培训体系课程体系
基于战略的培训体系建设与年度培训计划制定【课程背景】 随着企业快速发展，管理者对于培训的认知达到了一个全新的高度，企业的发展离不开战略规划设计，战略规划的达成需要有合适的人员具备相应的能力才能完美实施，所以，提升员工职业素养与专业能力势在必行。通过了解，我们不难发现，包括世界500强等一些大型企业对于人才的渴求度极高，所以企业商学院在这些企业中不断兴起，...
讲师：郑蜀治咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业培训体系构建与培训管理实务》——人力资源管理系列课程本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程背景】随着企业培训工作分工的日益细化，企业里出现了越来越多的主要负责培训执行的培训管理人员，他们在培训中执行的成效，直接影响着培训的效果。本课程围绕有效提升企业培训成效为出发点，与培训执行者分享培训体系建设、培训需求调查分析、培训项目策划运营、...
讲师：李大涛咨询电话：010-82593357下载需求表
培训体系建立-2天 课时：12H
142875top引言00引言3886200-792480许盛华经典课程00许盛华经典课程培训应该这样做——培训体系建立及培训管理，或：量化培训体系构建—许盛华老师集十余年的培训管理经验于一身，给你带来全新的培训管理新理念。实战、实用、实效是许老师的培训风格，让你今天学完，明天就能用。专为：培训经理、人力资源经理、主管以及企业培训管理者开发和设计。你是否遇到...
讲师：许盛华咨询电话：010-82593357下载需求表
工作坊：构建以学习路径图为核心的培训体系 课时：3H
许盛华老师经典课程为人才培养提供专业保障——构建以学习地图为核心的培训体系企业绩效改善和发展离不开人才，人才成长离不开好的培训体系。没有学习地图的培训就像一盘散沙，想到哪做到哪，最终的效果不理想。你是否经历过？每个岗位的员工到底需要培训什么，你不知道，找不到依据？面对许多培训申请，你无从下手？现有的培训不成体系，公司没有课程体系？现有的讲师队伍开发的课程零零...
讲师：许盛华咨询电话：010-82593357下载需求表
企业培训体系规划 课时：12H
以培训为利器，促员工深发展——企业培训体系规划课程讲师：邹莫【培训对象】中层管理人员、HR培训经理及培训业务负责人员【培训时间】2天【培训目标】➢深入了解培训经理的工作职责及在新时代背景下所面临的挑战和应对方向；➢掌握培训体系建设的关键点；➢掌握培训制度的设计要点及运营管理的基本流程；➢掌握培训年度目标的制定原则和方法；➢掌握内训师队伍建设的基本流程和操作要...
讲师：邹莫咨询电话：010-82593357下载需求表
《基于任务与能力的培训体系》 课时：12H
基于任务与能力的培训体系课程背景：培训的需求来源于员工能力的差距，如何分析一个的能力？如何通过能力素质模型的构建形成搭建企业培训体系、人才发展体系？能力素质模型是企业打造核心竞争力，保障战略、文化落地，提升团队综合素质的有效工具，如何建立基于能力素质模型的人才测评系统？知识技能库？如何通过强化训练提升各级管理者的能力与素质？等等---本课程将与你分享成功的模...
讲师：高歌咨询电话：010-82593357下载需求表
培训体系建设及管理（2天） 课时：12H
培训体系建设及管理（TTM培训）培训效果不是讲授出来的，而是管理出来的。没有经过有效管理的培训，做久了就会变成员工不需要的福利。有效的培训管理，从员工需求中制定计划，按计划组织实施与评估，强调培训的落地与转化。真正做到，上可以连接公司战略，下可以带来员工绩效。优秀的培训管理人员，从自身能力修炼开始，建立课程体系，培养师资体系，管理好每一个培训项目，可以为公司...
讲师：侯志宏咨询电话：010-82593357下载需求表
《培训体系的建设与发展TTM 3天》 课时：18H
培训体系建设与发展（TTM）【课程背景】在这个竞争激烈、不进则退的时代，企业不学习就难以生存发展。作为企业培训管理者，承担着企业学习与发展的重担。但怎样做好这项工作，对中国企业和培训管理者来说都还是一个摸索中的命题：如何让培训工作与企业发展更紧密结合、并促进业务目标达成？如何调研和梳理企业培训需求？如何在有限的预算下，制定有效的培训计划？如何寻找合适的培训服...
