培训管理课程体系
汇修生——EMBA效能管理研修班 课时：12H
对象企业中高管、优秀市场督导、市场总监、储备干部、优秀员工目的企业年度人文教育顾问式服务含《汇修生》专属课程--年度4次集训，分中级和高级研修班教育部长、企业中高管承担着外部企业文化传播和内部员工成长的主要责任，通过教育实现企业文化的外化和落地，根据企业问题搭建合理的教育体系，助力员工成长，实现企业的转型和升级内容四大模块1.领导力打造：获取源自内心的成长心...
讲师：黄雪尔咨询电话：010-82593357下载需求表
精准供应链管理训练营 课时：12H
《精准供应链管理训练营》课程背景：供应链管理对于中国企业而言：不是要不要变革，而是怎么去变革的问题不变革的结果只能是湮灭在时代的巨浪中今天，供应链专家可以使用一套高效的概念和方法来显著提高公司的竞争力和可移植性。尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变，但作为供应链管理的基本要素，这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰，它们仍然散发着光芒与活力。正是有了这...
讲师：徐老师咨询电话：010-82593357下载需求表
进出口企业关务管理全面培训 课时：12H
课程大纲：第一单元国家进出口贸易管制概述对外贸易管理的目标和特点对外贸易管理的实现对外贸易管理基本架构货物、技术进出口管理对外贸易经营者资格管理制度出入境检验检疫制度进出口收付汇管理制度第二单元进出口通关实务通关的概念通关程序通关的法律效力货物报检制度及程序海关监督管理海关的权力进出口报关时效进出口报关单证海关查验海关放行海关单证签发第三单元中国海关通关模式...
讲师：徐老师咨询电话：010-82593357下载需求表
海关通关改革及监管模式解析 课时：12H
课程大纲：第一单元中国海关通关模式.无纸化改革.一体化改革.关检融合.风险防控中心运作机制.税收征管中心管理模式.一次申报，分步处置要点.涉税要素放行后核查.税收征管方式改革第二单元中国海关监管模式.协同监管模式解析.新通关模式下海关监管重点.商品编码的审核要点.估价的原则与应对.原产地认定及应用.新型通关模式下行业需求.自报自缴，快速通关的核心风险.异地报...
讲师：徐老师咨询电话：010-82593357下载需求表
SPC统计过程控制公开课 课时：12H
统计过程控制SPC公开课授课对象：适用于企业研发，制造工程，生产，质量，供应商质量，仓储和物流工程师或主管参加。课程背景：在竞争越来越激烈的今天，各行各业越来越关心有什么方法可以在提高产品质量的同时能降低生产成本，从而使自己在市场竞争中处于有利位置。统计过程控制（SPC）是运用数理统计方法对生产制造过程和服务过程的数据加以收集、整理和分析，从而了解、监控和预...
讲师：徐老师咨询电话：010-82593357下载需求表
工作总结与汇报技巧 课时：12H
【课程背景】工作埋头苦干，累得满头流汗，领导却不知道。来得比别人早，出力比别人多，领导却不满意。光把工作做好还不够，还要善于定期总结改善、恰到好处地展示。工作总结不是形式主义，汇报工作也不是炫耀业绩，而是自己提升和与领导“交心”的重要途径。总结汇报的技能，不仅是员工的沟通力，更是职场的竞争力。本课程旨在帮助学员系统化、结构化地掌握总结汇报的技巧和方法，让观点...
讲师：陈涵咨询电话：010-82593357下载需求表
TTT—企业内训师培训 课时：12H
模块内容教学目标单元TTT概述模块1：培训的定义及对企业的价值（0.5小时）1.破冰：培训师融入活动2.导入：培训的认知与培训的战略意义3.培训和教育的区别4.培训对企业的真正价值学习掌握培训基础理论明确培训对企业的真正价值模块2：培训师角色认知（0.3小时）1.培训师的2个职责2.培训师的3种角色3.培训师的6种能力4.培训师的使命学习培训流程掌握培训效果...
讲师：陈涵咨询电话：010-82593357下载需求表
企业内部控制 课时：12H
《企业内部控制》【课程背景】本课程首先回顾企业内部控制的历史演进，介绍我国企业内部控制规范体系框架，在此基础上进一步阐述了内部控制的定义、目标、原则、要素、局限性等基本理论，同时按照内部控制五要素框架（内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督）详细讲解了内部控制的基本概念与基本原理。课程的总学时和总学分：课堂讲授及作业布置：【教学目标】本课程的目的...
