生产采购课程体系
《全员生产维护TPM》 课时：12H
【课程背景】“工欲善其事，必先利其器”，很多企业的老板在设备的投入方面很舍得花本钱，可效果并不令人满意：花大价钱买回来的设备动不动就罢工，先进的自动化生产线动不动就停线，机修整天忙的晕头转向，可最后的结果却是不良率居高不下，生产效率远低于同行，还动不动延期交货，招致客户的不满。究其原因，是关于设备维修、维护与保养的基本理念和指导思想已经大错特错了。TPM,全...
讲师：夏玉臣咨询电话：010-82593357下载需求表
《单件流与拉动生产培训》 课时：6H
【课程背景】作为精益生产的核心工具，单件流和看板拉动的叫法已为大家所熟知。但，究竟什么是单件流？什么是看板拉动？什么时候采用单件流？什么时候采用看板拉动？怎样顺利实现单件流？怎样正确实施看板拉动？本课程期望能解决这些疑惑，向您传达单件流与拉动生产的真正含义，告知您如何正确有效运用这些精益管理理念和工具，为企业成功实施精益改善打下坚实基础！【课程收益】本课程旨...
讲师：夏玉臣咨询电话：010-82593357下载需求表
《精益防错技术培训》 课时：6H
【课程背景】各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA－YOKE防错法从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少避免损失。POKA－YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统...
讲师：夏玉臣咨询电话：010-82593357下载需求表
精益工艺设计与管理 课时：12H
【课程背景】从事过精益生产的朋友，一定非常清楚工艺设计所起的决定性作用。很多时候，现有的流程、工艺、布局、设备、工装根本就不支持精益生产。明知道不精益，可全部推倒重来，付出的代价可能会更大，改善收益不见得能弥补回来。可是，如果在工艺设计之初，就能遵循精益生产的理念，自觉地按照精益生产的原则来设计流程、选择工艺、安排布局、选用设备、设计工装，则很多问题就能迎刃...
讲师：夏玉臣咨询电话：010-82593357下载需求表
《精益改善项目报告撰写与发表辅导课程大纲》 课时：12H
【课程背景】就精益改善项目报告的撰写，及撰写后的报告发表，提供现场辅导和培训服务。【课程收益】通过课程讲解、案例分享、课堂练习、小组讨论和总结发表，1、根本转变学员对精益改善项目报告呈现的价值认知；2、让学员快速掌握并运用精益改善项目报告的工具；3、帮助学员找准精益改善项目报告的关键问题障碍；4、实际运用项目报告推进精益改善快速转换出企业效益。在此基础上，进...
讲师：夏玉臣咨询电话：010-82593357下载需求表
精益管理理念与意识培训 课时：12H
【课程背景】l精益生产/精益管理似乎更多是通用电器(GE)，联合信号,丰田等国际大公司的专利,国内很多企业大多对此高深管理工具“望而却步，敬而远之”;l精益生产/精益管理到底是什么？如何与企业进行成功对接？企业如何从精益生产/精益管理过程中获取最大收益？l本课程期望能解决这些疑惑，向您传达精益生产/精益管理的真正含义，告知您如何正确有效运用这些看似高深的精益...
讲师：夏玉臣咨询电话：010-82593357下载需求表
精益生产/管理+工具课程 课时：12H
【课程背景】脱胎于丰田生产方式的精益生产，将改善目标聚焦在消除产品生产制造过程中的各种浪费上面。通过正确地识别浪费、减少浪费、消除浪费，改善内部管理，可以有效地提升生产效率，降低制造成本。精益生产致力于简化流程，通过单件流、看板式拉动生产，大幅度减少在制品，进而使得整个制造流程得以加速，缩短生产前置期。这为进一步提高生产线的柔性和快速响应能力以致采取“按订单...
讲师：夏玉臣咨询电话：010-82593357下载需求表
精益生产价值流VSM课程大纲 课时：12H
【课程背景】价值流图分析VSM是一种强力的可视化工具,它帮助我们确认运营流程中存在的潜在的,对客户不增值的浪费活动。绘制一副现有系统的整体价值流图,可以让所有人一致看出流程中的浪费情形,而未来面貌的价值流图则可向我们展示期望实现的未来远景。通过二者的对比，可以帮助大家清醒地认识到运营过程中存在的各种浪费和流程断点，为下一步的精益改善和推广提供方向性的指引。精...