讲师：王波咨询电话：010-82593357下载需求表
《培训体系建设与实施训练营》 课时：12H
培训体系建设与实施训练营课程背景：国内大多数企业培训体系完成维护度不到30，很多企业的培训现状是号称已经有了培训体系，实质上只是不够完善的培训计划，远远谈不上体系。还有很多企业连内外部讲师库.标准化课程研发部门都没有设立，就提出商学院.企业大学，这往往只是企业管理者心中的愿景，对培训理解不深，方向走错了，当然实际效果与国际巨头真正意义上的商学院.企业大学相去...
讲师：马星咨询电话：010-82593357下载需求表
植秀堂海纳百川培训体系 课时：12H
简介[pic]“海纳百川企业研究发展中心”隶属于,是由200余名活跃在中国职教领域的职业培训师,企业培训师和专家学者组建而成的协会形式的公益性的专注于企业教育研究的学术组织。“海纳百川企业研究发展中心”秉承海纳百川的学习精神，熔炼先进优秀的管理理念，致力于以科学实用的方法为企业提供专业的咨询与培训服务。“海纳百川企业研究发展中心”力求以丰富的管理实战经验，以...
讲师：李大志咨询电话：010-82593357下载需求表
重新定义培训：让培训体系与人才战略共舞 课时：12H
《基于业务的培训体系建设与管理创新》◆课程特点:本课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强集团任职讲师、企业大学院长、首席学习官的职业经历，课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结，获得了多家500强企业高管的认可，对业务产生了积极推动。篇章分为8大观点，12项工具，涵盖培训体系、讲师建设、行动学习、场景化教学、效果打造、客户运...
讲师：何欣咨询电话：010-82593357下载需求表
《上接战略下接绩效_企业培训体系搭建》 课时：6H
上接战略下接绩效——企业培训体系搭建讲师：张媛【课程背景】未来企业的竞争，是学习的效率，变革的速度，以及是否能把员工的潜能发挥到最大的竞争！学习的速度，变革的速度决定了企业业绩增长的速度！战略实现，业务卡点，棘手问题等的最终解决靠的是组织能力，人员能力的提升，应该说，没有解决不了的问题，只有解决不了问题的人，只有根据战略的变化，竞争对手的变化，客户的变化，价...
讲师：张媛咨询电话：010-82593357下载需求表
《课程设计与战略培训体系搭建》（两天） 课时：12H
培训师课程设计与战略培训体系讲师：张媛课程纲要【课程名称】培训师课程设计与战略培训体系搭建【课程背景】在人本时代，企业与企业的竞争，就是学习的效率，变革的速度，以及是否能把员工潜能激发到最大的竞争。谁掌握了学习能力，不断自我超越，和适应战略需求的能力，就占据了未来竞争的制高点。然而在管理实践中，很多企业存在如下困惑：培训如何才能真正适应战略的需求？培训课程的...
讲师：张媛咨询电话：010-82593357下载需求表
《华为大学与培训体系建设》课程大纲一、华为大学的理念与任务1、华为大学成立背景2、华为员工培训体系的发展历程3、华为大学培训理念与特色4、华为大学的基本任务二、华为大学与培训管理体系1、华为大学的定位与职责2、华为大学与人力资源部在组织与业务上的衔接【案例】：华为大学组织结构与华为培训一体化组织体系【案例】：华为大学培训代表制3、华为大学培训管理流程【案例】...
讲师：郭彬咨询电话：010-82593357下载需求表
《如何搭建企业培训体系和制定年度培训计划》 课时：12H
企业培训管理者首选必修课《如何搭建企业培训体系和制定年度培训计划》【课程对象】中高层管理者；人力资源管理者；培训经理；培训主管【课程背景】正逢各大500强企业为搭建培训体系，提高人均效能苦恼之时。推出此课程，从培训经理和HRD的角度出发，针对培训管理中的10大困惑，提供一套让公司老板支持；让员工满意；让各部门配合的；容易操作的综合解决方案。课程提供大量工具和...
