招商订货课程体系
1工业地产概况1.1工业地产的定义1.2中国工业地产发展现状1.3工业地产投资特点1.4工业地产的发展前景1.5工业地产政策现状与解读2工业地产的开发模式及案例2.1工业地产开发模式概述2.1.1工业园区开发模式——案例：苏州新加坡工业园区2.1.2主体企业引导模式——案例：上海石化工业园区2.1.3工业地产商模式——案例：普洛斯上海西北物流园2.1.4综合
讲师：李豪咨询电话：010-82593357下载需求表
培训大纲： 为什么越来越多的企业开始重视起供应链管理？ 决胜之道是什么？ 如何把产品战略与供应链战略结合？ 什么叫采购与供应链卓越运营管理？ o了解你的供应链 不同的行业的供应链应该具备什么特点？ 为什么它是你企业新兴的竞争力 丰田汽车比欧美汽车公司少打了几个螺丝？ 为什么丰田的效率如此高？成本如此低？ 如何借鉴现金的供应链管理模式
讲师：张晨咨询电话：010-82593357下载需求表
核心内容一、什么是招商策划一个好的招商策划，对改善招商过程的内部管理，也能发挥积极的作用。招商策划的过程，是发现问题、寻找对策的过程，在这一过程中，招商活动的目标、战略、策略、途径、方法、计划等都会被一一列出来，这些对加强和改善招商过程的内部管理是很有帮助的。商业地产招商是当今经济一体化趋势日益加强的形势下广泛运用的一种经济交往方式，需要跨学科、跨专业的专业
讲师：王孝民咨询电话：010-82593357下载需求表
一、关于商业综合体1.1商业综合体的定义1.2商业综合体内、外部特征1.3商业综合体产生的背景与发展1.4商业综合体的分类案例：核心城区、副城、新开发区商业综合项目分享二、商业综合体开发筹备1.1项目选址1.1.1商业综合选址三个基本标准1.1.2核心城区选址标准1.1.3副城选址标准1.1.4新开发区选址标准1.2项目前期调研分析1.2.1区域经济环境与城
讲师：李豪咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产企业要想在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，必须了解市场，熟知市场，实施重心前移的市场定位。这时，国内不少房地产企业，尤其是从事地产代理的企业，纷纷投入人力、物力，进行房地产营销策划问题研究。目前全国大中城市相继展开房地产市场营销大战，群雄逐鹿品牌，使市场营销策划观念不断地融入到企业的经营方针中，实施前营销战略更成为诸多房地产开发企业打造自己品牌的势在
讲师：王孝民咨询电话：010-82593357下载需求表
1写字楼客户分析1.1城市和周边写字楼租赁客户分析1.2项目优势、档次与特点分析1.3不同行业写字楼客户需求分析1.4国、内外企业客户需求分析2写字楼招商策划2.1现代写字节点性招商策略2.2写字楼创新的招商策略2.2.1订单式招商与营销2.2.2合作招商与营销2.2.3定向招商与营销2.2.4主题招商与营销2.2.5政策招商与营销2.2.6模式招商与营销2
讲师：李豪咨询电话：010-82593357下载需求表
产业园招商接待服务与营销能力提升 课时：6H
接待服务与营销能力提升课程背景：为提升产业园员工礼仪服务水平和营销能力，特针对礼仪服务与营销服务设计本课程学员：产业园招商员工时间：1天（6小时）课纲：第一章：礼仪服务客户到底要什么样的服务3151523242769旅游业的服务与其他行业服务有何不同？微笑服务的魅力（迪斯尼微笑案例）顾客喜欢的微笑（案例分析）仪态本身就是一种尊重观察力测试表营造“宾至如归”让
讲师：腾佳咨询电话：010-82593357下载需求表
产业园招商接待服务与营销能力提升 课时：6H
接待服务与营销能力提升课程背景：为提升产业园员工礼仪服务水平和营销能力，特针对礼仪服务与营销服务设计本课程学员：产业园招商员工时间：1天（6小时）课纲：第一章：礼仪服务客户到底要什么样的服务3151505242570旅游业的服务与其他行业服务有何不同？微笑服务的魅力（迪斯尼微笑案例）顾客喜欢的微笑（案例分析）仪态本身就是一种尊重观察力测试表营造“宾至如归”让
