2008年年底出事的黄光裕也同样面临着接班人的问题。此事发展到今天，已足够写出若干本惊心动魄的章回小说了，其结局正如我当初所料，陈晓黯然出局，今天的国美仍然掌握在黄氏家人手里。这个故事的演变和结果，已让无数企业家和职业经理人都在掂量自己的选择。

想想看，陈晓还不是纯粹的职业经理人，他也是股东之一，而且是黄光玉之后的第二大个人股东，本来应该顺理成章的掌管整个国美的经营业务。但在资本的力量和中国的传统影响下，支持其接班的声音寥寥，站在黄氏家族方面的支持者占了绝对多数。

从“两黄”的经历都可以说明，他们企业的主要创始人对企业经理人的道德操和能力还是缺乏信任，这还是可以理解的。

富二代能顺利登顶吗？

赫尔曼;西蒙对全球500家隐性冠军公司的研究也显示，选择接班人的问题是隐性冠军公司最关键的问题，理想的做法是把公司传给下一代的家族成员。这种类型的公司多如牛毛。一般是传给两个下一代成员，也有传给三个下一代家族成员的。西蒙的研究对于迷茫中的中国企业也是很好的启迪，特别是在现在企业制度还没有真正完善的中国。

在当前的情况下，企业与职业经理人之间的关系还是很微妙，有时候，企业邀请职业经理人参加企业管理，但是，大多数都不会让其行驶全面的经营权，包括中国有第一职业经理人之称的，从微软出来的唐骏。据坊间传闻，他在盛大期间，尽管待遇非常不错，对外爆光率也不少，不过据内部传闻，在盛大也仅仅是作为跟华尔街沟通的一种中介，而不是对外所说的，真正CEO的职称，

企业家首选对象，仍然不会是企业经理人。那么，还是选择家族，有血亲关系的，会被中国企业家认为比较可信，比较稳妥的安排，至于在家族当中，能不能找到这样合适的人去接班，往往就成为企业家能不能更早地更快地接班的难题，很多企业家也许不明白，如果是家族内部的人接棒的话，这个也会有他的问题。比如说，家族里面有的尤其是晚辈，来执掌大权，能不能让职业人团队心悦诚服。而刚刚成长的第二代能不能接过这个权力棒，都是一个非常让人担忧的事情。

汇源老总朱新礼之前将自己的女儿安排在了公司的生产车间。很长一段时间，车间里没有人知道这个女工是朱新礼的女儿。朱新礼和女儿的约定是要像一个普通员工一样踏踏实实地去干，踏踏实实地去了解这个企业，更不可能让其女儿曝光在媒体下了。据《当代经理人》报道称，朱新礼之女目前在汇源内部任产品部经理。朱新礼明确表示不可能让女儿接班，因为不愿意为女儿选择固定的道路。

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