企业内部控制与风险管理课程体系
传承风险管理与保险工具实战运用研讨课纲 课时：6H
传承风险财富管理与保险工具实战运用案例研讨课程背景：截止2023年底，中国拥有600万人民币家庭净资产的“富裕家庭”数量达到518万户，拥有千万人民币家庭净资产的“高净值家庭”数量达到211万户，这部分客户已经作为一个重要的新兴市场，成为各个金融机构关注的焦点之一。2022年12月15日，胡润百富在上海联合发布了《2022中国高净值人群家族传承报告》报告显示...
讲师：李克红咨询电话：010-82593357下载需求表
企业内部控制与风险防范课程背景：风险是事件发生的不确定性。企业在经营活动中存在各种各样的风险，在经营效益和风险并存的情况下，企业经营者如何作出正确抉择，这是一个十分复杂的系统工程。首先，风险出现概率有大有小，风险后果有轻有重；其次，风险评估来源于财务数据，这些数据是否可靠；第三，经营效益预测是否合理等。这些都将成为直接影响风险决策后果的重要因素。除了客观存在...
讲师：童晓莲咨询电话：010-82593357下载需求表
《当前宏观经济金融环境中的信用卡行业动态、信用卡未来发展方向以及信用卡风险管理解码》陈德胜博士/教授宏观经济与商业银行经营管理专家课程背景：2023年10月30日至31日中央金融工作会议、2023年12月6日中南海召开党外人士座谈会、2023年12月8日中共中央政治局召开会议、2023年12月11日至12日中央经济工作会议，分析研究部署2024年经济工作。随...
讲师：陈德胜咨询电话：010-82593357下载需求表
解析商业银行科技风险管理特点，行业实践及启示课程目标：结合案例、深入研讨、全面掌控金融科技信息风险策略体系管理全貌课程时间：6小时课程形式：以讲授为主，结合案例分析、互动体验等形式。课程对象：适合渴望学习了解金融科技风险与信息安全的相关从业人员主训导师：马兆林（简介略）课程大纲：商业银行科技的风险识别与控制IT风险管理框架简介银行传统IT控制识别与管理商业银...
讲师：马兆林咨询电话：010-82593357下载需求表
《供应商管理与合同风险管理》 课时：12H
《供应商管理与合同风险分析》【课程背景】企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题……，打造一支高效服务企业物流需求的采购团队成为企业优化采购、提高采购绩效的核心工程。如何第一次就选择好供应商，压缩您的周期时间与投入成本？供应商开发与评估的流程和依据是什么？供应商的绩效如何管理？面对垄断供应商又如何管理与控制？….在...
讲师：柳荣咨询电话：010-82593357下载需求表
《采购谈判技巧与合同风险管理》 课时：12H
《供应商谈判技巧与合同风险分析》【课程背景】现代企业在经营中，专业采购谈判能力已经成为一个哈佛职业采购职业人的基本技能与素质要求。课程全面按照企业实际采购要求，全面系统地构筑谈判乃至获得商务成功的整个过程。模拟谈判过程中的陈述自己的观点，倾听对方的提案、发盘、并作反提案，还盘、互相让步，交期妥协，最后达成协议的商务过程，总结谈判技巧。在任何环节特别是采购环节...
讲师：柳荣咨询电话：010-82593357下载需求表
《采购战略、流程优化与风险管理》 课时：12H
精益化采购战略、流程优化与风险管理【课程背景】应对繁杂重复、深陷异常救火的工作环境，采购效率和绩效难以提升？如何厘清脉络，开阔视野，重新定位采购职能，提升采购价值贡献？采购组织需要建立战略采购框架与系统，以革新采购职能，突破绩效瓶颈，如何提升采购职能竞争优势？……ZARA和HM能够风靡全球，因为从市场确认到产品铺货到门店周期只要15天！其中物流采购战略与流程...
