大数据课程体系
房企大数据应用与用户营销 课时：12H
大数据应用与用户营销模式【课程目标】1、掌握大数据时代企业用户营销模式的改变2、掌握数据库系统工作原理3、构建用户营销资源平台4、掌握网站数据分析工具5、学习数据库挖掘工具应用6、掌握数据库智能分析工具7、学会对用户进行画像8、掌握品牌SEM营销模式9、建立企业会员数据库10、掌握数据库的内容营销应用【课程对象】企业管理层、营销人员【课程老师】刘炜，中国管理
讲师：刘炜咨询电话：010-82593357下载需求表
课程名称：《互联网金融发展与银行大数据营销管理》主讲：赵燕Joanna老师3-6课时课程简介：通过培训,协助银行提升中高层管理人员互联网金融发展理念和管理理念，为银行新的互联网金融产品设计、营销与市场发展做铺垫，启发银行管理层与时俱进，更新产品和服务模式。课程收益：1.了解金融互联网的巨大变化2.熟悉金融互联网的支付形式3.主动创新带领银行发展进步4.借助互
讲师：赵燕咨询电话：010-82593357下载需求表
赢在未来-大数据时代的经营分析（管理篇） 课时：6H
466725057150赢在未来-大数据时代的经营分析（管理篇）授课老师：吕军老师大数据时代已经到来！企业拥有的数据量急剧呈几何级数增大，在这大量的数据信息中，隐藏着企业运作的利弊得失，若能够对这种海量的数据与信息进行快速有效地深入分析和处理，从而在第一时间内获得最有价值的规律和模式，对帮助企业高层进行正确的运筹决策，至关重要。企业急需经营分析型人才！《纽约
讲师：吕军咨询电话：010-82593357下载需求表
《海量数据的海量未来——大数据的颠覆与创新》 课时：6H
海量数据的海量未来——大数据的颠覆与创新课程背景：面对如今移动互联网及大数据时代的到来，作为企业管理者和营销部门：你是不是总是为互联网大数据时代的业绩而烦恼？你是不是经常为传统商业模式的下滑而忧心？移动互联网及大数据来势汹汹，你是否担心自己转型不及而遭市场淘汰？！您是不是想方设法了解互联网及大数据却无从下手？员工是不是经常抱怨一再错失移动互联网大数据时代的种
讲师：黄硕咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲/要点：一、互联网行业发展二、互联网生活变化三、互联网金融玩家四、传统银行业在互联网金融方向的设计与发展五、大数据营销理念与市场规模的发展六、银行业科技的巨大变化七、行所营销与服务创新转变八、回顾与总结（培训结束）
讲师：赵燕咨询电话：010-82593357下载需求表
部分HR与时俱进－大数据时代的HR1、大数据之父维克托、美国LSI公司数据挖掘分析的启示2、互联网对HR的影响 1）微博营销在招聘中的应用 2）中华讲师网对培训中介公司的冲击第二部分HR附加值－HR数据解读1、基于业务价值链的HR数据分析 案例：阿里巴巴业务部门如何运用HR数据提升绩效2、基于HR功能模块的数据解读 案例：Google公司人力资源分
讲师：郑梁咨询电话：010-82593357下载需求表
l章：为大数据做准备-重新认识EXCEL1.1日期型及字符型输入限制1.2数据的下拉菜单选择及输入限定1.3条件格式的错行显示1.4条件格式进行数据审阅的技巧1.5自动序列号的设置1.6保护工作表、保护工作簿1.7根据用户属性进行Excel区域权限设置1.8利用宏自动化繁琐的工作1.9用30个函数玩转大数据云共享l第二章：大数据整理加工-让EXCEL更进一步
讲师：林屹咨询电话：010-82593357下载需求表
讲商业环境改变与互联网金融一、万达广场商业模式的“变脸”1、网上商城与线下体验店2、掌上会员服务3、LBS位置推送服务与O2O商务模式二、BRT网站“抢夺”银行地盘1、余额宝对银行的冲击2、百度12的收益打开资金流通道3、央行为何叫停余额宝、微信虚拟信用卡三、移动支付入口的争夺1、滴滴打车和快的打车争夺的幕后2、社交媒体中的O2O场景应用之战3、移动支付能否
