班组长管理课程体系

模块导入生产班组规范管理一、电力作业现场安全管理综述二、触目惊心的数字三、安全生产形势严峻的原因和对策四、电力企业安全生产的内涵五、电力安全生产的重要意义六、为什么要规范化管理?七、规范化与安全生产的联系八、《电网生产班组规范化管理标准》之安全管理解读九、安全生产责任制十、安全生产管理目标十一、安全活动十二、安全工器具、消防设施、个人防护用品管理十三、消防设...

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课程单元单元内容天上午:8:30-11:30下午:2:30-5:30导入生产班组规范管理1.现场安全管理综述1)触目惊心的数字2)安全生产形势严峻的原因和对策3)电力企业安全生产的内涵4)电力安全生产的重要意义2.为什么要规范化管理?规范化与安全生产的联系《南方电网生产班组规范化管理标准》之安全管理解读1)安全生产责任制2)安全生产管理目标3)安全活动4)安...

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课程大纲:  一、认识班组长——班组长在企业中的角色定位  1、班组长算个什么官?  讨论:如何认识“兵头将尾?”  案例:两位知名的班组长  2、班组长的现状:  生产技术型  盲目执行型  大撒把型  劳模型  哥们义气型  3、班组长认知误区:  学历有限怎么办?  没有机会  习惯和安于现状  怀才不遇,人生不公  4、班组长的三大任务  完成目标要...

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 课程介绍:一切精益改善精益晋级,皆从“班组”开始, “班组长”是最直接的执行力促动者!战场上浴血奋战,士兵!士兵,常说:班长,我上!车间生产线作业,员工!员工,常说:组长,我们行!公司最基础的坚实细胞元,班组。日常的所有产品,出自于,班组。班组的“头”,素质关键,能力关键,职责关键。班组长成长渠道或职业成长规划。效率效益------“班组”最真实的最直接的...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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