讲师：柳荣咨询电话：010-82593357下载需求表
实战管理课程《如何做好劳动用工风险管理与防控》主讲：卢云峰老师课程背景：劳动用工风险控制不当，就是企业给自己埋下的“定时炸弹”！所以，劳动用工管理是任何一个企业都不可或缺的管理活动。随着劳动用工法律制度的不断完善，劳动者维权意识不断增长，作为用人单位的企业在劳动用工领域的法律风险也日益突出。如何从招聘开始至整个用人过程，全方位地防范企业劳动用工法律风险，已成...
讲师：卢云峰咨询电话：010-82593357下载需求表
外汇形势与企业汇率风险识别、风险管理、风险防控 课时：6H
2020年外汇形势与企业汇率风险识别、风险管理、风险防控提纲王传宝时长：0.5-1天。可根据客户要求调整课纲，增减内容培训目标：本课程旨在帮助企业了解在国际国内经济、金融新形势下，正确判断2020年外汇形势，企业如何进行汇率风险识别，如何进行汇率风险管理和防控，从而提高企业的汇率风险管理和风险防控水平。一、改革开放40年中国外汇领域的变化与政策走向1、中国外...
讲师：王传宝咨询电话：010-82593357下载需求表
外部舆情风险管理及危机公关策略 课时：3H
舆情风险管理及危机公关策略大纲【授课目标】1、帮助中高层管理者们认清银行业发展总体态势，了解并熟悉基本的舆情风险应对流程及策略2、帮助一线工作人员掌握基本的应对技巧和防范意识3、为相关处室提供解决思路和方法4、为各级管理部门提供解决思路和方法【授课教师】牛箐【授课地点】待定【授课方式】视频教学+PPT讲授+案例分析+课堂讨论+团队作业【授课时长】3课时（半天...
讲师：牛箐咨询电话：010-82593357下载需求表
课题：项目全过程中的人力资源管理与风险管理第一讲：项目管理务实第一章：项目与项目人力资源管理概述相关主要内容介绍项目人力资源管理项目生命周期项目利益相关方管理第二章：项目启动阶段的人力资源管理设定项目目标识别利益相关方及其需求确定项目角色项目经理的选聘选择项目组织结构二：项目计划阶段的人力资源管理理解项目计划过程项目人力资源制定的依据人员配备管理计划项目团队...
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
国际工程市场开拓与风险管理课程目标：课程结束后，学员将能够：掌握国际业务开拓的基本战略诉求和方向选择学习关于电厂、新能源、电网项目的开发流程和诉求了解国际业务市场拓展的3步走原则了解国际业务拓展选择合适代理人的9大法宝学习国际市场条件下为客户制定的2+2开发方案认识国际市场拓展客户常见问题清单学习国际业务发展过程的销售一揽子协议认识国际业务开拓过程中的市场渠...
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
建设工程项目实施全过程招投标法律风险管理实务 课时：18H
《建设工程项目实施全过程招投标法律风险管理实务》课程大纲概览通过建设工程招投标概念、建设工程投标工作程序与关键点、建设工程投标管理、建设工程投标报价的技巧、开标后投标的技巧、报价策略及技巧等方面的讲解，结合最佳实践分析与研讨，极具实操性。教学目标帮助学员掌握建设工程投标工作关键点，了解工程投标资格预审、招标与程序，掌握投标各阶段技巧，力求将所学知识转化为实用...
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
国内新形势下的工程项目风险管理与对策课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解新形势下工程项目在实施过程中可能存在的风险认识和了解工程项目风险如何分类认知目前公司已有的风险管理体系掌握在现有条件下的，风险识别能力认知国内公司管理水平现状掌握风险管理管理能力的深度提升学习公司风险库的建立意义认知如何在流程管理中体现风险管理的水平认知全面风险管理介绍通过案例介绍...
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
海外投融资与企业并购及风险管理 课时：12H
海外投融资业务与企业并购及相关风险管理课程背景：目前越来越多的企业选择进行海外业务的拓展，大多数企业都会经历以贸易带动海外业务拓展；以施工带动海外业务发展；以分包形式带动相关业务提升；在新世纪、新情况和新环境的情况下，企业进行海外投融资无疑是企业实力提升、管理提升、业务提升的最佳手段，那么在这种情况下，企业如何进行投融资业务、如何建立体系、培养人才和风险管理...