讲师：刘炜咨询电话：010-82593357下载需求表
讲新互联网时代的媒体传播模式创新一、智能手机对商业环境的改变1、万达广场的O2O商业模式2、大数据应用：万科与百度迁徙的合作3、海量、碎片的互联网传播特征4、微店对传统商业的冲击二、3.0时代的营销特征1、新媒体传播特点2、口碑传播与粉丝经济3、整合传播和媒体创新三、企业商业模式创新内核1、用户体验至上2、免费的商业模式3、价值链创新四、新媒体传播属性1、从
讲师：刘炜咨询电话：010-82593357下载需求表
讲“互联网房地产”的行业变革一、互联网对传统企业的影响1、客户的服务由物理网点转向虚拟网络2、个性订制的流行3、构建虚拟信用平台消灭传统中介4、企业社交自媒体改变传播二、“互联网”对传统产业的改变1、新的经济形态产生2、产生新的商业模式3、新的服务商崛起4、具有对传统产业颠覆性；三、房地产企业为什么要融入互联网1、移动互联网催生房企服务革命2、企业媒体化属性
讲师：刘炜咨询电话：010-82593357下载需求表
课题大纲模块一、财务为什么必须转型及如何转型1、现实中的财务困惑要求转型2、新经济常态要求企业财务转型3、互联网时代促进财务转型4、财务转型方向：大财务思维与业财融合5、大财务的5大核心命题与3类型财务管理【案例导入】模块二、大数据时代的管理会计与价值创造1、大数据时代是信息领域的“大航海时代”2、管理会计基于大数据的思维变革3、管理会计数据搜集方式与内容的
讲师：徐志勇咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：单元一：营销分析概述什么是数据分析？数据挖掘的标准化流程数据分析的硬件和软件架构应该分析什么？从哪些维度分析？常用的数据分析与挖掘工具介绍单元二：指标分析从一个绩效考核表说起人脑的思考维度极限与分析维度组合把KPI指标和管理理念相结合搭建分析模型分析营销状况基于市场营销指标的矩阵分析利润分析矩阵单元三：销售分析销售分析的常见误区销售资源分析模型建立
讲师：孙子辰咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化管理经营实践实训班 (降本增效班) 课时：12H
A139b数字化管理经营实践实训班(降本增效方向)20240511数字化管理经营实践实训班课程背景在新形势、新趋势大背景下，国务院纲领性文件：价值为导向—能力为主线—转战略—转能力—转技术—转管理—转业务，协同推动传统产业改造升级，培育壮大先进制造业、新质生产力，优化、创新等诸多方面，指明了降本增效宏观大方向。企业降本增效、赋新价值，不只是可持续发展基本功课
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
数据冰法 课时：6H
适用对象：需要用电脑办公的人员，想要提升工作核心竞争力的人群适用行业：任何行业课程背景：数据分析越来越普及，大至公司管理层，小至部门职员都必须拥有数据分析的能力，在判断事件时，他们往往是以经验为判断，缺乏数据支撑，容易导致判断错误，小至工作失责，大至公司方向策略错误。本课程通过数据分析流程、指标拆解法、5大行业的数据指标搭建以及分析模型的应用、数据可视化、预
讲师：何嘉冰咨询电话：010-82593357下载需求表
基于大数据的企业运营管理 课时：12H
基于大数据的企业运营管理课程收益▲深入了解企业大数据应用的重要意义和实施路径；▲深入解读企业基于大数据在精准营销、产品创新、模式创新、日常运营等方面实施应用的方法；▲学习和了解优秀企业在企业大数据应用方面的成功实践和探索。学员对象：公司管理人员等。授课方式：讲师讲授案例研讨。授课天数：2小时。课程大纲讲企业大数据的应用1.案例解读：企业基于大数据的精准营销案
