绩效管理课程体系
【绩效管理】组织发展视角绩效体系搭建 课时：6H
年度人力资源高阶精品课程白睿：重新定义绩效：组织发展视角绩效体系搭建【课程背景】“不能衡量，就无法管理；不能管理，就无法改进。”上个世纪90年代，三星和索尼都引进了绩效考核。而同样实行绩效考核的这两家企业，至今命运是截然不同。在索尼感叹自己被绩效毁了的同时，三星蒸蒸日上。可见，绩效本身就是一把“双刃剑”。理念、工具、技巧、实施、逻辑和运营一个都不能少。而时光...
讲师：白睿咨询电话：010-82593357下载需求表
年度人力资源高阶精品课程白睿：企业全绩效管理5大工具【课程背景】“不能衡量，就无法管理；不能管理，就无法改进。”上个世纪90年代，三星和索尼都引进了绩效考核。而同样实行绩效考核的这两家企业，至今命运是截然不同。在索尼感叹自己被绩效毁了的同时，三星蒸蒸日上。可见，绩效本身就是一把“双刃剑”。理念、工具、技巧、实施、逻辑和运营一个都不能少。而时光拉回到现在，随着...
讲师：白睿咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越绩效管理》 课时：6H
《卓越绩效管理》课程大纲中管院教授讲师：高思禄【课程背景】员工活力（员工积极性）直接影响着企业的执行力、工作效率，进而影响企业盈利水平和长远发展。经过调研和实践发现：光辉的愿景、足够的技能、公正的回报和有趣的工作，成为影响员工积极性的核心四大因素。本课程以提升组织绩效管理、结合企业战略目标、搭建绩效管理体系为核心，掌握企业的组织目标与绩效管理的专业性和核心价...
讲师：高思禄咨询电话：010-82593357下载需求表
《绩效管理培训》 课时：12H
《绩效管理提升培训》中管院教授讲师：高思禄培训时间：2天培训收益：1、提升绩效管理、考核、评估、面谈的技巧；2、理解绩效管理的本质，掌握影响绩效的因素；3、熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取。4、发展员工素质，提高部门绩效，打造优秀企业。培训背景：没有考核，就没有管理！管理大师德鲁克说：企业的一切活动都是为了该企业的绩效提升！任何能够保持长久生命力的世界...
讲师：高思禄咨询电话：010-82593357下载需求表
《绩效迈向绩效管理实操运用》精讲班 课时：6H
《绩效迈向绩效管理实操运用》精讲班中管院教授讲师：高思禄【课程背景】绩效管理是当前企业管理者最重视的人力资源管理工作，同时由于未能掌握好绩效管理的相关工具和方法不结合企业实际情况，造成一种困惑迷茫的状态。绩效年年做，年年都做不好的状态。首先明确公司战略，明确企业使命、愿景与核心价值观等公司核心战略内容；明确企业业务战略、职能战略以及战略内外部环境扫描等内容。...
讲师：高思禄咨询电话：010-82593357下载需求表
《 卓越绩效管理培训》 课时：12H
《卓越绩效管理模式》讲师：高思禄培训讲师：客户自定培训时间：1-2天培训地点：客户自定课程收益：建立起对绩效管理的全新认识，并找到适合的方法、从而提高绩效执行力。二、提高管理人员对KPI方面的整体管理技巧和能力。三、认识目前本部门、本公司在绩效管理领域里存在的不足。四、掌握绩效面谈的技能技巧及应用。课程大纲：第一部分：什么是绩效管理一、绩效的三个层次二、绩效...
讲师：高思禄咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越绩效管理培训【课程收益】建立起对绩效管理的全新认识，并找到适合的方法、从而提高绩效执行力。二、提高管理人员对KPI方面的整体管理技巧和能力。三、认识目前本部门、本公司在绩效管理领域里存在的不足。四、掌握绩效面谈的技能技巧及应用。【课程大纲】第一部分：什么是绩效管理一、绩效的三个层次二、绩效管理与绩效考核的异同三、绩效管理与KPI四、绩效管理的本质第二部分...
讲师：高思禄咨询电话：010-82593357下载需求表
《目标与绩效管理》【培训背景】对现今的企业来讲，面对外部竞争和不确定性的经营环境，企业的高层或者说老板越来越感受到经营面临的压力，依据企业内外部现状采取战略调整、业务转型、组织重构、流程再造等措施，高层忙得不亦乐乎，而身处企业中低层的员工却我自巍然不动，从而使这些变革措施难以达到预期的效果。那么，企业应该通过什么方式来传达这种至上而下的经营压力、转型和变革，...