讲师：夏老师咨询电话：010-82593357下载需求表
机关作风建设与凝聚力 课时：12H
机关作风建设与凝聚力【教学目的】本次教学旨在从讲解凝聚力的重要性、产生源泉及如何培养并增强企业凝聚力等多个方面，帮助管理层塑造领导风格、健全企业管理制度、完善企业文化建设，进而增强企业凝聚力，提升企业竞争力。【教学对象】各层次员工。【课程大纲】高尚品格：非凡凝聚力的基石1．用“人格魅力”凝聚人心2．塑造自己的领导风格3．信守诺言――领导者的生命4．身体力行，...
讲师：夏老师咨询电话：010-82593357下载需求表
企业组织力重构特训营 课时：6H
《企业组织力重构》特训营一、课程背景：组织力是企业竞争力的DNA，也是企业赖以生存的基础。然而，在竞争激烈成本大幅上升的今天，很多企业和企业的管理者仍然严重构建企业组织力的管理技术。就目前而言，国内的企业，尤其是中小企业，企业与员工对立的现象，员工流失的现象，员工相互扯皮的现象，工作效率低下的现象，抱怨怠工的现象，员工技能低下的现象尤为突出。究其原因，主要是...
讲师：谢世春咨询电话：010-82593357下载需求表
九维组织系统方案班 课时：6H
《九维组织系统》方案班一、课程背景：1.在全球化背景下，企业面临着更加激烈的市场竞争和快速变化的商业环境。为了在竞争中保持竞争优势，企业需要构建高效、灵活、适应性强的组织系统，以快速响应市场变化，提升决策效率，优化资源配置，强化创新能力。2.在知识经济时代，人才成为企业核心竞争力的关键要素。企业不仅要吸引和留住优秀人才，还要关注员工的职业发展与价值实现。优秀...
讲师：谢世春咨询电话：010-82593357下载需求表
华为：轻舟已过万重山 课时：12H
销售与市场当下华为的王者归来先来看看2023年华为的各类发展进程：发布了以Mate60Pro系列为代表的带有星闪技术、卫星通信、超越5G速度的手机新品，至今一机难求；推出了领先传统车企和互联网造车新势力的具有智能驾驶系统的问界M7，大放异彩并且发布消息开放投资合作；华为2023全联接大会确定华为未来5—10年的AllIntelligence战略，推动全面智能...
讲师：许惠文咨询电话：010-82593357下载需求表
管理教练训练营 课时：12H
《管理教练训练营》大纲课程名称管理教练训练营课程时长2天+线上实践指导+教练认证课程对象中管理课程目标1、通过培训，让学员确立从传统管理者向管理教练转变的角色定位，明确进行角色认知与转换的方法，确立转变的要求，触动其心智模式的变化。2、让学员通过培训，掌握管理教练的四大基本功、管理教练核心模型、管理教练状态。3、让学员掌握帮助伙伴确定工作或生活的目标、厘清现...
讲师：傅永泉咨询电话：010-82593357下载需求表
从内训师到解决问题高手——TTT内训师进阶训练 课时：12H
《从内训师到解决问题高手——TTT内训师进阶训练》课程简介课程名称内训师进阶技术训练营课程时长二天课程对象内训师课程说明从培训师到问题解决专家/绩效顾问项目是以培训落地思维为导向，以发现问题、分析问题、解决问题、提升绩效设计理念为指导，通过设计工作坊的方式，融合促动引导技术和教练技术快速进行工作坊开发与设计的内训师升级培养项目。课程目标理解以终为始的人才培养...
讲师：傅永泉咨询电话：010-82593357下载需求表
银行授课题目介绍 课时：12H
商业银行全面风险管理；零售银行团队建设和能力提升；投资银行业务及客户发掘技巧；商业银行流动性风险分析与管理；银行间市场业务与管理；银行间债券市场中小非金融企业集合票据业务详解；中国债券市场与交易规范；银行小微信贷业务发展与风险管理；商业银行资产业务的管理；大湾区产业经济分析与产融服务模式；从银行角度看“专精特新”中小企业综合金融服务模式交易银行业务与综合金融...
