新零售课程体系

《重构新零售商业实战体系》大纲-1天课程背景2016年10月,阿里在云栖大会提出五新战略,其后阿里CEO系统阐述新零售的商业业态,在此基础上,众多经营者对新零售进行了讨论和解读,新零售一时风生水起,虽然那是阿里提出来的,但你又不能无视这种变化,在零售这个地方,你必须不停地奔跑,才能留在原地。课程价值:掌握新零售最新动态、主张、观点、案例及前沿方案。培养新零售...

 讲师:陈卫中咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】单元经销商面临的困境一、成本上涨:人力、租金等上涨,利润下降二、竞争加剧:越来越多的8090加入经销商队伍三、高频促销:促销大战此起彼伏,被迫迎战四、电商紧逼:实体店份额被电商强势掠走五、团队迷惑:人才难招,招来难管,管了难留六、客流勇退:卖场人烟稀少,来了不是看看,就是比价第二单元新零售的内涵与特征一、新零售的案例:无人值守超市二、新零售的主线...

 讲师:高定基咨询电话:010-82593357下载需求表


传统企业新零售运营模式转型及落地课程背景:电商经过近20年的高速发展,网民的线上购物习惯已经养成;随着移动互联网技术的发展和带宽的降费普及,线上线下融合趋势越来越明显,各种新的零售模式不断涌现。新零售业态和新零售体验,对传统的线下零售和线上电商带来了巨大的冲击。企业的零售模式需要由单一的线下、线下,进入到线上线下融合,并围绕“人货场”进行零售模式升级,跨界融...

 讲师:王文琭咨询电话:010-82593357下载需求表


传统企业新零售模式转型及落地课程背景:电商经过近20年的高速发展,网民的线上购物习惯已经养成;随着移动互联网技术的发展和带宽的降费普及,线上线下融合趋势越来越明显,各种新的零售模式不断涌现。新零售业态和新零售体验,对传统的线下零售和线上电商带来了巨大的冲击。企业的零售模式需要由单一的线下、线下,进入到线上线下融合,并围绕“人货场”进行零售模式升级,跨界融合,...

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left-45720000-2345267421880《360度解密新零售》解密新零售》0《360度解密新零售》解密新零售》-806456203950刘新宇400000刘新宇-14791824630532024002024课程大纲-1129352-9007520【课程名称】《360度解密新零售——向小米+盒马鲜生学习新零售》【课程背景】什么是新零售?新零售的...

 讲师:刘新宇咨询电话:010-82593357下载需求表


传统企业新零售模式转型及落地课程背景:电商经过近20年的高速发展,网民的线上购物习惯已经养成;随着移动互联网技术的发展和带宽的降费普及,线上线下融合趋势越来越明显,各种新的零售模式不断涌现。新零售业态和新零售体验,对传统的线下零售和线上电商带来了巨大的冲击。企业的零售模式需要由单一的线下、线下,进入到线上线下融合,并围绕“人货场”进行零售模式升级,跨界融合,...

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新零售下双线(线下线上)融合营销【课程背景】随着马云2016年底提出来新零售,线上互联网进入下半场完全红海,2017年线上线下(O2O)表现更加乏力进入OAO(线上线下融合)时代,获取新客的成本进一步加大,新零售要求更多的精力放在链接服务老客户,增加客户体验身上。如何通过移动互联网微信建立和客户之间的链接,如何建立具有共同愿景对我们品牌产生信任的OAO组织级...

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新零售 新思维   课时:12H

移动互联网时代的新零售【课程背景】:柯达公司倒闭了,诺基亚手机在中国市场兵败如山倒,而这时候,阿里系统火了,京东出名了。。。。。。俗话说:三十年河东三十年河西,曾经的辉煌,不代表永恒,市场是在变化中的,把握市场变化的趋势,才能避免被时代淘汰。市场竞争日趋残酷,如何抓住机遇寻求突破?海外出口转国内销售,企业的战略调整如何能转危为安?制造业危机与小微企业危机的出...

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新零售门店业绩提升【课程背景】打造核心竞争力:中国于2011年正式成为世贸组织成员时,国人大呼:狼来了。2012年的11月11日,淘宝商城成交金额创造了新的纪录——191亿元。让人们惊叹于电商的影响力,改变了销售格局。目前零售行业发展到现阶段,出现商品的高度同质化,消费者在购物选择中,更趋向理性化,更注重零售终端的形象、员工服务、陈列展示、商品组合等综合表现...

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新零售供应链管理【课程背景】互联网时代,零售行业变化翻天覆地,传统实体经营受到不少冲击,很多人在说,实体没有希望,也有人提出了新零售的想法。中国的零售行业是具有中国特色,它的发展趋势是独具一格,在这样的情况下,结合线下实体和线上一起发展,形成线上线下共存的局面。【课程收益】一、清晰新零售时代物流链的思路。二、采购货品的技巧和方法三、货品流通的关键节点四、掌握...

 讲师:吕江咨询电话:010-82593357下载需求表


新零售、新商业、新定位——新零售模式下的商业定位与招商运营讲师:李豪课程简介:本课程就商业新零售模式下的,针对当前商业与互联网、人工智能、大数据的结合,就新商业项目或旧商业改造,如何研究商业,如何定位、如何规划商业体,以及如何运营展开授课和学习。课程时间:2天课程对象:商业地产企业高管、项目公司高管、房地产集团营销管理人员、商业地产招商与运营人员课程收益:拓...

 讲师:李豪咨询电话:010-82593357下载需求表


新商业-新零售直播电商模式下商业地产经营模式讲师:李豪课程简介:本课程就互联网、大数据、直播电商如何结合传统商业地产、商场实现有效的线上线下全面运营模式和跨界运营模式,以案例的方式展开讨论和分享。课程时间:2天课程对象:商业地产企业高管、项目公司高管、房地产集团营销管理人员、商业地产招商与运营人员课程收益:1.拓展传统商业项目运营的新思维,以互联网思维重新认...

 讲师:李豪咨询电话:010-82593357下载需求表


新零售战略与布局   课时:12H

互联网时代新零售战略与布局-85725-28575培训时长:2天(12小时)培训对象:企业高管、总监、电商经理人、投资人9525172720230251086995课程背景课程背景新零售=线上+线下+物流,是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。新零售是广义模式下O2O的全面升级,与传统O2O的区别在于新零售侧重于onlinetooff...

 讲师:廖志伟咨询电话:010-82593357下载需求表


《新零售下的渠道转型新模式》课程方案项目背景数字化浪潮改变了一切,包括渠道运营模式,对中国移动来说,一方面要应对数字化转型带来的模式冲击,还要尽快完成网格制管理大背景下的渠道架构及流程梳理。新零售下的OMO(online-merge-offline)大势所趋,以用户体验为中心的营销模式正在掀起新一轮的营销浪潮。一方面,运营商的竞争压力越来越大,获客和客户保有...

 讲师:尚斌咨询电话:010-82593357下载需求表


《新零售及网格管理背景下的渠道转型新模式》课程方案项目背景数字化浪潮改变了一切,包括渠道运营模式,对中国移动来说,一方面要应对数字化转型带来的模式冲击,还要尽快完成网格制管理大背景下的渠道架构及流程梳理。新零售下的OMO(online-merge-offline)大势所趋,以用户体验为中心的营销模式正在掀起新一轮的营销浪潮。一方面,运营商的竞争压力越来越大,...

 讲师:尚斌咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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