讲师：高思禄咨询电话：010-82593357下载需求表
《目标与绩效管理》1-2天 课时：12H
《目标与绩效管理》【培训收益】1、掌握绩效管理实施的技巧；2、激发员工参与绩效管理的热情；3、掌握绩效管理方式，并有效实施。【培训背景】对现今的企业来讲，面对外部竞争和不确定性的经营环境，企业的高层或者说老板越来越感受到经营面临的压力，依据企业内外部现状采取战略调整、业务转型、组织重构、流程再造等措施，高层忙得不亦乐乎，而身处企业中低层的员工却我自巍然不动，...
讲师：高思禄咨询电话：010-82593357下载需求表
《目标绩效管理盈利模式》2天课程版 课时：12H
《目标绩效管理盈利模式》【课程对象】总裁、总监、经理、HR团队【课程目的】学习绩效体系搭建的步骤与实施方法、激活员工积极性，提升企业执行力【课程背景】员工活力（员工积极性）直接影响着企业的执行力、工作效率，进而影响企业盈利水平和长远发展。简朴咨询经过调研和实践发现：光辉的愿景、足够的技能、公正的回报和有趣的工作，成为影响员工积极性的核心四大因素。此外，决策层...
讲师：高思禄咨询电话：010-82593357下载需求表
《绩效管理的关键绩效指标KPI和平衡计分卡BSC》【培训背景】韩非子曾经说过，“人主将欲禁奸，则审合刑名者，言与事也。为人臣者陈而言，君以其言授之事，专以其事责其功。功当其事，事当其言，则赏；功不当其事，事不当其言，则罚。故群臣其言大而功小者则罚，非罚小功也，罚功不当名也；群臣其言小而功大者亦罚，非不说于大功也，以为不当名也，害甚于有大功，故罚。”大概意思就...
讲师：高思禄咨询电话：010-82593357下载需求表
《绩效管理体系建立与员工激励方法》【课程背景】员工活力（员工积极性）直接影响着企业的执行力、工作效率，进而影响企业盈利水平和长远发展。简朴咨询经过调研和实践发现：光辉的愿景、足够的技能、公正的回报和有趣的工作，成为影响员工积极性的核心四大因素。此外，决策层、管理层和HR团队对HR认知不一致，是HR工作难以开展或发挥价值的最大障碍。因此，本课程以提升员工工作积...
讲师：高思禄咨询电话：010-82593357下载需求表
《KPI绩效管理培训》 课时：6H
《KPI绩效管理培训》【培训背景】没有考核，就没有管理！管理大师德鲁克说：企业的一切活动都是为了该企业的绩效提升！任何能够保持长久生命力的世界优秀企业，都把绩效管理作为企业回报率最高的一项投资——只有以“绩效为纲”企业才能做大做强！企业生存的关键是要有良好的效益，员工发展的关键是要有突出的业绩，人力资源管理的核心问题是管理业绩。对于中国的企业来说，如何找到能...
讲师：高思禄咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效管理的五项修炼》 课时：6H
《高绩效管理的五项修炼》培训讲师：高思禄【培训时间】1天【培训收益】1、掌握团队绩效管理实施的技巧；2、激发员工参与绩效管理的热情；3、掌握团队绩效管理方式，并有效实施。【培训背景】欢迎进入著名企管专家高思禄老师的《高绩效管理的五项修炼培训》讲程，只有高绩效才能让企业最终赢得市场，持续成长，只有高绩效才能让企业获得股东、员工等利益相关者的支持。《高绩效管理的...
讲师：高思禄咨询电话：010-82593357下载需求表
研发绩效管理与激励机制 课时：6H
研发绩效管理与激励机制课程背景绩效管理是人力资源管理体系的重要组成部分，越来越多的企业已经意识到做好企业的绩效管理对企业的价值，如企业战略目标的落地需要依赖于绩效管理体系，企业员工的任职晋升、工资升涨、奖金发放额度、股票配置数量等与员工激励相关的各类措施的落地，需要依赖于员工的绩效考评结果这一重要的参考依据。做好企业的绩效管理具有一定的难度：1、绩效考核的等...