讲师：滕佳咨询电话：010-82593357下载需求表
《实战招商（销售）》技巧 课时：12H
实战招商（销售）技巧【课程背景】1、树立专业的销售人员形象，获得客户的好感；2、运用培训中的技巧和客户保持良好的沟通关系；3、掌握规范的销售流程，有步骤的开展销售招商工作；4、运用科学方法解决销售过程中的问题，提高客户的信心；5、通过自我训练灵活地运用销售技巧提高招商销售业绩；6、将招商销售技巧运用于工作和生活，提高个人的影响力；【课程特色】1、讲授法、针对
讲师：王晓飞咨询电话：010-82593357下载需求表
提纲《货品管理》之科学订货 课时：6H
“货品管理”之科学订货培训纲要管理培训专家柳叶雄【培训对象】代理商、加盟商督导店长【培训时数】1天【课程特色】•该课程汇集老师多年的实战经验，结合服务数百家企业的实际情况，通过数据分析、案例研讨总结出一套简单，通俗易懂的货品管理之科学订货的方法，从科学订货的思维模式、订货的四大误区、避免充当失败的八大买手、订货的技能、订货数据的分析、订货任务的分解等，系统的
讲师：柳叶雄咨询电话：010-82593357下载需求表
招商地产课件从项目土地获取、策划、设计、营销关键点管理 课时：12H
从项目土地获取－策划－设计－营销关键点管理（张飚，共计12课时）培训重点：招商培训部门提出的本次授课重点是取地、策划、设计和营销环节，侧重策划和营销，招商关注的焦点：并不是解决实际的项目问题，而是整体营销导向文化和人才培养上的考虑，即非营销口的中高层营销思维较缺乏，希望通过培训可以建立树立全程营销的观念，提高营销能力，为进一步晋升做好准备。本次授课目标：创建
讲师：张飚咨询电话：010-82593357下载需求表
商业地产宏观发展政策分析及招商运营管理 课时：12H
商业地产宏观发展政策分析及招商运营管理（张飚计划两天）一、商业地产整体发展阶段剖析与政策分析（一）案例：出人意料的胜败，传统商业PK新兴城市综合体业界标杆华贸中心的衰败----新光天地百货的持续领跑（二）2013年三季度拐点以来市场变化、商业地产面临的严酷格局（三）十八大以来颠覆商业地产格局的重大政策之一：商业地产城市空间的变化（四）十八大以来颠覆商业地产格
讲师：张飚咨询电话：010-82593357下载需求表
产业园区规划与招商实战操作策略 课时：12H
产业园区规划与招商实战操作策略（张飚计划2天）易信城市产业研究院独家专题研究成果，已经成功应用于两个国家级产业园区本专题在清华大学、苏州工业园、金科地产等商学院、总裁班获得高度好评并预约再次讲授。产业园区的概念及关键要素产业地产的内在本质产业园区的范畴与主要类别产业园区开发的核心要素构成产业园区要素资源与招商的关系产业园区要素资源与规划的关系实战策略第一步：
讲师：张飚咨询电话：010-82593357下载需求表
导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于客户服务、沟通与商务礼仪等方面的难题？每人提出自己工作中难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练，解决学员实际难题。章、银行行业服务新理念（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）一、为什么要让顾客满意（一）我们的工资由谁付？（二）什么是移动行业生存的根本？（三）移动服务面
讲师：陈毓慧咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：前言1、学习的三个要求2、倡导学习四“开”3、考考自己的记忆力（面对市场竞争，出路要找方法）4、案例：借力赢得更多的财富5、学员N个思考(给学员警示同时给予启发思路)1）为什么有的商人越做越大，有的越做越小，甚至消失？有哪些因素造就这些？2）如何选择才能赚钱3）为什么有的商人抱怨不断，有的积极突破，有的不敢投资，后失去契机？。。。。。。。。。。。。。。
