模块：如何构建赢在未来的经营分析体系n为什么管理者不满意财务人员的分析报告2财务分析对企业的意义2企业财务分析现状及问题2财务人员必须改掉的“职业坏习惯”n管理者科学决策三件宝2管理驾驶舱-企业经营分析报告的终极形态2自动化模型-牵一发动全局，管理者离不开它2部门体检表-让业务和财务由水火不容变成亲密伙伴n培养系统化工作方法2数据采集系统化2分析工具系统化2
讲师：吕军咨询电话：010-82593357下载需求表
一、大数据时代概述“大数据”火了，但是大数据的应用已经有十几年的历史了，本节告诉你大数据是什么。1.大数据的应用历史2.大数据的全景视图3.热门的大数据工具有哪些4.企业的市场和营销部门应该具备哪些大数据的技能？5.CRISP方法论案例演练：空降经理的烦恼，您来亲身体验一下数据分析的过程二、构建企业的分析体系本节介绍如何在企业内部实施大数据，利用大数据驱动企
讲师：陈剑咨询电话：010-82593357下载需求表
一、大数据时代小企业客户获客技巧1、销售线索的来源渠道2、销售线索的管理方法与工具3、销售线索的评估与分析4、商圈客户客户开发5、特定园区客户开发6、商会客户开发7、存量客户开发8、案例分析二、高效的客户沟通1、客户沟通的方法与技巧完美型客户助人型客户目标型客户艺术型客户学者型客户怀疑型客户活跃型客户领袖型客户和平型客户三、大数据时代小微企业需求挖掘1、客户
讲师：江东咨询电话：010-82593357下载需求表
一、大数据的定义：大数据(bigdata)：指的是所涉及的数据量规模巨大到无法目前主流软件工具，在合理时间内达到获取、管理、处理、并整理的数据。“大数据的核心是预测。”“大数据时代，是一场对生活，工作与思维方式的大变革。”二、大数据时代下的三个转变：1、在大数据时代，我们可以分析更多的数据，有时候甚至可以处理和某个特别现象相关的所有数据，而不再依赖于随机采样
讲师：张斌咨询电话：010-82593357下载需求表
章：“观”趋势1、认识大数据2、大数据带来的变革3、大数据时代——让人力资源管理变得不再尴尬4、大数据的特点第二章：“识”应用1、大数据的价值体现2、大数据时代，人力资源管理需八大变革1）搭建大数据信息化平台2）转变思维模式3）节约成本4）人力部门扁平化过程5）更好地编制与修改岗位说明书6）考核过程更加有效率7）薪酬计算用计算机来完成8）培训过程网络化3、大
讲师：许逸帆咨询电话：010-82593357下载需求表
一、大数据的概念1)基于数据分析信息2)基于信息做出预测3)基于预测优化用户体验4)大数据与数据库的区别5)物联网与大数据营销二、云端化对于企业的重要性1)怎样让服务云端化2)如何理解大数据下的体验闭环3)大数据下的产品是为了塑造新的生活场景4)摆脱卖货思维，不能把产品当作孤立的产品来卖5)提高用户的使用频次6)大数据营销的本质是为了实现用户私有化三、怎样实
讲师：肖震咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网思维与大数据》 课时：1H
课程大纲讲移动互联网网络、硬件、软件、应用三波冲击（1小时）一、网络的三波冲击1.移动通信取代固定电话(2G无线、大哥大案例、微信朋友圈)2.数据业务取代语音业务（3G语音、短信、数据）3.物联网无处不(4G万物相连)二、硬件的三波冲击1.智能手机取代功能手机（芯片之争）2.移动终端取代个人计算机（PAD取代PC）3.多屏竞技（INTEL与ARM之争，智能时
讲师：霍乾咨询电话：010-82593357下载需求表
上午：大数据驱动的企业商业模式和新机会1.大数据应用：大数据如何在企业中落地（1）大数据的特征与发展驱动力（2）大数据企业运营应用金字塔体系（3）企业大数据落地五大关键（4）大数据企业应用常见误区2.大数据机遇：大数据驱动的新商业机会（1）大数据的商业应用层次（2）大数据驱动的新商业机会及案例3.大数据创新：互联网思维的新商业模式互联网思维与大数据结合的新商