讲师：夏玉臣咨询电话：010-82593357下载需求表
生产现场成本管理与改善 课时：12H
【课程背景】微利时代如何赚钱？产品成本控制是关键。但产品成本应该怎么控制？生产现场的成本管理与改善是其中非常重要的一环。生产现场的成本管理涉及哪些内容？怎样搞好生产现场的成本管理？怎样通过不断的改善降低生产制造成本？请看本课程。【课程收益】 1.全面理解与现场管理有关的成本构成2.全面理解生产现场成本控制的方法与技巧3.从本质上理解七大浪费、精益思想和正确的...
讲师：夏玉臣咨询电话：010-82593357下载需求表
生产线平衡培训 课时：6H
【课程背景】l作为精益生产的核心工具，生产线平衡的叫法已为大家所熟知。l但，究竟什么是生产线平衡？为什么要生产线平衡？按照什么进行生产线平衡？怎样实施生产线平衡？达到什么标准才算生产线平衡？l本课程期望能解决这些疑惑，向您传达生产线平衡的真正含义，告知您如何正确有效运用这些精益管理理念和工具，为企业成功实施精益改善打下坚实基础！【课程时长】1天 【课程目的...
讲师：夏玉臣咨询电话：010-82593357下载需求表
PPAP生产件认可程序 课时：6H
课程背景PPAP事实上是客户企业对本公司研发、生产的产品所做的准入批准。企业开发的新产品只有顺利通过PPAP，才能正式的投入量产。而当企业内部发生可能影响产品质量的任何变化时，企业须根据流程规定的相关要求进行必要的处置，并向客户进行必要的报告。什么是PPAP？为什么要PPAPPPAP的目的是什么？PPAP的本质意义在哪里？在哪种情况下，需提交PPAP？对应不...
讲师：夏玉臣咨询电话：010-82593357下载需求表
精益六西格玛理念与导入培训 课时：12H
【课程背景】精益六西格玛似乎更多是通用电器(GE)，联合信号,丰田等国际大公司的专利,国内很多中小企业大多对此高深管理工具“望而却步，敬而远之”;精益六西格玛到底是什么？精益六西格玛如何与企业进行成功对接？中小企业如何从精益六西格玛中获取最大收益？本课程期望能解决这些疑惑，向您传达精益六西格玛的真正含义，告知您如何正确有效运用这些看似高深的精益六西格玛管理理...
讲师：夏玉臣咨询电话：010-82593357下载需求表
精益六西格玛倡导者培训 课时：12H
【课程背景】精益六西格玛似乎更多是通用电器(GE)，联合信号,丰田等国际大公司的专利,国内很多中小企业大多对此高深管理工具“望而却步，敬而远之”;精益六西格玛到底是什么？精益六西格玛如何与企业进行成功对接？中小企业如何从精益六西格玛中获取最大收益？本课程期望能解决这些疑惑，向您传达精益六西格玛的真正含义，告知您如何正确有效运用这些看似高深的精益六西格玛管理理...
讲师：夏玉臣咨询电话：010-82593357下载需求表
而今迈步从头越 ——2024年全国两 课时：6H
课程背景： 俄乌战争又见变局，巴以双方冲突再起，对中国是利是弊？ 美国通胀影响全球，美联储持续加息，是否引发金融动荡？ 台海局势又起波澜，各国政要密集访华，中国外交有何动作？ 全国两会胜利召开，宏观经济上有何重大布局？ 什么是“新质生产力“？如何在高质量发展的大局中发展新质生产力？ ”人工智能+“横空出世，将如...
讲师：黄硕咨询电话：010-82593357下载需求表
而今迈步从头越 ——2024年全国两 课时：6H
课程背景： 俄乌战争又见变局，巴以双方冲突再起，对中国是利是弊？ 美国通胀影响全球，美联储持续加息，是否引发金融动荡？ 台海局势又起波澜，各国政要密集访华，中国外交有何动作？ 全国两会胜利召开，宏观经济上有何重大布局？ 什么是“新质生产力“？如何在高质量发展的大局中发展新质生产力？ ”人工智能+“横空出世，将如...
