风险控制课程体系
《辞退技巧与风险控制》 课时：6H
《裁员与解雇的处理技巧》总裁落地班讲师：高思禄课程背景：随着改革开放的进一步深入和增长方式的转变，以及国家对环保的要求，使得部分企业只能寻求转型以谋求发展，在这一过程中，企业不得不面对裁员的诉求，在国内，不仅外商投资企业裁员，私营企业裁员，上市的一些国有企业也开始裁员。如何才能使裁员顺利的进行，并在裁员中降低企业的人力资源成本和风险，本次课程将为您解决这些问...
讲师：高思禄咨询电话：010-82593357下载需求表
辞退技巧与风险控制 课时：6H
《裁员与解雇的处理技巧》总裁落地班讲师：高思禄课程背景：随着改革开放的进一步深入和增长方式的转变，以及国家对环保的要求，使得部分企业只能寻求转型以谋求发展，在这一过程中，企业不得不面对裁员的诉求，在国内，不仅外商投资企业裁员，私营企业裁员，上市的一些国有企业也开始裁员。如何才能使裁员顺利的进行，并在裁员中降低企业的人力资源成本和风险，本次课程将为您解决这些问...
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《企业并购与战略投资的风险控制》2天 课时：12H
企业并购与战略投资的风险控制中国管理科学研究院教授讲师：高思禄课程背景：并购重组是企业实施发展战略，实现低成本快速扩张的有效途径。通过并购企业可以迅速扩大资产规模，提高市场地位，通过重组企业可以提高资产质量，改善财务状况，通过市场资源、技术资源、品牌资源、财务资源、人力资源的有效整合，可以使企业增强竞争实力，提高经济效益，实现企业的战略目标。同时，国有资产监...
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《招标投标全过程重点环节、关键程序、常见问题与合同谈判及相关法律风险控制案例》（本课程内容可根据目标客户调整，如因招标人、投标人的不同，可以相应删除其中的内容）【课程说明】该讲座以问题解答与案例剖析的形式，重点阐述招投标法律实务中的重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险等，介绍了招标，投标所需掌握的相关法律和经济知识；梳理了招标投标实务中常见的问题和案例...
讲师：高拥军咨询电话：010-82593357下载需求表
建设工程招标采购、合同管理与法律风险控制课程背景：市场经济环境下，企业风险无处不在，既来自外部（国家法律政策的变化、双方的不平等地位等），也来自于内部（制度不健全、责任不落实、管理不到位等）。加强企业全面风险管理，实现由事后救济转变为事前防控、事中控制，建立全过程的风险防控体系，是确保企业目标实现的根本保障，也是企业最重要的工作内容和目标。标准课时：12小时...
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《施工项目前期策划与施工项目成本管理、风险控制》培训大纲：作为一个工程项目的项目管理者，需要掌握系统化的项目管理方法和管理模式。学会如何在项目不同的阶段做好合理而全面的项目计划；如何控制项目的进度、成本、质量,以保证按照项目要求，按时、按质、在预算范围内完成项目。本课程将把工程项目的项目管理方法系统化地传授给学员。培训时间：6-12学时培训内容：培训施工项目...
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《建筑施工工程项目成本管理与风险控制》培训背景：作为一个工程项目的项目管理者，需要掌握系统化的项目管理方法和管理模式。学会如何在项目不同的阶段做好合理而全面的项目计划；如何控制项目的进度、成本、质量,以保证按照项目要求，按时、按质、在预算范围内完成项目。本课程将把工程项目的项目管理方法系统化地传授给学员。培训时间：6-12学时课程提纲：第一部分：工程项目成本...
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《建设工程全过程合同管理与法律风险控制》 课时：6H
《建设工程全过程合同管理与法律风险控制》（含变更、索赔与项目管理高效沟通）课程背景：市场经济环境下，风险无处不在，作为建筑业施工企业，更是风险重重。施工企业风险既来自外部（国家法律政策的变化、业主的不平等地位等），也来自于内部（制度不健全、责任不落实、管理不到位等）。加强企业全面风险管理，实现由事后救济转变为事前防控、事中控制，建立全过程的风险防控体系，是确...
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《建设工程合同履约管理、纠纷处理及风险控制》课程背景：为规范建筑市场秩序，维护建设工程施工合同当事人的合法权益，住房城乡建设部、工商总局对《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)进行了修订，制定了《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，本合同示范文本自2017年10月1日起执行。课程力求准确的解读2017版《建设工程...
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《工程招标过程管理与法律风险控制-系列课》 课时：2H
《工程招标过程管理与法律风险控制-系列课程》【课程说明】该系列讲座以问题解答与案例剖析的形式，重点阐述招投标法律实务中的重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险等，介绍了招标，投标所需掌握的相关法律和经济知识；梳理了招标投标实务中常见的问题和案例。通过学习，使学员掌握招标、投标的流程以及招标和投标过程具体要求和细节；促进企业招投标、合同管理的规范运营；提高...
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《案例解读---建设工程发包承包、合同纠纷、投资管理及其风险控制》标准课时：12小时（课程内容较多，请用户根据需求及上课课时选择内容。）课程内容：第一部分：案例解读---建设工程发包与承包及其风险控制一、住房和城乡建设部关于印发《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》（建市规〔2019〕1号）建设工程中违法发包、转包、违法分包和挂靠是目前工程中一个...
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招标投标全过程重点环节、关键程序、常见问题与合同谈判及相关法律风险控制案例（本课程内容可根据目标客户调整，如因招标人、投标人的不同，可以相应删除其中的内容）【课程说明】该讲座以问题解答与案例剖析的形式，重点阐述招投标法律实务中的重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险等，介绍了招标，投标所需掌握的相关法律和经济知识；梳理了招标投标实务中常见的问题和案例以及...
讲师：高拥军咨询电话：010-82593357下载需求表
施工项目前期策划与施工项目成本管理、风险控制【培训大纲】：作为一个工程项目的项目管理者，需要掌握系统化的项目管理方法和管理模式。学会如何在项目不同的阶段做好合理而全面的项目计划；如何控制项目的进度、成本、质量,以保证按照项目要求，按时、按质、在预算范围内完成项目。本课程将把工程项目的项目管理方法系统化地传授给学员。培训时间：6-12学时培训内容：培训施工项目...
讲师：高拥军咨询电话：010-82593357下载需求表
工程项目成本管理与风险控制 课时：12H
工程项目成本管理与风险控制【培训大纲】：作为一个工程项目的项目管理者，需要掌握系统化的项目管理方法和管理模式。学会如何在项目不同的阶段做好合理而全面的项目计划；如何控制项目的进度、成本、质量,以保证按照项目要求，按时、按质、在预算范围内完成项目。本课程将把工程项目的项目管理方法系统化地传授给学员。培训时间：6-12学时第一部分：工程项目成本管理项目成本是企业...
